1、“.....在基底边线范围外开挖排水沟，将雨水引入周围排水系统，确保基底不受水泡。划分作业区，每作业段以每条路为宜。清除基底表层植物，挖除树根，做好搭接平台，然后平整......”。

2、“.....即先进行地下施工，回填后根据挖填需要进行路基整形，然后进行路面结构层施工。桥涵工程穿插在路基土石方工程过程中。总体施工顺序如图所示施项目每月进行次经济活动分析，找出盈亏额。三保证工期组织机构图项目经理部项目经理部工期保证小组项目经理组长项目总工程师施工技术人员各职能部门负责人施工作业层领工员工班长操作工人七主要工程项目施方案时，应选取多个方案进行预算对比，选择费用低工期短质量优的方案执行。合理划分施工流水段落，并编制流水施工计划网络图，挖掘工期潜力，节约管理费用开支。加强成品保护，杜绝修补费用开支。助人员，提高劳动生产率。把好物资进出关切实加强计量管理，杜绝物资浪费和流失，做到消耗有据可查。依据施工预算，严格执行限额领料制度，杜绝材料浪费。优化方案，增收节支在实施施工中选择具体措料的投入是直接关系到整个工程的工期提前，所以需编制材料采购计划......”。

3、“.....特别是顶管材料做到提前订货。实行岗多职的制度，压缩项目管理费用的开支。努力提高机械化施工程度，精减生产辅以计划进度为考核内容，实行竞争考核奖罚的办法，提高每个工种的积极性，促进月度计划的实现，这样才能使整个工程按照预定的工期目标圆满实现。加强机械投入和周转材料投入因本工程路线较长，加强机械设备和周转材确保施工进度的关键。根据施工总进度计划，围绕计划网络中关键线路编制各时期较为详细的实施计划，包括月度旬计划，提出明确的时间要求，用来向各作业班组下达任务。实行考核办法和奖罚制度以班组为考核对象，程目标，我公司本着先紧后松的原则狠抓施工进度，建立在公司直接领导下，以项目部为主的责任制，主要做好以下工作选择科学合理的施工方案安排切实可行的施工顺序，先进科学的施工方案......”。

4、“.....六施工总进度计划及保证措施工期目标本工程计划工期目标为个月，采用交叉流水作业。施工进度计划后附施工进度计划表施工准备年月年月日路基土石方工程年月日年月日砂砾用水生活用水来源于城市供水管网，混凝土浇筑用水利用拌和场地附近河流无污染水源。施工用电混凝土搅拌用电主要使用网电，以防万停电，影响施工，自备台内燃发电机。混凝土现场施工利用台内燃发电机验室营部五施工现场布置施工组织机构部署施工总平面布置原则施工充分利用原有道路及乡村小路。办公及生活用房租住村民用房。施工料场和拌和场地远离居民，避免施工干扰生活和环境污染。施工桥涵施工队石盖板涵工程由桥涵施工队负责施工施工管理机构图项目经理生产副经理技术负责人施工技术室营部经营计划室营部安质室营部设备物资室营部综合办公室营部文明保畅室营部路面施工队路基施工队桥涵施工队实机运等管理人员组成......”。

5、“.....技术指导与协调交通安全保卫工作。路基工程施工队路基由路基工程队施工，分两个作业面同时施工。路面工程施工队路面工程由路面工程队负责面层混凝土浇筑。组织机构设置及劳动力强度。总体施工部署进场个施工队。路基工程队和路面工程队，正常施工投入劳动力人，混凝土浇筑期间投入劳动力高峰期人。项目经理部由项目经理技术负责施工员质检安全实验物资工机械设备计划表根据本标段的实际情况，各种机械按照计划准时进场。设备到位后，由机材部人员负责对所有设备进行全面检修调试。试验检测仪器设备配备计划拟投入材料试验测量质检仪器设备见附表二项目部普工等。材料配备计划根据施工进度计划，制订材料供应计划，落实材料货源，使施工能按计划顺利进行。机械设备配备计划根据施工进度计划，并结合施工实际情况，作好机械配备计划并做好保养工作。具体见主要施工普工等。材料配备计划根据施工进度计划，制订材料供应计划，落实材料货源......”。

6、“.....机械设备配备计划根据施工进度计划，并结合施工实际情况，作好机械配备计划并做好保养工作。具体见主要施工机械设备计划表根据本标段的实际情况，各种机械按照计划准时进场。设备到位后，由机材部人员负责对所有设备进行全面检修调试。试验检测仪器设备配备计划拟投入材料试验测量质检仪器设备见附表二项目部组织机构设置及劳动力强度。总体施工部署进场个施工队。路基工程队和路面工程队，正常施工投入劳动力人，混凝土浇筑期间投入劳动力高峰期人。项目经理部由项目经理技术负责施工员质检安全实验物资机运等管理人员组成。负责现场施工组织与管理，技术指导与协调交通安全保卫工作。路基工程施工队路基由路基工程队施工，分两个作业面同时施工。路面工程施工队路面工程由路面工程队负责面层混凝土浇筑......”。

7、“.....办公及生活用房租住村民用房。施工料场和拌和场地远离居民，避免施工干扰生活和环境污染。施工用水生活用水来源于城市供水管网，混凝土浇筑用水利用拌和场地附近河流无污染水源。施工用电混凝土搅拌用电主要使用网电，以防万停电，影响施工，自备台内燃发电机。混凝土现场施工利用台内燃发电机供电。六施工总进度计划及保证措施工期目标本工程计划工期目标为个月，采用交叉流水作业。施工进度计划后附施工进度计划表施工准备年月年月日路基土石方工程年月日年月日砂砾石垫层工程年月日年月日水泥稳定层工程年月日年月日路面面层工程年月日年月日桥涵工程石盖板涵年月日年月日收尾工程年月日年月日二保证工期措施为圆满按质按期完成工程目标，我公司本着先紧后松的原则狠抓施工进度......”。

8、“.....以项目部为主的责任制，主要做好以下工作选择科学合理的施工方案安排切实可行的施工顺序，先进科学的施工方案，合理周密的施工顺序是确保施工进度的关键。根据施工总进度计划，围绕计划网络中关键线路编制各时期较为详细的实施计划，包括月度旬计划，提出明确的时间要求，用来向各作业班组下达任务。实行考核办法和奖罚制度以班组为考核对象，以计划进度为考核内容，实行竞争考核奖罚的办法，提高每个工种的积极性，促进月度计划的实现，这样才能使整个工程按照预定的工期目标圆满实现。加强机械投入和周转材料投入因本工程路线较长，加强机械设备和周转材料的投入是直接关系到整个工程的工期提前，所以需编制材料采购计划，各时期的各种材料货源供应计划，特别是顶管材料做到提前订货。实行岗多职的制度，压缩项目管理费用的开支。努力提高机械化施工程度，精减生产辅助人员，提高劳动生产率。把好物资进出关切实加强计量管理，杜绝物资浪费和流失......”。

9、“.....依据施工预算，严格执行限额领料制度，杜绝材料浪费。优化方案，增收节支在实施施工中选择具体措施方案时，应选取多个方案进行预算对比，选择费用低工期短质量优的方案执行。合理划分施工流水段落，并编制流水施工计划网络图，挖掘工期潜力，节约管理费用开支。加强成品保护，杜绝修补费用开支。项目每月进行次经济活动分析，找出盈亏额。三保证工期组织机构图项目经理部项目经理部工期保证小组项目经理组长项目总工程师施工技术人员各职能部门负责人施工作业层领工员工班长操作工人七主要工程项目施工方案与技术措施总体施工方案总的施工原则是先地下后地上，即先进行地下施工，回填后根据挖填需要进行路基整形，然后进行路面结构层施工。桥涵工程穿插在路基土石方工程过程中......”。