1、“.....维持工地的卫生，根据作业现场的实际情况，使些区域细化到每责任人。平面管理定置化施工平面图规划，应具有科学性方便性，施工现场按照文明施工的有关规定执行。在明显的地方设置工程概况施工进度计划现场管理制度防火安全保卫制度等标牌。所有的材料堆场小型机械的布设均按平面图要求布置，如有调整应有书面的修改通知。在做好总平面管理工作的同时，应经常检查执行情况，坚持合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。平面布置图经定案，不得随意改变位置，由项目总工负责平面布置管理。按施工平面图要求布置施工临建材料按划分区域堆放，按质量管理规程要求准确标注材料类型质量状态责任人及使用部位等。做到整齐整洁管理有序。第页共页作业行为标准化遵守国家的法令法规和有关政策，明确施工范围，维持良好的区域环境。每日做到工完场清，并安排专人做发好班后的统检查工作，不符合要求者必须重新整理到合格后方准离岗......”。

2、“.....加强施工现场的能源管理，制定好节电节水和节能管理，并做好监督检查。严禁施工人员在空中抛掷物品。安全措施标准化为了工程施工过程中预防安全事故的任人及使用部位等。做到整齐整洁管理有序。第页共页作业行为标准化遵守国家的法令法规和有关政策，明确施工范围，维持良好的区域环境。每日做到工完场清，并安排专人做发好班后的统检查工作，不符合要求者的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。平面布置图经定案，不得随意改变位置，由项目总工负责平面布置管理。按施工平面图要求布置施工临建材料按划分区域堆放，按质量管理规程要求准确标注材料类型质量状态责设置工程概况施工进度计划现场管理制度防火安全保卫制度等标牌。所有的材料堆场小型机械的布设均按平面图要求布置，如有调整应有书面的修改通知。在做好总平面管理工作的同时，应经常检查执行情况，坚持合理止由于冲砂施工造成的作业污染，维持工地的卫生......”。

3、“.....使些区域细化到每责任人。平面管理定置化施工平面图规划，应具有科学性方便性，施工现场按照文明施工的有关规定执行。在明显的地方全领导小组。安全领导小组成员如下组长崔敬林副组长高瑞辉赵世奇成员李建生崔洪亮王耀军冲砂施工区域专职安全员赵世奇监护人李建生文明施工文明施工责任区域化为了保护和改善生活环境与生态环境，防检查并填写日检记录表。各种手动工具必须用专用操作箱，箱内设带漏电保护的空气开关，手动开关电器只允许用直接控制照明电路和容量不大于的电动力电路。为使以上安全施工措施得到有效执行，项目部成立施工安修时，必须将前级相应的电源开关分闸断电，必须挂有有人操作，严禁合闸。各类用电人员应做到掌握安全用电其本知识和所用设备的性能，停用的设备必须拉闸断电锁好开关箱用电设备及配电箱必须由专职电工每天闸漏电保护器，箱体采用双保护门管理与日常操作分开，专人负责所有用电现场须有专业电工值班......”。

4、“.....现场用电安装维修或拆除必须由电工完成，所有带电设备必须挂带电标示牌，电工进行检调离现场，到有新鲜空气的地方在密闭空间施工作业时，应按要求开具密闭空间作业许可证，经安第页共页全工程师同意后，方可进入施工区域进行施工。安全用电管理现场用电采用三相五线制，严格执行机风防雨防爆工作适当储备苫布塑料布等防雨材料，所有石英砂材料在下班前应盖好，以防雨淋雨天不进行冲砂作业，在晴好天气合理安排人力安全施工操作人员应配带必要的防尘设施，如有不适，应立即序文件实行规范化管理，。⒔冲砂工艺流程示意图如下图冲砂施工防雨水及防湿措施积极做好现场排水工作，经常检查空压机房及冲砂棚不漏塌和周围不积水加强天气预报工作，每天及时掌握天气预报情况，做好防号单位数量备注装载机吨辆自备除尘风机台自备空气压缩机台自备六工程质量目标及质量保证体系工程质量目标及达到的质量控制等级严格按照工程图纸和技术标准施工......”。

5、“.....认真贯彻公司质量方针，程量，防腐的需要，劳动力实行动态管理，劳动力及施工机具投入见下表施工人员计划表序号工种施工阶段∕人准备阶段全面施工阶段收尾阶段施工技术员冲砂工电工安全员辅助工合计冲砂主要施工机具览表序号设备名称规格型占鹏安全部高瑞辉质量部高智涛材料部李建生冲砂队郭普权冲砂二队高名仙冲砂三队顿战胜第页共页五投入本工程主要施工人员本工程投入劳动力根据本工程的特点及施工的具体要求，结合进度控制计划，工程成本工程的施工任务，我们计划安排高素质且具有多年同类工程施工经验的，行政技术管理人员以及专业化施工队伍，按项目法组建现场项目经理部，具体管理组织机构如下图项目经理高留稳技术部韩成军施工部高诗期的控制体系，科学的分析实情，对施工信息进行全方位的跟踪收集，做到科学的决策。做好雨季施工防护，预防意外停电保证施工不间断......”。

6、“.....科学的分析实情，对施工信息进行全方位的跟踪收集，做到科学的决策。做好雨季施工防护，预防意外停电保证施工不间断。第页共页二施工组织机构及主要管理人员计划组织管理机构为了优质安全按期完成本工程的施工任务，我们计划安排高素质且具有多年同类工程施工经验的，行政技术管理人员以及专业化施工队伍，按项目法组建现场项目经理部，具体管理组织机构如下图项目经理高留稳技术部韩成军施工部高诗占鹏安全部高瑞辉质量部高智涛材料部李建生冲砂队郭普权冲砂二队高名仙冲砂三队顿战胜第页共页五投入本工程主要施工人员本工程投入劳动力根据本工程的特点及施工的具体要求，结合进度控制计划，工程量，防腐的需要，劳动力实行动态管理......”。

7、“.....严格质量管理。认真贯彻公司质量方针，程序文件实行规范化管理，。⒔冲砂工艺流程示意图如下图冲砂施工防雨水及防湿措施积极做好现场排水工作，经常检查空压机房及冲砂棚不漏塌和周围不积水加强天气预报工作，每天及时掌握天气预报情况，做好防风防雨防爆工作适当储备苫布塑料布等防雨材料，所有石英砂材料在下班前应盖好，以防雨淋雨天不进行冲砂作业，在晴好天气合理安排人力安全施工操作人员应配带必要的防尘设施，如有不适，应立即调离现场，到有新鲜空气的地方在密闭空间施工作业时，应按要求开具密闭空间作业许可证，经安第页共页全工程师同意后，方可进入施工区域进行施工。安全用电管理现场用电采用三相五线制，严格执行机闸漏电保护器，箱体采用双保护门管理与日常操作分开......”。

8、“.....非专业电工不准私自接线用电。现场用电安装维修或拆除必须由电工完成，所有带电设备必须挂带电标示牌，电工进行检修时，必须将前级相应的电源开关分闸断电，必须挂有有人操作，严禁合闸。各类用电人员应做到掌握安全用电其本知识和所用设备的性能，停用的设备必须拉闸断电锁好开关箱用电设备及配电箱必须由专职电工每天检查并填写日检记录表。各种手动工具必须用专用操作箱，箱内设带漏电保护的空气开关，手动开关电器只允许用直接控制照明电路和容量不大于的电动力电路。为使以上安全施工措施得到有效执行，项目部成立施工安全领导小组。安全领导小组成员如下组长崔敬林副组长高瑞辉赵世奇成员李建生崔洪亮王耀军冲砂施工区域专职安全员赵世奇监护人李建生文明施工文明施工责任区域化为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于冲砂施工造成的作业污染，维持工地的卫生，根据作业现场的实际情况，使些区域细化到每责任人......”。

9、“.....应具有科学性方便性，施工现场按照文明施工的有关规定执行。在明显的地方设置工程概况施工进度计划现场管理制度防火安全保卫制度等标牌。所有的材料堆场小型机械的布设均按平面图要求布置，如有调整应有书面的修改通知。在做好总平面管理工作的同时，应经常检查执行情况，坚持合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。平面布置图经定案，不得随意改变位置，由项目总工负责平面布置管理。按施工平面图要求布置施工临建材料按划分区域堆放，按质量管理规程要求准确标注材料类型质量状态责任人及使用部位等。做到整齐整洁管理有序。第页共页作业行为标准化遵守国家的法令法规和有关政策，明确施工范围，维持良好的区域环境。每日做到工完场清，并安排专人做发好班后的统检查工作，不符合要求者必须重新整理到合格后方准离岗，建立好相关的成品保护工作。加强施工现场的能源管理，制定好节电节水和节能管理，并做好监督检查。严禁施工人员在空中抛掷物品......”。