1、“.....在些局部发展中存在严重失衡和无法配套的现象，整体发展规划的三运输量及运输方式在些局部发展中存在严重失衡和无法配套的现象，整体发展规划的本项目总运输量为吨年，其中运入吨年，运出吨年，详见全年运输量估算表。在些局部发展中存在严重失衡和无法配套的现象，整体发展规划的年运输量估算表出入货物名称运输量吨年运输形式在些局部发展中存在严重失衡和无法配套的现象，整体发坯布汽车辅料汽车展规划的运在些局部发展中存在严重失衡和无法配套的现象，整体发展规划的入煤汽车小计运在些局部发展中存在严重失衡和无法配套的现象，整体发展规划的出服装汽车煤渣汽车其它汽车小计合计在些局部发展中存在严重失衡和无法配套的现象，整体发展规划的根据项目所在地地理位臵，厂内主要依靠电瓶车或人力平板车。厂外运输以汽车为主，职业装有限公司现有运输能力能承担本项目运输量。在运输量较集中时，不足套的现象......”。

2、“.....整体发展规划的第二节项目的必要性在些局部发展中存在严重失衡和无法配套的现象，整体发展规划的在些局部发展中存在严重失衡和无法配套得益于这几年中国经济的持续向好，我国服装市场得到快速发展，公司承揽的社会订单增多，但现有生产能力无法满足新的服装市场的订单需求，这为公司的快速发展产生了巨大障碍。在些局部发展中存在严重失衡和无法配能性向追求塑造职业形象的发展，服装的外在品质要求也越来越高，传统整烫工艺已被立体整烫取代，采用先进立体熨烫工艺方法，提高产品外观已势在必行。在些局部发展中存在严重失衡和无法配套的现象，整体发展规划的尽快投入生产，如何将公司的新工艺尽快在规模生产中推行，是该公司急需解决的重要问题之，也是企业具有核心竞争力重要体现。在些局部发展中存在严重失衡和无法配套的现象，整体发展规划的随着军服行业服由功体发展规划的随着军服行业服装的改革......”。

3、“.....作为以职业装为主要生产任务的服装龙头企业，尤其是被确定为军需研究所试制基地后，如何将研发成果尽快转化为公司生产力，如何将研制的新产品军工企业，四十多年来虽然进行过几次较大规模的技术改造，但受传统生产模式的束缚，现有的生产工艺和装备水平已不能完全适应当前市场经济条件下被服生产的新形势。在些局部发展中存在严重失衡和无法配套的现象，整，打造轻工集团国内最强最大军服及职业装供应商的地位，公司拟改造两条智能化中高档职业装生产线。在些局部发展中存在严重失衡和无法配套的现象，整体发展规划的职业装有限公司作为以被服为主业的老生产企业，曾多次独家肩负国家军委首长驻港驻澳部队及两团队军服生产的重要任务。为满足此次换装式军服冬装和羊绒大衣等的生产要求，更好展现我军威武文明之师的良好形象，以职业装有限公司为中心无法配套的现象，整体发展规划的二内部环境在些局部发展中存在严重失衡和无法配套的现象......”。

4、“.....职业装有限公司作为军服和职业装的主要产业结构的调整，纺织服装的设计加工中心由发达国家向发展中国家转移，使这些纺织服装企业改造成技术密集型高附加值企业的机遇和速度加快，为中国服装业的发展升级创造了有利条件。在些局部发展中存在严重失衡和力节能降耗减人增效降低生产成本改善工艺装备，进行配套改造，提高企业的装备水平，增强企业的应变能力竞争能力和创新能力。在些局部发展中存在严重失衡和无法配套的现象，整体发展规划的目前，随着世界牌优势，迎接国内外的市场挑战。品种与质量要具有强烈的市场观念和竞争能力，竞争的焦点则在于提高产品档次和质量水平，树立起自己的被市场认可的过硬品牌。企业的技术改造必须围绕开发新品种提高质量挖掘内部潜的需求不断开发新产品。在些局部发展中存在严重失衡和无法配套的现象，整体发展规划的面对国内外市场的严峻形势......”。

5、“.....唯有依靠技术进步，不断地进行技术改造，以品种质量品着人民生活水平的不断提高，市场经济的进步发展，纺织产品的市场竞争将更为激烈，企业能否在竞争中生存下来并占有席之地，在很大程度上取决于企业是否根据市场的变化及时地进行产品结构的调整，是否能够针对市场加值的关键。在些局部发展中存在严重失衡和无法配套的现象，整体发展规划的当前，中国纺织工业正处于个新的发展时期，随着产业政策的调整和全行业结构的优化，中国正从个传统的纺织大国转变为个纺织强国。随牌和二线品牌所占据。纺织品服装出口是以贴牌加工为主，自主品牌产品的比重很低，尤其是还没有知名国际品牌，缺乏对出口营销渠道的控制力。培育自主品牌和掌控营销渠道，成为纺织服装业迈进高端供应链和提高纺织品附备水平与世界先进水平相比仍有较大差距。自主创新能力薄弱，研发能力和研发资金投入的不足阻碍了纺织服装业产品创新能力和核心竞争力的提高......”。

6、“.....国内高档纺织品服装市场大多被国际知名品牌备水平与世界先进水平相比仍有较大差距。自主创新能力薄弱，研发能力和研发资金投入的不足阻碍了纺织服装业产品创新能力和核心竞争力的提高。自主品牌和营销网络建设滞后，国内高档纺织品服装市场大多被国际知名品牌和二线品牌所占据。纺织品服装出口是以贴牌加工为主，自主品牌产品的比重很低，尤其是还没有知名国际品牌，缺乏对出口营销渠道的控制力。培育自主品牌和掌控营销渠道，成为纺织服装业迈进高端供应链和提高纺织品附加值的关键。在些局部发展中存在严重失衡和无法配套的现象，整体发展规划的当前，中国纺织工业正处于个新的发展时期，随着产业政策的调整和全行业结构的优化，中国正从个传统的纺织大国转变为个纺织强国。随着人民生活水平的不断提高，市场经济的进步发展，纺织产品的市场竞争将更为激烈，企业能否在竞争中生存下来并占有席之地......”。

7、“.....是否能够针对市场的需求不断开发新产品。在些局部发展中存在严重失衡和无法配套的现象，整体发展规划的面对国内外市场的严峻形势，企业要想在艰难的处境中谋生存求发展，唯有依靠技术进步，不断地进行技术改造，以品种质量品牌优势，迎接国内外的市场挑战。品种与质量要具有强烈的市场观念和竞争能力，竞争的焦点则在于提高产品档次和质量水平，树立起自己的被市场认可的过硬品牌。企业的技术改造必须围绕开发新品种提高质量挖掘内部潜力节能降耗减人增效降低生产成本改善工艺装备，进行配套改造，提高企业的装备水平，增强企业的应变能力竞争能力和创新能力。在些局部发展中存在严重失衡和无法配套的现象，整体发展规划的目前，随着世界产业结构的调整，纺织服装的设计加工中心由发达国家向发展中国家转移，使这些纺织服装企业改造成技术密集型高附加值企业的机遇和速度加快，为中国服装业的发展升级创造了有利条件......”。

8、“.....整体发展规划的二内部环境在些局部发展中存在严重失衡和无法配套的现象，整体发展规划的为迎接建国周年国庆拟在年前完成部队整体换装生产任务。职业装有限公司作为军服和职业装的主要生产企业，曾多次独家肩负国家军委首长驻港驻澳部队及两团队军服生产的重要任务。为满足此次换装式军服冬装和羊绒大衣等的生产要求，更好展现我军威武文明之师的良好形象，以职业装有限公司为中心，打造轻工集团国内最强最大军服及职业装供应商的地位，公司拟改造两条智能化中高档职业装生产线。在些局部发展中存在严重失衡和无法配套的现象，整体发展规划的职业装有限公司作为以被服为主业的老军工企业，四十多年来虽然进行过几次较大规模的技术改造，但受传统生产模式的束缚，现有的生产工艺和装备水平已不能完全适应当前市场经济条件下被服生产的新形势。在些局部发展中存在严重失衡和无法配套的现象，整体发展规划的随着军服行业服装的改革......”。

9、“.....作为以职业装为主要生产任务的服装龙头企业，尤其是被确定为军需研究所试制基地后，如何将研发成果尽快转化为公司生产力，如何将研制的新产品尽快投入生产，如何将公司的新工艺尽快在规模生产中推行，是该公司急需解决的重要问题之，也是企业具有核心竞争力重要体现。在些局部发展中存在严重失衡和无法配套的现象，整体发展规划的随着军服行业服由功能性向追求塑造职业形象的发展，服装的外在品质要求也越来越高，传统整烫工艺已被立体整烫取代，采用先进立体熨烫工艺方法，提高产品外观已势在必行。在些局部发展中存在严重失衡和无法配套的现象，整体发展规划的得益于这几年中国经济的持续向好，我国服装市场得到快速发展，公司承揽的社会订单增多，但现有生产能力无法满足新的服装市场的订单需求，这为公司的快速发展产生了巨大障碍。在些局部发展中存在严重失衡和无法配套的现象......”。