1、“.....清运桩间土桩头天，桩基检测天，剔桩头铺褥垫层天部分工作可交叉进行。三文明安全施工目标确保桩施工阶段的安全按北京市文明安全标准的要求执行。二施工总体顺序进行现场临设设备进场等施工准备工作。基坑土方完成后，进行测量放线材料进场等工作。钻机安装设备就位资料报验监理等工作。进行桩施工，施工顺序为。清桩间土凿桩头。进行桩检测工作。铺设厚褥垫层。三施工管理体系施工管理组织体系表二管理人员职责表序号类别人数职能项目经理代表公司对项目全面负责，在项目上实施质量方针和经营宗旨，全面履行与业主签定的合同项目总工全面审查项目的技术质量工作技术负责主管技术质量管理工作，负责编制单项施工组织设计制定图纸自审计划施工技术交底参加图纸会审质量负责对工程质量进行控制，对不合格品提出自理方案制定纠正和预防措施并监督实施组织质量等级评定安全负责组织现场的安全劳动纪律文明施工教育......”。

2、“.....并作好验证保管试验标识发送管理工作资料员负责施工中的全面技术文档整理发放和保存施工负责负责与各班组进行安全质量劳动纪律文明施工教育，严格按照有关技术及规范要求进行施工，保证施工质量及进度四施工前准备技术准备根据业主提供的地质资料，对原有设计和施工方案进行进步调整和深化，并进行交底。逐级进行技术交底，指导施工。组织各部门有关人员认真学习施工图纸和设计方案，掌握施工的形式和特点，复核需要采用的新技术，同时审查加工订货有何特殊要求。组织所有技术人员认真学习新规范新规程积极推广应用建设部推广的十大新技术，积极学习，吸收国内外的先进施工经验，充分利用已有先进的技术，提高该工程施工的科技含量。认真学习监理规程，积极配合好监理单位的工作，保证各项工作顺利进行。进行成本控制，制定供料计划，编制施工图预算和施工预算。采用项目法施工，合理安排工序的搭接，采用项目管理电脑软件系统，对施工进度计划进行网络优化......”。

3、“.....二劳动力组织准备劳动力组织为保证本工程优质高效地完成，我公司拟选用参加过同类工程施工，具有较高素质的施工人员，其中主要技术工种的人员必须持证上岗。按照总工期安排的要求，在劳力资源上必须给予充分保证。预计平均每天需投入劳力约人左右作好劳动力的技术培训工作针对本工程基坑比较深，施工难度较大，施工质量要求高等特点对操作人员进行专业技能培训，并对作业难度大的地方进行对现场实物交底，提高工作操作技术水平。对于特殊工种人员要求必须持证上岗，并进行进场三级安全教育，保证工程“优质低耗快速安全”地进行。做好劳动力管理安排好工人进场后的生活，按队组编制，组织上岗培训，主要有规章制度安全施工基本操作技术和精神文明教育四个方面，进行总动员，开展“比学赶帮超”的劳动竞赛活动。三施工机械准备根据实际情况，本工程准备使用二套桩机械设备，台施工，台施工，。如在规定时间内，无法完成施工任务......”。

4、“.....四开工前要作好施工技术交底工作，明确施工质量的重要性的必要性落实各部门各级技术岗位责任制，推行“以质量为中心，以技术为指导，以管理为基础”的全面质量管理活动，以活动程序保证质量管理的实施对各分项施工工艺实行跟踪检查，进行质量控制，检查技术交底操作规程与操作质量，争取在施工过程中发现问题及时解决，杜绝不必要的损失施工技术档案严格按建筑安装工程资料管理规程的要求进行整理，完善施工全过程的质量控制检验活动对原材料实施质量控制，不合格材料不能使用严格按书面手续进行甲乙双方与内部测量移交工作，建立工程测量档案认真履行隐蔽工程手续，每道工序不经有关人员签字，不得进行下道工序的施工服从现场施工监理的管理，严格按照北京市施工监理的有关要求进行有关资料的报验。施工材料检验计划本工程所有进入施工现场的原材料必须进行检验，凡是未经检验和检验不合格的原材料律不得使用，检验合格的原材料必须报现场项目经理批准后方可使用......”。

5、“.....具体计划要求如下水泥每必须进行组原材检验砂石料每进行组原材检验砼试验每台班或每必须制作不少于组试块，见证试块不小于。八施工安全保证措施为保证施工顺利的进行，减少对周围环境的干扰，我公司将采用如下措施以确保工程施工在安全文明环保等方面达到有关要求安排专人负责现场消防及场容管理工作，对施工人员进行消防安全教育施工现场不得使用明火，不准抽烟，不许乱丢杂物等施工现场内设置相应的消火栓消防器材和工具，并经常检查，始终保持良好的备用状态施工现场内的材料和机具设备要堆放整齐，做到活完料清场净安排工人定期对施工场地进行清扫，保持道路与排水沟畅通及大门口与场地清洁，住宅地方的环境卫生由执勤人员每天定时打扫施工前，首先进行施工技术交底和安全教育，每天坚持作好班前交底班中交底班后讲评“三工”教育，确保工程质量和比学赶帮超”的劳动竞赛活动。三施工机械准备根据实际情况，本工程准备使用二套桩机械设备......”。

6、“.....。如在规定时间内，无法完成施工任务，则准备进第三套机械设备。四开工前要作好施工技术交底工作，明确施工质量的重要性的必要性落实各部门各级技术岗位责任制，推行“以质量为中心，以技术为指导，以管理为基础”的全面质量管理活动，以活动程序保证质量管理的实施对各分项施工工艺实行跟踪检查，进行质量控制，检查技术交底操作规程与操作质量，争取在施工过程中发现问题及时解决，杜绝不必要的损失施工技术档案严格按建筑安装工程资料管理规程的要求进行整理，完善施工全过程的质量控制检验活动对原材料实施质量控制，不合格材料不能使用严格按书面手续进行甲乙双方与内部测量移交工作，建立工程测量档案认真履行隐蔽保证质量管理的实施对各分项施工工艺实行跟踪检查，进行质量控制，检查技术交底操作规程与操作质量，争取在施工过程中发现问题及时解决，杜绝不必要的损失施工技术档案严格按建筑安装工程资料管理规第三套机械设备......”。

7、“.....明确施工质量的重要性的必要性落实各部门各级技术岗位责任制，推行“以质量为中心，以技术为指导，以管理为基础”的全面质量管理活动，以活动程序动员，开展“比学赶帮超”的劳动竞赛活动。三施工机械准备根据实际情况，本工程准备使用二套桩机械设备，台施工，台施工，。如在规定时间内，无法完成施工任务，则准备进进行进场三级安全教育，保证工程“优质低耗快速安全”地进行。做好劳动力管理安排好工人进场后的生活，按队组编制，组织上岗培训，主要有规章制度安全施工基本操作技术和精神文明教育四个方面，进行总动力的技术培训工作针对本工程基坑比较深，施工难度较大，施工质量要求高等特点对操作人员进行专业技能培训，并对作业难度大的地方进行对现场实物交底，提高工作操作技术水平。对于特殊工种人员要求必须持证上岗，并优质高效地完成，我公司拟选用参加过同类工程施工，具有较高素质的施工人员，其中主要技术工种的人员必须持证上岗......”。

8、“.....在劳力资源上必须给予充分保证。预计平均每天需投入劳力约人左右作好劳，制定供料计划，编制施工图预算和施工预算。采用项目法施工，合理安排工序的搭接，采用项目管理电脑软件系统，对施工进度计划进行网络优化，积极作好各项技术保障。二劳动力组织准备劳动力组织为保证本工程推广应用建设部推广的十大新技术，积极学习，吸收国内外的先进施工经验，充分利用已有先进的技术，提高该工程施工的科技含量。认真学习监理规程，积极配合好监理单位的工作，保证各项工作顺利进行。进行成本控制底。逐级进行技术交底，指导施工。组织各部门有关人员认真学习施工图纸和设计方案，掌握施工的形式和特点，复核需要采用的新技术，同时审查加工订货有何特殊要求。组织所有技术人员认真学习新规范新规程积极组进行安全质量劳动纪律文明施工教育，严格按照有关技术及规范要求进行施工，保证施工质量及进度四施工前准备技术准备根据业主提供的地质资料......”。

9、“.....并进行交劳动纪律文明施工教育，制定相应的规章制度并负责监督检查材料负责负责采购材料半成品设备，并作好验证保管试验标识发送管理工作资料员负责施工中的全面技术文档整理发放和保存施工负责负责与各班管理工作，负责编制单项施工组织设计制定图纸自审计划施工技术交底参加图纸会审质量负责对工程质量进行控制，对不合格品提出自理方案制定纠正和预防措施并监督实施组织质量等级评定安全负责组织现场的安全施工管理组织体系表二管理人员职责表序号类别人数职能项目经理代表公司对项目全面负责，在项目上实施质量方针和经营宗旨，全面履行与业主签定的合同项目总工全面审查项目的技术质量工作技术负责主管技术质量进场等工作。钻机安装设备就位资料报验监理等工作。进行桩施工，施工顺序为。清桩间土凿桩头。进行桩检测工作。铺设厚褥垫层。三施工管理体系垫层天部分工作可交叉进行。三文明安全施工目标确保桩施工阶段的安全按北京市文明安全标准的要求执行......”。