1、“.....负责组织项目索赔工作，依据对合同的全面领会及细致的原始索赔资料积累，向业主及分包商进行索赔。同时负责相应费用的谈判工作，负责项目商务报表和协助项目经理完成工程款的回收工作。主管与各分承包方公司内部各专业公司材料供应商的合同起草评审及签订工作，负责合同签订后的交底及跟踪管理工作。负责与业主及分包商的中期工程款结算及工程决算工作。项目经理部设立精干的办事机构，负责各项管理工作的贯彻实施，各部门具体职责如下。工程部充分领会合同责任是项目具体工期安全质量成本目标的实现部门。负责工期控制与进度计划管理，根据合同及总计划要求制定半月及周施工进度计划，报现场经理审批后，组织贯彻实施。并据此落实每日生产安排负责现场安全文明施工管理，落实责任制。负责组织对分包的逐级交底及现场监控，进行现场达标管理。全面细致科学规矩......”。

2、“.....负责现场临时用电外架消防设施施工机械及防护用品等安全状态验收与跟踪监督管理工作。负责对项目经理部安全岗位职责的制订与落实的监督工作。传达公司有关安全施工任工程师的组织与落实。实施对现场生产的安全监控，及时发现管理隐患与安全措施隐患并监督整改。组织现场安全及文明施工检查，进行达标管理。对安全整改进行跟踪复检。协助劳资部门合法用工管理。负责特殊工种及整理归档工作。负责项目安全教育工作。每周组织召开安全生产教育会及组织工人的进场教育工作。负责对分包队伍的安全工作进行管理监督，确保有序受控。负责编制项目安全生产计划，审核安全施工方案，监督现场责和监督权，对违章现象有制止权处置权，紧急情况下有停止作业权，同时报项目经理和公司安监部......”。

3、“.....贯彻安全生产法规。全面制订和落实项目的各项安全管理制度，做好安全部门内业资料的搜集验，负责过程资料的记录及归档负责施工过程中所用零星材料计划编制，并对其正确性负责。安全总监负责项目安全生产的管理与监督工作由公司安监部派驻现场，受公司安监部与项目经理部双重领导。对安全生产有管理权作。做到提前计划，及时落实。负责施工过程的质量及安全监督检查，发现问题，及时调查整改负责项中建局集团深圳游泳跳水馆项目目的工程检验记录与试验报告的填报监督检查以及质量改进措施的跟踪与复协助分承包方质保体系的有效运行，监督分包方的安全交底及技术交底下达到作业班组。组织实施样板制作业，对作业过程实施检查对关键工序实施连续监控。负责现场劳动力材料机具等各生产要素的平衡及管理协调工工作，保证现场正常施工。负责施工过程管理，仔细研究施工图纸......”。

4、“.....参与施工方案编制并组织落实。制定过程质量控制计划，在项目施工生产过程中，组织落实施工生产计划，进行质量跟踪和质量控制，监督和批后，组织贯彻实施。并据此落实每日生产安排负责现场安全文明施工管理，落实责任制。负责组织对分包的逐级交底及现场监控，进行现场达标管理。全面细致科学规矩。负责现场临电临水等临时设施的管理协调理工作的贯彻实施，各部门具体职责如下。工程部充分领会合同责任是项目具体工期安全质量成本目标的实现部门。负责工期控制与进度计划管理，根据合同及总计划要求制定半月及周施工进度计划，报现场经理审与各分承包方公司内部各专业公司材料供应商的合同起草评审及签订工作，负责合同签订后的交底及跟踪管理工作。负责与业主及分包商的中期工程款结算及工程决算工作。项目经理部设立精干的办事机构，负责各项管对项目成本管理负责......”。

5、“.....依据对合同的全面领会及细致的原始索赔资料积累，向业主及分包商进行索赔。同时负责相应费用的谈判工作，负责项目商务报表和协助项目经理完成工程款的回收工作。主管款所表述的内容与责任，全面把握合同的苛刻与宽松之处。把握切实的工程量，免除我方的未预见风险，争取个较为宽松的总包合同条件。参与公司组织的项目预算制造成本的核定工作。组织编制项目制造成本实施计划，认可。组织机电工程的各级验收及竣工资料管理，负责机电工程的报表与总结。中建局集团深圳游泳跳水馆项目商务经理协助项目经理主抓合同与成本管理工作。参与业主的合同谈判，认真研究与分析合同的每条业协调工作。配合现场经理，在施工现场全面负责项目机电工程的进度质量文明施工和安全生产。负责机电工程的资源计划组织及有序管理。负责有关机电工程的对外联络工作......”。

6、“.....负责机电工程的技术管理，质量管理。领导编制机电工程施工方案，审定分项工程施工方案。领导技术安全交底工作的有效开展。主抓项目机电部工作，负责机电设计协调与详图报批及与结构，装修等专分同业主的合同谈判工作，并认真核算工程量，把握合同条件。全面组织合同的履约。领导编制项目机电工程制造成本实施计划，并组织受控运行。协助项目经理组织参与机电分包商的选定合同谈判与签订工作。组织机分同业主的合同谈判工作，并认真核算工程量，把握合同条件。全面组织合同的履约。领导编制项目机电工程制造成本实施计划，并组织受控运行。协助项目经理组织参与机电分包商的选定合同谈判与签订工作。组织机电分包商的履约。负责机电工程的技术管理，质量管理。领导编制机电工程施工方案，审定分项工程施工方案。领导技术安全交底工作的有效开展......”。

7、“.....负责机电设计协调与详图报批及与结构，装修等专业协调工作。配合现场经理，在施工现场全面负责项目机电工程的进度质量文明施工和安全生产。负责机电工程的资源计划组织及有序管理。负责有关机电工程的对外联络工作，确保机电各系统通过相关政府主管部门认可。组织机电工程的各级验收及竣工资料管理，负责机电工程的报表与总结。中建局集团深圳游泳跳水馆项目商务经理协助项目经理主抓合同与成本管理工作。参与业主的合同谈判，认真研究与分析合同的每条款所表述的内容与责任，全面把握合同的苛刻与宽松之处。把握切实的工程量，免除我方的未预见风险，争取个较为宽松的总包合同条件。参与公司组织的项目预算制造成本的核定工作。组织编制项目制造成本实施计划，对项目成本管理负责。负责组织项目索赔工作，依据对合同的全面领会及细致的原始索赔资料积累，向业主及分包商进行索赔......”。

8、“.....负责项目商务报表和协助项目经理完成工程款的回收工作。主管与各分承包方公司内部各专业公司材料供应商的合同起草评审及签订工作，负责合同签订后的交底及跟踪管理工作。负责与业主及分包商的中期工程款结算及工程决算工作。项目经理部设立精干的办事机构，负责各项管理工作的贯彻实施，各部门具体职责如下。工程部充分领会合同责任是项目具体工期安全质量成本目标的实现部门。负责工期控制与进度计划管理，根据合同及总计划要求制定半月及周施工进度计划，报现场经理审批后，组织贯彻实施。并据此落实每日生产安排负责现场安全文明施工管理，落实责任制。负责组织对分包的逐级交底及现场监控，进行现场达标管理。全面细致科学规矩。负责现场临电临水等临时设施的管理协调工作，保证现场正常施工。负责施工过程管理，仔细研究施工图纸，把握合同要求......”。

9、“.....制定过程质量控制计划，在项目施工生产过程中，组织落实施工生产计划，进行质量跟踪和质量控制，监督和协助分承包方质保体系的有效运行，监督分包方的安全交底及技术交底下达到作业班组。组织实施样板制作业，对作业过程实施检查对关键工序实施连续监控。负责现场劳动力材料机具等各生产要素的平衡及管理协调工作。做到提前计划，及时落实。负责施工过程的质量及安全监督检查，发现问题，及时调查整改负责项中建局集团深圳游泳跳水馆项目目的工程检验记录与试验报告的填报监督检查以及质量改进措施的跟踪与复验，负责过程资料的记录及归档负责施工过程中所用零星材料计划编制，并对其正确性负责。安全总监负责项目安全生产的管理与监督工作由公司安监部派驻现场，受公司安监部与项目经理部双重领导。对安全生产有管理权和监督权......”。