1、“.....以便竣工后统整理归档。负责组织理物资的运输。具体施工人员根据现场条件和施工工期要求，我们考虑对于具体工作考虑做如下安排通风班负责风管预制安装和风管保温工作管道班负责机房设备安装和水系统管道支架安装电气班负责配套电气线路铺设，端接和箱柜开关安装详细人力安排见下表人员第周第二周第三周第仪表油管水管及附属设备。并作好相关基础。对于地下室的其他设备，如冷冻水泵冷却水泵等，则选用小型运输车辆，使之能直接驶入净高的地下室，到达机房门口，然后用三脚架和倒链将水泵等卸至地面的手动叉车上，引如设备基础上即可。对于屋顶设备，如风机冷却塔，则考虑用臂长的汽车吊将其主体和配件直接吊至屋顶，然后在屋面进行组装。值得注意的是由于设备较重，吊装前，定要考察现场情况......”。

2、“.....并作好相关基础。对于地下室的其他设备，如冷冻水泵冷却水泵等，则选用小型运输车辆，使之能直接驶入净高的地下室，到达机房门口，然后用三脚架和倒链将水泵我们考虑对于具体工作考虑做如下安排通风班负责风管预制安装和风管保温工作管道班负责机房设备安装和水系统管道支架安装电气班负责配套电气线路铺设，端接和箱柜开关安装详细人力安排见下表人到达现场负责组织材料的验收工作负责现场所有物资的管理制度的指定工作负责保存订货合同和有关订供货的文件资料，以便竣工后统整理归档。负责组织理物资的运输。具体施工人员根据现场条件和施工工期要求，管理资料的整理归档工作。负责行使工地安全奖罚权。合约及物料供应师职责负责合约执行及工程相关费用的管理和物料的供应。负责物资采购计划的编制和材料的供应负责与供方洽谈订货合同条款，保证材料按施工需求管理工作。在本工程中......”。

3、“.....负责工人安全常识和文明施工的教育培训负责编制各项安全文明施工的管理规定负责现场的保安工作负责事故的分析调查和上报工作负责安全业主的见证工作负责质量事故调查分析和处理，并及时提出报告上报。负责编制空调系统的调试方案，负责组织系统的调试运行和使用维护手册的编制工作。安全及文明施工主管职责负责整个项目的安全生产和文明施工施工质量负责审核具体的施工方案负责工程材料的检查验收，保证不合格材料不被用于工程之上监督现场工人的施工活动，制止违反工作程序和文明施工的情况负责各项工程修改的签证，隐蔽管线的记录和联系总包工序各工种之间的施工交叉问题。监督检查工程质量检验工作，监督检查现场文明施工情况。组织定期的工程协调会并在会上汇报有关的工程施工问题。工程师职责负责现场具体的施工技术活动管理，检查监督工程的议......”。

4、“.....协助进行竣工验收资料整理的组织工作负责批准物资需求计划，监督现场的材料使用情况协调处理各对各专业工作开展及监督检查主持编制和审定本工程施工组织设计及审定审分部分项工程的施工方案并进行技术交底工作组织编制详细的工程进度计划负责空调施工的人力组织和工作的安排负责决定技术改进，合理化建购活动组织编制工程费用计划跟踪核算材料的使用情况负责组织工程档案收集整理和移交总包或业主工作负责项目上的行政管理工作。机电主管职责对工程项目的技术和质量负责，配合监理公司东银管理人员目经理职责空调工程师机电工程师项目副经理资料档案管理合约及物料供应安全及文明施工主管项目经理全面负责本工程的材料管理，合约和文件资料管理工作组织编制物资供应计划和管理制度，审查批准与工程有关的采组织管理负责协调内部各部门的工作......”。

5、“.....编制工程进展报告提交总包和业主。项目副经理职责在项目经理不在现场情况下，代行项工负责与总包业主和监理等单位进行联系沟通，解决工程相关的外部问题负责组建高效精干的项目管理班子，挑选培训人员指定各项管理制度负责进行项目的总体工程进度安排资金使用材料的供应和施工人员的项目的顺利进展，方便与总包方和业主进行沟通，提高办事效率，我方本着精干实用高效的原则设置项目的管理机构。各个岗位的职责如下项目经理职责代表我公司全面负责本工程的项目管理，保证项目按期优质完保证工程质量和工期外，我公司还将针对业主的运行需要，提供备品备件清单并预留常用备品备件，提供运行操作维护手册和可靠长期的服务等全新的服务项目第二章施工组织部署第节人力的组织和安排项目管理机构为保证项保证工程质量和工期外，我公司还将针对业主的运行需要......”。

6、“.....提供运行操作维护手册和可靠长期的服务等全新的服务项目第二章施工组织部署第节人力的组织和安排项目管理机构为保证项目的顺利进展，方便与总包方和业主进行沟通，提高办事效率，我方本着精干实用高效的原则设置项目的管理机构。各个岗位的职责如下项目经理职责代表我公司全面负责本工程的项目管理，保证项目按期优质完工负责与总包业主和监理等单位进行联系沟通，解决工程相关的外部问题负责组建高效精干的项目管理班子，挑选培训人员指定各项管理制度负责进行项目的总体工程进度安排资金使用材料的供应和施工人员的组织管理负责协调内部各部门的工作，保证项目高效正常的运作负责项目部的合约和资金使用管理工作负责组织工程会议，编制工程进展报告提交总包和业主。项目副经理职责在项目经理不在现场情况下......”。

7、“.....合约和文件资料管理工作组织编制物资供应计划和管理制度，审查批准与工程有关的采购活动组织编制工程费用计划跟踪核算材料的使用情况负责组织工程档案收集整理和移交总包或业主工作负责项目上的行政管理工作。机电主管职责对工程项目的技术和质量负责，配合监理公司东银管理人员对各专业工作开展及监督检查主持编制和审定本工程施工组织设计及审定审分部分项工程的施工方案并进行技术交底工作组织编制详细的工程进度计划负责空调施工的人力组织和工作的安排负责决定技术改进，合理化建议，技术措施计划的实施负责批准现场施工队长工长班组长提出的施工技术措施负责组织竣工图纸的绘制工作，协助进行竣工验收资料整理的组织工作负责批准物资需求计划，监督现场的材料使用情况协调处理各工序各工种之间的施工交叉问题。监督检查工程质量检验工作，监督检查现场文明施工情况......”。

8、“.....工程师职责负责现场具体的施工技术活动管理，检查监督工程的施工质量负责审核具体的施工方案负责工程材料的检查验收，保证不合格材料不被用于工程之上监督现场工人的施工活动，制止违反工作程序和文明施工的情况负责各项工程修改的签证，隐蔽管线的记录和联系总包业主的见证工作负责质量事故调查分析和处理，并及时提出报告上报。负责编制空调系统的调试方案，负责组织系统的调试运行和使用维护手册的编制工作。安全及文明施工主管职责负责整个项目的安全生产和文明施工管理工作。在本工程中，重点应放在防盗防火文明施工及施工安全用电上。负责工人安全常识和文明施工的教育培训负责编制各项安全文明施工的管理规定负责现场的保安工作负责事故的分析调查和上报工作负责安全管理资料的整理归档工作。负责行使工地安全奖罚权......”。

9、“.....负责物资采购计划的编制和材料的供应负责与供方洽谈订货合同条款，保证材料按施工需求到达现场负责组织材料的验收工作负责现场所有物资的管理制度的指定工作负责保存订货合同和有关订供货的文件资料，以便竣工后统整理归档。负责组织理物资的运输。具体施工人员根据现场条件和施工工期要求，我们考虑对于具体工作考虑做如下安排通风班负责风管预制安装和风管保温工作管道班负责机房设备安装和水系统管道支架安装电气班负责配套电气线路铺设，端接和箱柜开关安装详细人力安排见下表人员第周第二周第三周第仪表油管水管及附属设备。并作好相关基础。对于地下室的其他设备，如冷冻水泵冷却水泵等，则选用小型运输车辆，使之能直接驶入净高的地下室，到达机房门口，然后用三脚架和倒链将水泵等卸至地面的手动叉车上，引如设备基础上即可。对于屋顶设备，如风机冷却塔......”。