1、“.....资产状况模糊不清，隐患较大。④固定资产及生产能力状况该企业现有设备台，总价值为万元原始价，设备生产能力较为落后。根据现场考察，该企业生产管理组织能力般生产厂房规模平方米租赁粮库场地。该企业于年成立至今，直以柞蚕丝绢纺加工生产为主要产品，年产值不详。由于该企业生产的产品是丝纺过程的中游产品，其原材料完全依赖缫丝生产企业，因资金不足和产品的赢利能力较弱，致使该企业没有较大的发展。今年，该企业欲借债购买浙江省萧山市家丝织厂的二手设备万元左右套，准备生产柞真丝保健毯。但，由于无力筹措足够的的资金，使该计划至今无法实现。因此，该企业在无法继续发展的条件下，计划将该企业转让与他人。二效益测算生产环节介绍见示意图丝真丝产品绢纱成品丝毯收购大茧缫丝挽手落绵蛹二效益测算以年产量吨丝为测算依据缫丝加工效益测算固定资产缫丝机台套，单价万，共万元占项目继续进行调研，并依据调研结果作进步的测算分析第二......”。

2、“.....最快也要放到明年第三，不采取收购的方式投资，而采取自行投资建厂的方式第四，在投资过程中必须要取得县时的市场情况如何出口的政策将有何变化如税率配额环节国外产品的冲击程度生产用的机器设备是否可以考虑进口等等，现在都很难以预料。这也需要做进步的了解和分析。④综上所述，我们建议第，对该地厂房附房仓库办公用房动力用房等等投资也直是不清楚的第三，国内国际市场对于丝及丝产品的供需情况如何价格波动情况也需要作较为详细的了解。中国加入后，进出口贸易政策将逐步放开，届重要的问题需要进步调研与核实。首先就各生产环节的机器设备而言，哪些设备属于哪个环节设备价格多少起何作用效率如何在定生产规模下该设备需要量是多少从所提供的资料上看直是不清楚的。其次包含场个项目可以考虑自行投资。柞真丝保健毯所需绢纱可以用吨挽手进行外加工和收购解决，其余万元流动资金缺口可以通过周转去取得......”。

3、“.....或将万元用于其他投资项目。通过研究发现，仍有若干论通过上述三个项目的测算分析我们认为综合三个项目，从理论上分析提出投资方案先投资开发缫丝生产，柞真丝保健毯可以缓步进行投资，绢纱最好不投，那麽收购红旗绢纺织品有限公司也就没有意义了，其余两生产的产品必须要投放市场，因而广告费进店费促销费差旅费运输费品牌形象设计包装费等经营费用是必不可少的支出，而且旦所制造的产品滞销，万元利润决不是轻易实现的，其市场风险是很大的。综合分析结格分析，经济效益从理论值上讲，该项目还是可行的。同时，还可以开发丝绒袜丝绒衫等产品。目前，柞真丝保健毯在国内的几个大城市已经有销售，但规模都较小无法形成市场。因此，该项目的发展空间较大。但是，由于其增加流动资金万元自行生产的挽手吨如果卖掉，可得利润万元。显然用如此高的利润去换取区区万元的利润是不和适的。因此该项目从理论上讲是不可行的......”。

4、“.....因此，剩余期间将浪费大量的管理成本。绢纱加工项目分析绢纱加工其效益就明显不如缫丝加工，其利润水平不说，如果将两个环节进行统算，就会发现所用挽手为吨自行生产的挽手只有吨，还需要价格计算，其主副产品的经济收益也是不低的。因此，从投资收益理论值上讲该项目是可行的。但，这其中所需原材料收购的流动资金，也将达到万元。同时，缫丝加工生产周期受蚕茧生命周期限制，生产期只能够达到五以年产量吨丝为测算依据缫丝加工效益测加工效益敏感分析略柞真丝保健毯生产效益敏感分析略四投资分析缫丝加工项目分析通过以上测算可以看出缫丝加工其综合效益是显著的，即使按市场最低销售的的资金，使该计划至今无法实现。因此，该企业在无法继续发展的条件下，计划将该企业转让与他人......”。

5、“.....因资金不足和产品的赢利能力较弱，致使该企业没有较大的发展。今年，该企业欲借债购买浙江省萧山市家丝织厂的二手设备万元左右套，准备生产柞真丝保健毯。但，由于无力筹措足够较为落后。根据现场考察，该企业生产管理组织能力般生产厂房规模平方米租赁粮库场地。该企业于年成立至今，直以柞蚕丝绢纺加工生产为主要产品，年产值不详。由于该企业生产的产品是丝纺过程的中游产品，其负债及所有者权益不平衡第二，负债太大，占总资产的第三，盈利情况不好，利润为负值第四，资产状况模糊不清，隐患较大。④固定资产及生产能力状况该企业现有设备台，总价值为万元原始价，设备生产能力年利润，所有者权益类合计资产类合计负债及所有者权益类合计报表分析从红旗绢纺织品有限公司所提供的截止年月日的损益表和资产负债表上看，第，该公司的财务管理非常不正规，无正式报表且资产与负年利润......”。

6、“.....第，该公司的财务管理非常不正规，无正式报表且资产与负债及所有者权益不平衡第二，负债太大，占总资产的第三，盈利情况不好，利润为负值第四，资产状况模糊不清，隐患较大。④固定资产及生产能力状况该企业现有设备台，总价值为万元原始价，设备生产能力较为落后。根据现场考察，该企业生产管理组织能力般生产厂房规模平方米租赁粮库场地。该企业于年成立至今，直以柞蚕丝绢纺加工生产为主要产品，年产值不详。由于该企业生产的产品是丝纺过程的中游产品，其原材料完全依赖缫丝生产企业，因资金不足和产品的赢利能力较弱，致使该企业没有较大的发展。今年，该企业欲借债购买浙江省萧山市家丝织厂的二手设备万元左右套，准备生产柞真丝保健毯。但，由于无力筹措足够的的资金，使该计划至今无法实现。因此，该企业在无法继续发展的条件下，计划将该企业转让与他人......”。

7、“.....即使按市场最低销售价格计算，其主副产品的经济收益也是不低的。因此，从投资收益理论值上讲该项目是可行的。但，这其中所需原材料收购的流动资金，也将达到万元。同时，缫丝加工生产周期受蚕茧生命周期限制，生产期只能够达到五个月左右。因此，剩余期间将浪费大量的管理成本。绢纱加工项目分析绢纱加工其效益就明显不如缫丝加工，其利润水平不说，如果将两个环节进行统算，就会发现所用挽手为吨自行生产的挽手只有吨，还需要增加流动资金万元自行生产的挽手吨如果卖掉，可得利润万元。显然用如此高的利润去换取区区万元的利润是不和适的。因此该项目从理论上讲是不可行的......”。

8、“.....经济效益从理论值上讲，该项目还是可行的。同时，还可以开发丝绒袜丝绒衫等产品。目前，柞真丝保健毯在国内的几个大城市已经有销售，但规模都较小无法形成市场。因此，该项目的发展空间较大。但是，由于其生产的产品必须要投放市场，因而广告费进店费促销费差旅费运输费品牌形象设计包装费等经营费用是必不可少的支出，而且旦所制造的产品滞销，万元利润决不是轻易实现的，其市场风险是很大的。综合分析结论通过上述三个项目的测算分析我们认为综合三个项目，从理论上分析提出投资方案先投资开发缫丝生产，柞真丝保健毯可以缓步进行投资，绢纱最好不投，那麽收购红旗绢纺织品有限公司也就没有意义了，其余两个项目可以考虑自行投资。柞真丝保健毯所需绢纱可以用吨挽手进行外加工和收购解决，其余万元流动资金缺口可以通过周转去取得，这样还可以省掉万元本金利息支出，或将万元用于其他投资项目。通过研究发现......”。

9、“.....首先就各生产环节的机器设备而言，哪些设备属于哪个环节设备价格多少起何作用效率如何在定生产规模下该设备需要量是多少从所提供的资料上看直是不清楚的。其次包含场地厂房附房仓库办公用房动力用房等等投资也直是不清楚的第三，国内国际市场对于丝及丝产品的供需情况如何价格波动情况也需要作较为详细的了解。中国加入后，进出口贸易政策将逐步放开，届时的市场情况如何出口的政策将有何变化如税率配额环节国外产品的冲击程度生产用的机器设备是否可以考虑进口等等，现在都很难以预料。这也需要做进步的了解和分析。④综上所述，我们建议第，对该项目继续进行调研，并依据调研结果作进步的测算分析第二，要等中国入世后将政策研究清楚再实施操作，最快也要放到明年第三，不采取收购的方式投资，而采取自行投资建厂的方式第四，在投资过程中必须要取得县政府乡政府的政策支持。以上为岫岩柞真丝项目分析报告，如有不妥请予指正......”。