1、“.....我们设计了以下几套年度奖金的核算方案，以供的管理层选用。方案整体核算法整体核算法的假设前提是所有的地区公司都在为地产作出贡献，只不过有些地区公司处于成熟和拓展阶段的贡献已经体现在财务数据利润中，有些地区公司处于进入或拓展阶段的贡献体现在未来的经营成果中，所以从长期来讲，地区公司之间可以通过此消彼长来实现平衡。核算办法说明核算办法中，其中股份公司年度奖金分配系数由公司薪酬考核委员会在年初确定年度经营计划时，根据行业发展环境和企业实际经营现状讨论决定。优点采用整体核算法最明显的优点在于可以最大程度来实现不同地区公司之间保持相对均衡的状态，处于进入阶段的地区公司不会因为没有财务上的贡献而无法参与享受奖金，处于成熟阶段的地区公司也不会出现独享成果的场面。地区公司年度考核上保证所有地区公司工作目标的致性......”。

2、“.....此外，采用整体核算法可以在种程度上降低地区公司对经营目标的敏感性，从而避免地区公司因为个人利益而在确定经营目标时出现的寸土司年度超额净利润地区公司年度奖金分配系数地区公司经理层岗位系数股份公司总部高管岗位系数各地区公司经理层岗位系数地产薪酬激励方案把大家的贡献都捆绑在起来进行核算，可以从激励制度系数地区公司年度奖金分配系数股份公司年度奖金总额地区公司年度奖金总额股份公司年度奖金分配系数股份公司年度超额净利润股份公司年度奖金总额股份公司年度实际利润总额股份公司年度目标利润总额股份公优点在于可以最大程度来实现不同地区公司之间保持相对均衡的状态，处于进入阶段的地区公司不会因为没有财务上的贡献而无法参与享受奖金，处于成熟阶段的地区公司也不会出现独享成果的场面。地区公司年度考核来实现平衡。核算办法说明核算办法中......”。

3、“.....根据行业发展环境和企业实际经营现状讨论决定。优点采用整体核算法最明显的产作出贡献，只不过有些地区公司处于成熟和拓展阶段的贡献已经体现在财务数据利润中，有些地区公司处于进入或拓展阶段的贡献体现在未来的经营成果中，所以从长期来讲，地区公司之间可以通过此消彼长。地产薪酬激励方案三年度奖金核算方案根据地产的现状和未来发展趋势，我们设计了以下几套年度奖金的核算方案，以供的管理层选用。方案整体核算法整体核算法的假设前提是所有的地区公司都在为地的潜在风险，主要体现在项目施工质量上。项目后风险评估的信息方面来源于公司统组织业主满意度调查结果，方面来源于业主日常投诉。对于被评估出较高后风险的项目......”。

4、“.....项目后风险的评估项目后风险是指项目结束当期无法客观界定于分期项目，就可以选择以上四种方案中的种，根据的现状特点，我们建议应该较多选择方案二，即通过分期支付来强调激励的及时性，通过延期支付来合理分担项目后风险。具体的支付时间如表所示表项目奖金和项目责任者之间获得了较好的平衡。缺点是激励的及时性没有得到体现。我们的建议选取方案实际上在选取何种支付方案时，应该根据项目的特点进行选择。比如对于不分期的项目就只能选择方案三和方案四。对了较高的项目后风险。方案四延期次性支付延期次性支付是项目全部结束当期核算全部的奖金，但是并不即刻支付，而是在个约定的时间内支付。这方案的优点在于体现了激励的集中性，项目后风险又在公司总部司总部和项目责任者之间获得了较好的平衡。缺点是奖金分散可能弱化激励效果。方案三即时次性支付即时次性支付是指项目全部结束当期支付全部的奖金......”。

5、“.....缺点是，承担高的项目后风险，奖金分散可能弱化激励效果。方案二延期分期支付延期分期支付是指每期项目结束后并不支付当期的奖金，而是在个约定的时间内支付。这方案的优点在于既体现了激励的即时性，项目后风险又在公付次性分期方案四方案三方案二方案方案四方案二方案三地产薪酬激励方案方案即时分期支付即时分期支付是指每期项目结束后就支付当期的奖金。这种方案的优点是体现了激励的即时性，缺点是总部承担了较支付和次性支付两种方式，分期支付可以体现激励的即时效应，次性支付可以体现激励的集中效应。根据上述，项目奖金的支付时间可以有种方案，如图所示。图项目奖金的支付时间方案即时支付延期支时间。根据奖金支付是否延期分为即时支付和延期支付两种方式，即时支付意味着总部承担所有的项目后风险，延期支付则意味着项目责任者也分担部分项目后风险。对于分期项目，根据结算次数分为分期支时间......”。

6、“.....即时支付意味着总部承担所有的项目后风险，延期支付则意味着项目责任者也分担部分项目后风险。对于分期项目，根据结算次数分为分期支付和次性支付两种方式，分期支付可以体现激励的即时效应，次性支付可以体现激励的集中效应。根据上述，项目奖金的支付时间可以有种方案，如图所示。图项目奖金的支付时间方案即时支付延期支付次性分期方案四方案三方案二方案方案四方案二方案三地产薪酬激励方案方案即时分期支付即时分期支付是指每期项目结束后就支付当期的奖金。这种方案的优点是体现了激励的即时性，缺点是总部承担了较高的项目后风险，奖金分散可能弱化激励效果。方案二延期分期支付延期分期支付是指每期项目结束后并不支付当期的奖金，而是在个约定的时间内支付。这方案的优点在于既体现了激励的即时性，项目后风险又在公司总部和项目责任者之间获得了较好的平衡......”。

7、“.....方案三即时次性支付即时次性支付是指项目全部结束当期支付全部的奖金。这方案的优点在于既体现了激励的集中性，缺点是，承担了较高的项目后风险。方案四延期次性支付延期次性支付是项目全部结束当期核算全部的奖金，但是并不即刻支付，而是在个约定的时间内支付。这方案的优点在于体现了激励的集中性，项目后风险又在公司总部和项目责任者之间获得了较好的平衡。缺点是激励的及时性没有得到体现。我们的建议选取方案实际上在选取何种支付方案时，应该根据项目的特点进行选择。比如对于不分期的项目就只能选择方案三和方案四。对于分期项目，就可以选择以上四种方案中的种，根据的现状特点，我们建议应该较多选择方案二，即通过分期支付来强调激励的及时性，通过延期支付来合理分担项目后风险......”。

8、“.....项目后风险的评估项目后风险是指项目结束当期无法客观界定的潜在风险，主要体现在项目施工质量上。项目后风险评估的信息方面来源于公司统组织业主满意度调查结果，方面来源于业主日常投诉。对于被评估出较高后风险的项目，公司可以根据规定取消或者减少延迟支付的奖金。地产薪酬激励方案三年度奖金核算方案根据地产的现状和未来发展趋势，我们设计了以下几套年度奖金的核算方案，以供的管理层选用。方案整体核算法整体核算法的假设前提是所有的地区公司都在为地产作出贡献，只不过有些地区公司处于成熟和拓展阶段的贡献已经体现在财务数据利润中，有些地区公司处于进入或拓展阶段的贡献体现在未来的经营成果中，所以从长期来讲，地区公司之间可以通过此消彼长来实现平衡。核算办法说明核算办法中，其中股份公司年度奖金分配系数由公司薪酬考核委员会在年初确定年度经营计划时......”。

9、“.....优点采用整体核算法最明显的优点在于可以最大程度来实现不同地区公司之间保持相对均衡的状态，处于进入阶段的地区公司不会因为没有财务上的贡献而无法参与享受奖金，处于成熟阶段的地区公司也不会出现独享成果的场面。地区公司年度考核系数地区公司年度奖金分配系数股份公司年度奖金总额地区公司年度奖金总额股份公司年度奖金分配系数股份公司年度超额净利润股份公司年度奖金总额股份公司年度实际利润总额股份公司年度目标利润总额股份公司年度超额净利润地区公司年度奖金分配系数地区公司经理层岗位系数股份公司总部高管岗位系数各地区公司经理层岗位系数地产薪酬激励方案把大家的贡献都捆绑在起来进行核算，可以从激励制度上保证所有地区公司工作目标的致性，从而为实现战略目标奠定良好的基础。此外，采用整体核算法可以在种程度上降低地区公司对经营目标的敏感性......”。