帮帮文库

返回

塔西南勘探开发公司人力资源战略管理类流程PPT_120页PPT文档(共       120页) 塔西南勘探开发公司人力资源战略管理类流程PPT_120页PPT文档(共 120页)

格式:PPT 上传:2022-06-24 22:52:35

《塔西南勘探开发公司人力资源战略管理类流程PPT_120页PPT文档(共 120页)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....分析公司内部人力资源状况。总部人力资源部人事管理岗位根据公司年度整体发展规划,汇总各部门人力资源需求,进行公司整体人力资源需求分析。总部人力资源部人事管理岗位编制公司人力资源规划草案,提交部门负责人审核,如通过,提交公司高层审批如不通过,重新进行人力资源需求分析总部人力资源部人事管理岗位•公司高层审批通过,公司人力资源规划定稿,存档•公司高层审批不通过......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....特别是明确各部门在人员招聘过程中职责执行部门总部人力资源部关键控制点•公平性各单位在进行人员招聘时,要本着公平公开原则,客观地评价候选人,严格把关,宁缺勿滥,以保证公司人力资源水准。本流程管理者为总部人力资源部保密文件版权所有第页人员招聘流程人力资源管理流程流程编号版本号步骤责任者具体操作总部人力资源部人事管理岗位收到各部门提交招聘计划书和岗位说明书,进行内部招聘,•如果成功,进入干部调动程序•如果不成功,进行社会公开招聘总部人力资源部人事管理岗位通过各种渠道发布招聘信息,和用人单位起,根据岗位说明书,筛选简历。总部人力资源部人事管理岗位通知初选出候选人,参加测试。用人单位可以起组织测试。总部人力资源部人事管理岗位将测试合格人员简历,提交用人单位进行初选•如有合格,安排面试•如无合格......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....•如有合格,进行背景调查•如无合格,重新筛选简历总部人力资源部人事管理岗位背景调查通过者,进行薪酬商谈,达成致,通知候选人体检,通过后进行招聘审批,对审批通过者,发出录用通知。以上任何环节没有通过者,无法满足招聘条件。保密文件版权所有第页总部人力资源部招聘计划书和岗位说明书发布招聘信息面试通过安排面试进行初选薪酬商谈致面试通过测试否否否否是是是是筛选简历筛选简历测试内部招聘成功否是干部调动录用通知背景调查通过体检通过是否否招聘审批是否各职能部门事业部分公司人员招聘流程人力资源管理流程流程编号版本号是保密文件版权所有第页人员招聘审批流程人力资源管理流程流程编号版本号项目生效日期修改版本编制人人力资源管理流程人员招聘审批流程失效序号序号日期适用范围本流程适用于人员招聘审批涉及各项工作控制目本流程旨在规范对人员招聘审批过程,特别是明确各部门在人员招聘审批过程中职责执行部门总部人力资源部关键控制点•必要性各单位在填写人员聘用文件时,要充分阐述,聘用人员必要性在批准人员聘用时......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....慎重作出决定。本流程管理者为总部人力资源部保密文件版权所有第页人员招聘审批流程人力资源管理流程流程编号版本号步骤责任者具体操作总部人力资源部人事管理岗位收到各部门提交人员聘用审批文件。总部人力资源部人事管理岗位判断拟聘用人员级别,•如果为级或级以下,人力资源部经理批复即可•如果为级以上,提交总裁审查,通过后报首席执行官审批批准后进行聘用流程。保密文件版权所有第页分公司总部人力资源部总裁首席执行官级以上审查批准聘用不聘用否是否是否批准否是事业部基地人员聘用审批文件事业部审核否是审批否是是人员聘用审批文件人员聘用审批文件分公司人员招聘审批流程人力资源管理流程流程编号版本号保密文件版权所有第页应届大中专毕业生招聘计划制定流程人力资源管理流程流程编号版本号项目生效日期修改版本编制人人力资源管理流程应届大中专毕业生招聘计划制定流程失效序号序号日期适用范围本流程适用于应届大中专毕业生招聘计划制定涉及各项工作控制目本流程旨在规范对应届大中专毕业生招聘计划制定过程......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....考虑公司和本部门未来发展预测,本着人员精干后备力量储蓄原则,填写本部门增人建议表。本流程管理者为总部人力资源部保密文件版权所有第页应届大中专毕业生招聘计划制定流程人力资源管理流程流程编号版本号步骤责任者具体操作总部人力资源部人事管理岗位每年月份之前,给各职能部门分公司事业部下发年度应届大中专毕业生增人建议表各职能部门分公司事业部人事管理岗位根据人力资源规划及实际情况,完成增人建议表,提交人力资源部总部人力资源部人事管理岗位审核增人建议表,如有不同意见,与各职能部门分公司事业部进行沟通。汇总各部门增人建议表,完成年度大中专学生招聘计划,提交公司高层审核。如未获批准,人力资源部进行修改,再次提交。批准后进入招聘程序......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....特别是明确各部门在海外办事处当地员工聘用过程中职责执行部门海外业务管理机构总部人力资源部关键控制点•谨慎性在提交人员聘用计划时,要考虑雇佣当地人员必要性,兼顾当地人员背景优势和管理方式特殊性在招聘过程中,慎重决定合适人选......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....特别是明确各部门在海外办事处般员工聘用过程中职责执行部门海外业务管理机构总部人力资源部关键控制点•谨慎性在进行人员聘用决定时,应客观评价候选人任职资格,全面考虑候选人资历和经验,慎重决定合适人选。本流程管理者为海外业务管理机构保密文件版权所有第页海外办事处般员工聘用流程人力资源管理流程流程编号版本号步骤责任者具体操作海外业务管理机构人事管理岗位海外办事处主任提名后,提交海外业务管理机构进行初审,•如通过,由总部人力资源部进行考核•如不通过,由海外办事处主任再次提名总部人力资源部人事管理岗位将考核结果,提交海外业务管理机构进行审核批准,•如通过,由总部人力资源部行文聘用•如不通过......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....特别是明确各部门在出国过程中职责执行部门行政管理部人力资源部各业务有关部门关键控制点•必要性各有关部门在进行出国审批时,要谨慎考虑项目必要性。•及时性对于影响到公司业务发展紧急项目,要保证流程进度。本流程管理者为人力资源部保密文件版权所有第页出国审批流程人力资源管理流程流程编号版本号步骤责任者具体操作行政管理部文秘管理岗位对出国申请有关文件,进行收文登记后,转人力资源部各分公司事业部人员出国,由各分公司事业部以文件形式上报公司机关人员出国,由机关部门填写中海油田服务股份有限公司机关各部门出国项目申报表中国海洋石油总公司出国人员审查表批件底稿出国团组长现实表现因公出国人员审查表,部门领导签字后送行政管理部公司四级以上领导领导人员出国,由相关部门行文报行政管理部人力资源部综合管理岗位负责建档立项。相关业务部门经理签署相关意见......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....报公司总裁审批。审批通过后,报公司董事长批准,再报海洋石油总公司相关部门办理出国相关手续。公司四级以上领导领导人员出国,报公司总裁审批,审批通过后,报海洋石油总公司相关部门,由总公司领导进行审批。保密文件版权所有第页总裁相关业务部门总部人力资源部申请文件总部行政管理部审批否是各职能部门分公司事业部收文登记建档立项签署意见审核行文董事长海油总相关部门批准否是办理有关手续出国审批流程人力资源管理流程流程编号版本号保密文件版权所有第页附录流程优化及原因分析•本部不在燕郊事业部中层干部任免流程•本部在燕郊事业部中层干部任免流程•事业部基层干部任免流程保密文件版权所有第页提名考核反馈意见行文任免事业部总经理分公司人劳部总部人力资源部报告审核决定事业部领导班子是否是否本部不在燕郊事业部中层干部任免流程优化前保密文件版权所有第页本部不在燕郊事业部中层干部任免流程优化建议及原因优化建议•取消分公司人劳部对属地事业部中层干部候选人行文任免,改为由事业部人劳部来执行......”

下一篇
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
塔西南勘探开发公司人力资源战略管理类流程PPT_120页.ppt预览图(1)
1 页 / 共 120
塔西南勘探开发公司人力资源战略管理类流程PPT_120页.ppt预览图(2)
2 页 / 共 120
塔西南勘探开发公司人力资源战略管理类流程PPT_120页.ppt预览图(3)
3 页 / 共 120
塔西南勘探开发公司人力资源战略管理类流程PPT_120页.ppt预览图(4)
4 页 / 共 120
塔西南勘探开发公司人力资源战略管理类流程PPT_120页.ppt预览图(5)
5 页 / 共 120
塔西南勘探开发公司人力资源战略管理类流程PPT_120页.ppt预览图(6)
6 页 / 共 120
塔西南勘探开发公司人力资源战略管理类流程PPT_120页.ppt预览图(7)
7 页 / 共 120
塔西南勘探开发公司人力资源战略管理类流程PPT_120页.ppt预览图(8)
8 页 / 共 120
塔西南勘探开发公司人力资源战略管理类流程PPT_120页.ppt预览图(9)
9 页 / 共 120
塔西南勘探开发公司人力资源战略管理类流程PPT_120页.ppt预览图(10)
10 页 / 共 120
塔西南勘探开发公司人力资源战略管理类流程PPT_120页.ppt预览图(11)
11 页 / 共 120
塔西南勘探开发公司人力资源战略管理类流程PPT_120页.ppt预览图(12)
12 页 / 共 120
塔西南勘探开发公司人力资源战略管理类流程PPT_120页.ppt预览图(13)
13 页 / 共 120
塔西南勘探开发公司人力资源战略管理类流程PPT_120页.ppt预览图(14)
14 页 / 共 120
塔西南勘探开发公司人力资源战略管理类流程PPT_120页.ppt预览图(15)
15 页 / 共 120
预览结束,还剩 105 页未读
阅读全文需用电脑访问
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

1、该PPT不包含附件(如视频、讲稿),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手
    精品 绿卡 DOC PPT RAR
换一批
塔西南勘探开发公司人力资源战略管理类流程PPT_120页PPT文档(共       120页)
帮帮文库
页面跳转中,请稍等....
帮帮文库

搜索

客服

足迹

下载文档