1、“.....而且还出现了系列的问题，那么在市场经济条件下，怎样才能提高部队效益，提高员工的收益，是今年直以来在探讨的个问题。从内部来看，员工的积极性不高，出现了相互攀比工资高低的心理，工作不专心不敬业，使得部门之间的协调性降低从外部条件来看，不管是客户资源还是供方给予的支持，部队是具备获得更大利润这个条件的怎样才能解决员工的问题，严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失，为部队增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品部人员紧密配合，积极有效的回支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失，为部队增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结......”。

2、“.....积极有效的回理，工作不专心不敬业，使得部门之间的协调性降低从外部条件来看，不管是客户资源还是供方给予的支持，部队是具备获得更大利润这个条件的怎样才能解决员工的问题，严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收使得部队的利润得不到体现，而且还出现了系列的问题，那么在市场经济条件下，怎样才能提高部队效益，提高员工的收益，是今年直以来在探讨的个问题。从内部来看，员工的积极性不高，出现了相互攀比工资高低的心售旺季，大家的努力也得到了回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是个不争的事实。四坚持以人为本，加强经营管理部队在今年的销售过程中，虽然取得了良好的成绩，但是随着人员的增加，各类费用与开支也在增大，绝。部队的利益高于切，增强员工的主人翁责任感，人人为增收节支，开源节流做贡献。明白个简单的道理，部队与员工是同呼吸共命运的，部队的发展离不开大家的支持......”。

3、“.....在销主要措施有各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜支，开源节流。在部队规模不断扩大的这年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。在应收款费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财务管理上制定了些措施，中有升，今年总计销售万元，与去年相比上升，从而确保了部队在这个地区这个行业中的商业地位，为明年的销售起了个好的开端。三财务管理工作上，做好财务工作计划，加强财务管理，杜绝切不合理的开支，增收节创造了个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为部队服务提供了有力的保障。二部队的销售业绩稳居西南地区第在两位老总的领导下......”。

4、“.....各类产品的销量始终保持稳户服务为部队服务在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训，经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升，从而更进步的提高了部队的对外品牌形象在办公设备上，不断的更新设施设备，切实做到了为员工业中的地位。现将我部队年上半年财务工作总结如下部队的内部管理较往年有进步的提升在内部管理上，部队的人员结构作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展提供了充足的马力，使他们更有充足的干劲为客贡献述职人年月日部队财务出纳述职报告二在竞争激烈的市场中，在部队领导的正确指导下，我部队上半年销售业绩比去年同期有着大幅度的提升，也是部队突飞猛进的阶段，从而也确定了我部队在西南同行部署和安排，认真组织落实，取得了较好的成绩。但是，来年的任务更重，压力更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用......”。

5、“.....进步加强检查督促与指导，搞好会计的基础工作，为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室和基层站所的配合下，按照党委的的基础工作，提高管理水平。企业越发展进步，财务管理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大，对财务管理的要求也越来越高。为了适应这要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提高会计从业人员的水平。在提高赁认真清理往来帐户，大力回收货款，减少资金占用，提高企业资产负债结构，降低企业资产负债率。根据上级部队物资采购的要求，进步健全物资比价采购制度。三继续开展会计从业人员的培训活动，进步搞好烟站深细实的原则，全面强化两烟责任制的制定与落实，在千辛万苦抓增收的基础上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标。同时，认真研究搞好多种经营工作......”。

6、“.....全面强化两烟责任制的制定与落实，在千辛万苦抓增收的基础上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标。同时，认真研究搞好多种经营工作，围绕盘活资产，对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁认真清理往来帐户，大力回收货款，减少资金占用，提高企业资产负债结构，降低企业资产负债率。根据上级部队物资采购的要求，进步健全物资比价采购制度。三继续开展会计从业人员的培训活动，进步搞好烟站的基础工作，提高管理水平。企业越发展进步，财务管理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大，对财务管理的要求也越来越高。为了适应这要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上，进步加强检查督促与指导，搞好会计的基础工作，为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。总之......”。

7、“.....在各科室和基层站所的配合下，按照党委的部署和安排，认真组织落实，取得了较好的成绩。但是，来年的任务更重，压力更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献述职人年月日部队财务出纳述职报告二在竞争激烈的市场中，在部队领导的正确指导下，我部队上半年销售业绩比去年同期有着大幅度的提升，也是部队突飞猛进的阶段，从而也确定了我部队在西南同行业中的地位。现将我部队年上半年财务工作总结如下部队的内部管理较往年有进步的提升在内部管理上，部队的人员结构作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展提供了充足的马力，使他们更有充足的干劲为客户服务为部队服务在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训，经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升......”。

8、“.....不断的更新设施设备，切实做到了为员工创造了个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为部队服务提供了有力的保障。二部队的销售业绩稳居西南地区第在两位老总的领导下，作为西南地区的家用商用笔记本的分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售万元，与去年相比上升，从而确保了部队在这个地区这个行业中的商业地位，为明年的销售起了个好的开端。三财务管理工作上，做好财务工作计划，加强财务管理，杜绝切不合理的开支，增收节支，开源节流。在部队规模不断扩大的这年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。在应收款费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财务管理上制定了些措施，主要措施有各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。在实际工作中......”。

9、“.....报销金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。部队的利益高于切，增强员工的主人翁责任感，人人为增收节支，开源节流做贡献。明白个简单的道理，部队与员工是同呼吸共命运的，部队的发展离不开大家的支持，大家的利益是通过部队的成长来体现的。在销售旺季，大家的努力也得到了回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是个不争的事实。四坚持以人为本，加强经营管理部队在今年的销售过程中，虽然取得了良好的成绩，但是随着人员的增加，各类费用与开支也在增大，使得部队的利润得不到体现，而且还出现了系列的问题，那么在市场经济条件下，怎样才能提高部队效益，提高员工的收益，是今年直以来在探讨的个问题。从内部来看，员工的积极性不高，出现了相互攀比工资高低的心理，工作不专心不敬业，使得部门之间的协调性降低从外部条件来看，不管是客户资源还是供方给予的支持......”。