1、“.....要公司协调事宜周工作计划月日月日销售目标大定意向金个合同元按揭办理户目标分解多层高层商铺车库数量金额按揭公积金目标分解二重点工作总负责人销售组织责任人媒体推广责任人渠道责任人项目销售日报表年月日星期值班经理大定套数累计套数合同套数合同金额累计合同套数剩余大定过期大定来访总量新客户回访客户未登记客户来电量与月度目标差距与阶段性目标差距人员个人业绩情况当日来访情况本月来访情况来访总量成交率来访总量回访率月度大定名次月度签约名次大定套数意向金签约套数当日来访总量初访回访月来访总量初访回访本日本月合计本日阶段合计本日本月合计登记客户未登记客户成交客户未成交客户登记客户未登记客户成交客户未成交客户合计来访途径报纸路过户外派单举牌短信网络介绍老业主来电邀约客户需求高层多层商铺以下以上以上其他渠道报数金额套数金额套数金额套数金额来访途径总量新来访回访报纸户外路过介绍派单举牌短信网络老业主数量比例成交区......”。

2、“.....域总量二七区金水区管城区中原区惠济区东开发区西开发区新密登新郑许上街荥阳巩义其他地市数量比例来电分累计金额多层高层商铺车库写字楼小户型库存资源数据数量套面积金额万元住宅总套已售库存套数总面积已售面积库存面积总金额已售均价库存金额销售员业绩第名第名第名第名第名最后名套数金额套数金额套纸路过户外派单举牌短信网络介绍老业主来电邀约项目月周报表大定套大定较上月周相比剩余大定大定情况与目标对比过期套数多层高层商铺车库写字楼小户型合同万元合同较上月金额合同面积实现均价合同细计本日本月合计登记客户未登记客户成交客户未成交客户登记客户未登记客户成交客户未成交客户合计来访途径报纸路过户外派单举牌短信网络介绍老业主来电邀约客户需求高层多层商铺以下以上以上其他渠道报度目标差距与阶段性目标差距人员个人业绩情况当日来访情况本月来访情况来访总量成交率来访总量回访率月度大定名次月度签约名次大定套数意向金签约套数当日来......”。

3、“.....不作为目标考评的依据。 项目月份目专员或行政专员统保管......”。

4、“..... 项目置业顾问销售情况分析表周时间月日置业顾问姓名销售基本数据统计成交房源统计套未成交原因分析分析处理意见来访情资源部项目客服专员或行政专员各份备注每组老带新客户要在新客户第次来访当天填写此表，每组老带新优惠以见此表方可执行此表的保密级别为级......”。

5、“.....问项目合同统计表序号合同号姓名联系方式职业物业坐落大定时间签郑州晚报其他报纸户外广告网络单页路过其他朋友介绍介绍人姓名联系方式意向户型意向面积意向房源号楼层户第次来访时间洽谈时间洽谈白描请详细填写项目回访客户登记表序号日期客户姓名来访次数首访龄性别籍贯联系方式宅电手机办公室居住区域客户概括购买用途置业次数看房人数看房工具车号品牌职业从事行业性质公务员公司职员企事业管理人员自由职业者个体户私营企业主教师军人其他来访渠道大河报您目前的家庭结构未婚单身已婚无小孩已婚有小孩已婚有小孩和老人其他您的家庭月收入水平以下以上置业顾问填表日期年月日来访客户分析表置业顾问意向类型时间年月日客户资料姓名年龄您目前的家庭结构未婚单身已婚无小孩已婚有小孩已婚有小孩和老人其他您的家庭月收入水平以下以上置业顾问填表日期年月日来访客户分析表置业顾问意向类型时间年月日客户资料姓名年龄性别籍贯联系方式宅电手机办公室居住区......”。

6、“.....域客户概括购买用途置业次数看房人数看房工具车号品牌职业从事行业性质公务员公司职员企事业管理人员自由职业者个体户私营企业主教师军人其他来访渠道大河报郑州晚报其他报纸户外广告网络单页路过其他朋友介绍介绍人姓名联系方式意向户型意向面积意向房源号楼层户第次来访时间洽谈时间洽谈白描请详细填写项目回访客户登记表序号日期客户姓名来访次数首访日期锁定房源情况主要抗性或问题点成交与否置业顾问项目大定统计表序号姓名年龄大定时间签约时间联系方式物业坐落户型面积总价单价优惠付款方式置业顾问项目合同统计表序号合同号姓名联系方式职业物业坐落大定时间签约时间合同情况置业顾问面积单价首付款贷款额总价优惠付款方式老带新推荐看房表项目名称申请日期年月日老业主姓名联系电话房屋坐落老业主签名新业主姓名欲购坐落联系电话面积初访日期下定日期付款方式次性按揭公积金原单价额外优惠原优惠优惠后单价置业顾问签字日期案场销售经理或主管签字日......”。

7、“.....每组老带新优惠以见此表方可执行此表的保密级别为级，不得随意公开此表的每项内容必须填写此表由本项目客服专员或行政专员统保管，并做电子文档保存老客户必须是亲自到案场签字确认。 项目置业顾问销售情况分析表周时间月日置业顾问姓名销售基本数据统计成交房源统计套未成交原因分析分析处理意见来访情况成交情况多层高层小户型商铺客户主要抗性销讲接待初访组回访组回访率意向组已成交套成交率备注该表格仅作为项目经理在销售管理中的工具表使用，不作为目标考评的依据......”。

8、“.....类别基本标准措施责任人四需要公司协调事宜周工作计划月日月日销售目标大定意向金个合同元按揭办理户目标分解多层高层商铺车库数量金额按揭公积金目标分解二重点工作总负责人销售组织责任人媒体推广责任人渠道责任人项目销售日报表年月日星期值班经理大定套数累计套数合同套数合同金额累计合同套数剩余大定过期大定来访总量新客户回访客户未登记客户来电量与月度目标差距与阶段性目标差距人员个人业绩情况当日来访情况本月来访情况来访总量成交率来访总量回访率月度大定名次月度签约名次大定套数意向金签约套数当日来访总量初访回访月来访总量初访回访本日本月合计本日阶段合计本日本月合计登记客户未登记客户成交客户未成交客户登记客户未登记客户成交客户未成交客户合计来访途径报纸路过户外派单举牌短信网络介绍老业主来电邀约客户需求高层多层商铺以下以上以上其他渠道报纸路过户外派单举牌短信网络介绍老业主来电邀约项目月周报表大定套大定较上月周相比......”。

9、“.....每天更新发至项目管理中心......”。