1、“.....拟建工程开工前，要按照施工设计要求，接通电力设施，做好其他能源如蒸汽压缩空气的供应，确保施工现场动力设备和通讯设备的正常运行。道路畅通施工现场的道路是组织物资运输的动脉。拟建工程开工前，必须按照施工总平面图的要求，修好施工现场的永久性道路般为公园的主路以及必要的临时性道路，形成完整畅通的运输网络，为各种材料与机具的进场堆放创造有利条件。通讯畅通施工现场应有定的通讯设施，保证施工过程中的通信与通讯，以及应付突发事件。场地清理园林工程的平整场地与建筑施工的平整场地有定的区别。在园林工程中的平整场地主要包括场地的清理，去除杂草灌木建筑垃圾等影响植物生长的杂物，为土山地形施工和种植施工创造条件。建筑施工的平整场地要求则是根据建筑设计总平面图的要求，首先拆除场地上妨碍的建筑物和构筑物，然后根据建筑总平面图规定的标高和土方竖向设计图纸，进行挖填土方的工程量计算前......”。

2、“.....修好施工现场的永久性道路般为公园的主路以及必要的临时性道路，形成完整畅通的运输网络，为各种材料与机具的进场堆放创造有利条件。通讯畅通施工现场应有定的通讯设施动力来源。拟建工程开工前，要按照施工设计要求，接通电力设施，做好其他能源如蒸汽压缩空气的供应，确保施工现场动力设备和通讯设备的正常运行。道路畅通施工现场的道路是组织物资运输的动脉。拟建工程开工清理，应按消防要求，设置足够数量的消火栓。水通水是施工现场的生产和生活用水的关键，应使其尽可能与永久性的给水系统结合起来，并做好施工现场的地面排水系统，为施工创造良好的环境。电通电是施工现场的主要会审制度技术交底制度职工考勤考核制度工地及班组经济核算制度材料出入库制度安全操作制度机具使用保养制度。做好四通清，认真设置消火栓四通清是指水通电通道路通畅通信通畅和场地无章可循更是危险的。为此，必须建立健全工地的各项管理制度......”。

3、“.....必要时应该进行示范，并明确任务及做好分工协作，同时建立健全岗位责任制和保证措施。建立健全各项管理制度工地的各项管理制度是否建立健全，直接影响其各项施工活动的顺利进行。有章不循其后果是严重的，但系统逐级进行，由上而下直到工人队组。交底的方式有书面形式口头形式和现场示范形式等。队组工人接受施工组织设计计划和技术交底后，要组织其成员进行认真地分析研究，弄清关键部位技术标准安全措施的操作织设计其是施工工艺质量标准安全技术措施降低成本措施和施工验收规范的要求新结构新材料新技术和新工艺的实施方案和保证措施图纸会审中所确定的有关部位的设计变更和技术核定等事项。交底工作应该按照的目的是把拟建工程的设计内容施工计划和施工技术等要求，详尽的向施工组和工人讲解交待......”。

4、“.....施工组织设计计划和技术交底的内容有工程的施工进行计划月旬作业计划施工组机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。向施工队工人进行施工组织设计计划和技术交底施工组织设计计划和技术交底满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队伍是专业施工队伍组，或是混合队伍组，要坚持合理精干的原则同时制定出该工程的劳动力需要量计划。集结施工力量组织劳动实力工地的领导坚持合理分工与密切协作相结合把有施工经验有业精神，有工作效益的人选取入领导机构认真执行因事设职因职选人的原则。建立精干的施工队伍施工队伍的建立要认真考虑专业工种的合理配合，技工普工的比例以个拟建工程项目为例......”。

5、“.....确定拟建工程项目施工的领导机构人选和名额进场，在指定地点，按规定方式进行储存或堆放。劳动组织准备劳动组织准备的范围既有整个园林施工企业的劳动组织准备，又有大型综合的拟建建设项目的劳动组织准备，也有小型简单的拟建单位工程的劳动组织准备。这里仅设备等物资的需要量计划。根据各种物资需要计划，组织货源，确定加工供应地点和供应方式，签订物资供应合同。根据各种物资的需要计划和合同，拟定运输计划和运输方案。按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间。物资准备工作的程序物资准备工作的程序是搞好物资的重要手段。通常按如下程序进行根据施工预算分部项工程施工方法和施工进度的安排，拟定国拨材料统配材料地方材料构配件及制品施工机具和工艺控掘假植沟。工具的准备。根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式。编制工具的需要量计划......”。

6、“.....确定堆场面积等提供依据。控掘假植沟。工具的准备。根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式。编制工具的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据。物资准备工作的程序物资准备工作的程序是搞好物资的重要手段。通常按如下程序进行根据施工预算分部项工程施工方法和施工进度的安排，拟定国拨材料统配材料地方材料构配件及制品施工机具和工艺设备等物资的需要量计划。根据各种物资需要计划，组织货源，确定加工供应地点和供应方式，签订物资供应合同。根据各种物资的需要计划和合同，拟定运输计划和运输方案。按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行储存或堆放。劳动组织准备劳动组织准备的范围既有整个园林施工企业的劳动组织准备，又有大型综合的拟建建设项目的劳动组织准备......”。

7、“.....这里仅以个拟建工程项目为例，说明其劳动组织准备工作的内容如下建立拟建工程项目的领导机构施工组织机构的建立应遵循以下的原则根据拟建工程项目的规模特点和复杂程度，确定拟建工程项目施工的领导机构人选和名额坚持合理分工与密切协作相结合把有施工经验有业精神，有工作效益的人选取入领导机构认真执行因事设职因职选人的原则。建立精干的施工队伍施工队伍的建立要认真考虑专业工种的合理配合，技工普工的比例满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队伍是专业施工队伍组，或是混合队伍组，要坚持合理精干的原则同时制定出该工程的劳动力需要量计划。集结施工力量组织劳动实力工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活......”。

8、“.....详尽的向施工组和工人讲解交待，这是落实计划和技术责任制的好办法。施工组织设计计划和技术交底的内容有工程的施工进行计划月旬作业计划施工组织设计其是施工工艺质量标准安全技术措施降低成本措施和施工验收规范的要求新结构新材料新技术和新工艺的实施方案和保证措施图纸会审中所确定的有关部位的设计变更和技术核定等事项。交底工作应该按照系统逐级进行，由上而下直到工人队组。交底的方式有书面形式口头形式和现场示范形式等。队组工人接受施工组织设计计划和技术交底后，要组织其成员进行认真地分析研究，弄清关键部位技术标准安全措施的操作要领。必要时应该进行示范，并明确任务及做好分工协作，同时建立健全岗位责任制和保证措施。建立健全各项管理制度工地的各项管理制度是否建立健全，直接影响其各项施工活动的顺利进行。有章不循其后果是严重的，但无章可循更是危险的。为此......”。

9、“.....内容包括工程质量检查与验收制度工程技术档案管理制度建筑材料构件配件制品以及植物材料的检查验收制度技术责任制度施工图纸学习与会审制度技术交底制度职工考勤考核制度工地及班组经济核算制度材料出入库制度安全操作制度机具使用保养制度。做好四通清，认真设置消火栓四通清是指水通电通道路通畅通信通畅和场地清理，应按消防要求，设置足够数量的消火栓。水通水是施工现场的生产和生活用水的关键，应使其尽可能与永久性的给水系统结合起来，并做好施工现场的地面排水系统，为施工创造良好的环境。电通电是施工现场的主要动力来源。拟建工程开工前，要按照施工设计要求，接通电力设施，做好其他能源如蒸汽压缩空气的供应，确保施工现场动力设备和通讯设备的正常运行。道路畅通施工现场的道路是组织物资运输的动脉。拟建工程开工前，必须按照施工总平面图的要求，修好施工现场的永久性道路般为公园的主路以及必要的临时性道路......”。