1、“.....起到降低损伤构件风险，降低成本的目的。第五节施工现场总平面管理为确保现场施工的计划顺利进行和文明施工现场的实现，不光要有合理的布置，更应有严密科学统的平面管理，施工总平面的管理由项目经理负责。第七章主要物质和主要施工机械设备计划第节施工资源计划本工程施工资源计划是根据本工程分部分项工程量和现场施工实际情况以及工期机械设备劳动力状况等综合考虑统筹编制的。在施工期间按施工进度计划，进行资源动态管理，以保持现场合理的供应。物资材料的组织供应计划工程材料计划是根据施工规定承包范围所需要材料编制的。预算部门根据施工图纸预算和单位工程材料汇总表，提前提出需用计划预算部根据工程实际进度情况需要，按星期提出工程材料，由项目物资部统筹调入，并做好现场的验收工作，物资采购必须提前组织进场。主要材料计划及预制构件计划详见材料用量计划表。第二节机械设备的选择和需用计划为了确保工程工期......”。

2、“.....主要设备计划详见主要机械设备需用计划详见附表。第八章项目经理项目管理班组及主要施工人员计划项目经理为确保工程能如期保质保量地完成，我公司特选派管理能度情况需要，按星期提出工程材料，由项目物资部统筹调入，并做好现场的验收工作，物资采购必须提前组织进场。主要材料计划及预制构件计划详见材料用量计划表。第二节机械设备的选择和需用计划为了确保工程工期，进行资源动态管理，以保持现场合理的供应。物资材料的组织供应计划工程材料计划是根据施工规定承包范围所需要材料编制的。预算部门根据施工图纸预算和单位工程材料汇总表，提前提出需用计划预算部根据工程实际进责。第七章主要物质和主要施工机械设备计划第节施工资源计划本工程施工资源计划是根据本工程分部分项工程量和现场施工实际情况以及工期机械设备劳动力状况等综合考虑统筹编制的。在施工期间按施工进度计划，难度，起到降低损伤构件风险......”。

3、“.....第五节施工现场总平面管理为确保现场施工的计划顺利进行和文明施工现场的实现，不光要有合理的布置，更应有严密科学统的平面管理，施工总平面的管理由项目经理负钢制构件布置本工程钢结构的构件多，而且量大，工期紧，因此，根据现场情况，结合施工计划，在制作上考虑集中下料制作。屋架梁按图制成构件后，现场拼装，便于吊装和吊车的行驶路线性的畅通。最大限度的减少构件运输出线的明显的标识别。总配电箱引至各分配电箱均以埋地敷设。第三节施工临时用水的布置工程现场用水分为施工用水施工机械用水和消防用水，每小时按考虑。二由水表出口埋地敷设至各施工及生活用水点。第四节足现场施工的目的。便于施工，便于检修，便于材料转运相结合。第二节施工临时用电的布置本工程施工临时用电计算施工用电考虑总施工用电，按增加考虑。二由配电室输送至总配电箱，总配电箱内设置各分配电箱程的特点，结合施工现场实际情况......”。

4、“.....对总平面作合理布置。施工机械现场布置本工程施工机械的现场布置，应充分综合考虑工程的现场情况工程量及施工进度的要求，以达到充分满次抹光技术，控制地面的平整度及密实度工具式模板应用，采用木胶合板体系砼及砂浆早强剂防冻剂和减水剂的应用。第六章施工总平面布置钢屋架预制构件平面布置与现场管理第节施工总平面布置根据本工网络计划钢筋翻样等的充分应用钢筋焊接技术包括闪光对焊电渣压力焊等砼施工技术全站仪激光经纬仪的应用便于控制轴线标高及垂直度砼采用现场集中搅拌供应。地面砼术是第生产力的作用，在本工程施工中，我们将采用成熟的科技成果和现代管理技术，以实现公司优质高效安全低耗的施工指导方针，其主要内容如下信息化施工与管理技术包括微机在成本分析劳资管理好报验和检测工作，以严在前控在先保质量保安全为目标。质安组对进场人员的安全技术教育质量方针及质量的宣传贯彻工作......”。

5、“.....充分发挥科学技图。编制各工序各工种的作业设计，并落实到各作业班组。钢筋班组提交钢筋加工料表，提出主要材料需用计划。项目部针对关键工序特殊工序的施工编制施工作业指导书。严格控制不合格品的产生，加强过程精品措施，做程标识和轴线复测点。项目技术总工程师组织全体技术人员阅读施工图，理解设计意图和要求，收集施工图中存在的疑问，以便在图纸会审中做到心中有数，在图纸会审后与设计方协商取得致，以便正确施工，实现深化设计意持证上岗，按时入场后迅速进入工作状态。四根据施工总体控制计划工程量流水段的划分，合理地调配劳动力投入。详见劳动力计划表。第四节技术准备测量组根据核定的坐标控制点及设计图放线。测量转点做出固定的高都进行了准备。详见主要机械览表三劳动力准备合理而科学的劳动力组织，是保证工程顺利进行的重要因素之。根据工程实际进度，及时调配劳动力。进场前进行入场安全知识教育......”。

6、“.....特殊工种持都进行了准备。详见主要机械览表三劳动力准备合理而科学的劳动力组织，是保证工程顺利进行的重要因素之。根据工程实际进度，及时调配劳动力。进场前进行入场安全知识教育，认真组织技术交底。特殊工种持证上岗，按时入场后迅速进入工作状态。四根据施工总体控制计划工程量流水段的划分，合理地调配劳动力投入。详见劳动力计划表。第四节技术准备测量组根据核定的坐标控制点及设计图放线。测量转点做出固定的高程标识和轴线复测点。项目技术总工程师组织全体技术人员阅读施工图，理解设计意图和要求，收集施工图中存在的疑问，以便在图纸会审中做到心中有数，在图纸会审后与设计方协商取得致，以便正确施工，实现深化设计意图。编制各工序各工种的作业设计，并落实到各作业班组。钢筋班组提交钢筋加工料表，提出主要材料需用计划。项目部针对关键工序特殊工序的施工编制施工作业指导书。严格控制不合格品的产生，加强过程精品措施......”。

7、“.....以严在前控在先保质量保安全为目标。质安组对进场人员的安全技术教育质量方针及质量的宣传贯彻工作。第五节新技术的推广与应用为实现本工程质量工期安全等目标，充分发挥科学技术是第生产力的作用，在本工程施工中，我们将采用成熟的科技成果和现代管理技术，以实现公司优质高效安全低耗的施工指导方针，其主要内容如下信息化施工与管理技术包括微机在成本分析劳资管理网络计划钢筋翻样等的充分应用钢筋焊接技术包括闪光对焊电渣压力焊等砼施工技术全站仪激光经纬仪的应用便于控制轴线标高及垂直度砼采用现场集中搅拌供应。地面砼次抹光技术，控制地面的平整度及密实度工具式模板应用，采用木胶合板体系砼及砂浆早强剂防冻剂和减水剂的应用。第六章施工总平面布置钢屋架预制构件平面布置与现场管理第节施工总平面布置根据本工程的特点，结合施工现场实际情况，本着有利于施工生产管理及文明施工的原则，对总平面作合理布置......”。

8、“.....应充分综合考虑工程的现场情况工程量及施工进度的要求，以达到充分满足现场施工的目的。便于施工，便于检修，便于材料转运相结合。第二节施工临时用电的布置本工程施工临时用电计算施工用电考虑总施工用电，按增加考虑。二由配电室输送至总配电箱，总配电箱内设置各分配电箱出线的明显的标识别。总配电箱引至各分配电箱均以埋地敷设。第三节施工临时用水的布置工程现场用水分为施工用水施工机械用水和消防用水，每小时按考虑。二由水表出口埋地敷设至各施工及生活用水点。第四节钢制构件布置本工程钢结构的构件多，而且量大，工期紧，因此，根据现场情况，结合施工计划，在制作上考虑集中下料制作。屋架梁按图制成构件后，现场拼装，便于吊装和吊车的行驶路线性的畅通。最大限度的减少构件运输难度，起到降低损伤构件风险，降低成本的目的。第五节施工现场总平面管理为确保现场施工的计划顺利进行和文明施工现场的实现......”。

9、“.....更应有严密科学统的平面管理，施工总平面的管理由项目经理负责。第七章主要物质和主要施工机械设备计划第节施工资源计划本工程施工资源计划是根据本工程分部分项工程量和现场施工实际情况以及工期机械设备劳动力状况等综合考虑统筹编制的。在施工期间按施工进度计划，进行资源动态管理，以保持现场合理的供应。物资材料的组织供应计划工程材料计划是根据施工规定承包范围所需要材料编制的。预算部门根据施工图纸预算和单位工程材料汇总表，提前提出需用计划预算部根据工程实际进度情况需要，按星期提出工程材料，由项目物资部统筹调入，并做好现场的验收工作，物资采购必须提前组织进场。主要材料计划及预制构件计划详见材料用量计划表。第二节机械设备的选择和需用计划为了确保工程工期，施工现场的机械设备配置应满足工程施工需要。主要设备计划详见主要机械设备需用计划详见附表......”。