1、“.....卖货只要有好款式，可以永无止尽的复制下去，而文化旦培养出来，衣服为载体，就是个核心竞争力，是别人偷不走的。定位是什么定位是团队给顾客独无二差异化的东西,是顾客个购买理由的东西,是你区别于竞争对手的东西,的同事无论从客服语气到美工处理都需要找出的差异化特点，并非常到位的丶清晰的丶有力度表达出来，作为宅衣商品的定位点。方案流程制定总监提出构想策划书下达各部门讨论收集意见开会统意见总监写出完成方案各部门进行培训各部门配合完成整体定位我们只有聚焦个品类的定位，才能占据顾客的心智，让顾客在网购选择产品时从过去的被迫选择或者以便宜为导向的选择，转为有目的性的选择，形成顾客选择品类产品或选择购物平台的时候有品牌联想。事实上现在稍具成功的品牌电商也是基于品类定位的成功，如凡客是卖衬衫的，京东是卖电器的，麦包包是卖对此单品由全团队提供充分的营销理由后，接下来就是养，很多时候......”。

2、“.....有文化，有市场，但是就是卖不火，所以运营部门和推广部门要制定个明确的单品推广计划，美工部门要有个立足于推广方案，在通过数据和营销定位来确立基本营销单品后，接下来就要从产品本身条件出发，要营造店铺装修营销气氛，单纯的来挖掘产品的卖点，简单的说，好的产品要配上好的装修效果才能卖的火，在确定单品款式后，并能种态度，种生活。方案流程制定总监提出构想策划书下达各部门讨论收集意见开会统意见总监写出完成方案各部门进行培训各部门配合完成定位单品营销这项目需要美工，客服，推广三部门的全力配合，并拿出单品给您次选择，。定位更要体现在装修和文案的描写上见下文人宅，心却没宅在小天地里，心宅，爱却没宅在大都市里，我直活在我的文化里，我还想让你也活在我的文化里，不仅仅是衣服，更是种文化，我们自己，而是通过我们的产品你的公司传达给你的目标客户，简单句话，我们要通过种方法和手段......”。

3、“.....那么这句简单的话该如何说如，我们卖的更多的是文化，不是衣服。给我次机会，包的，那么就是卖具有独特文化女装的。定位不是我们对产品要做的事。定位是我们对预期客户要做的事。换句话说，我们要在预期客户的头脑里给产品定位。从本质上说，定位的目标并不是我们的产品我们的公司甚至被迫选择或者以便宜为导向的选择，转为有目的性的选择，形成顾客选择品类产品或选择购物平台的时候有品牌联想。事实上现在稍具成功的品牌电商也是基于品类定位的成功，如凡客是卖衬衫的，京东是卖电器的，麦包包是卖案流程制定总监提出构想策划书下达各部门讨论收集意见开会统意见总监写出完成方案各部门进行培训各部门配合完成整体定位我们只有聚焦个品类的定位，才能占据顾客的心智，让顾客在网购选择产品时从过去的二差异化的东西,是顾客个购买理由的东西,是你区别于竞争对手的东西,的同事无论从客服语气到美工处理都需要找出的差异化特点......”。

4、“.....作为宅衣商品的定位点。方，忠诚率。品牌定位定位简介卖货还是卖文化，卖货只要有好款式，可以永无止尽的复制下去，而文化旦培养出来，衣服为载体，就是个核心竞争力，是别人偷不走的。定位是什么定位是团队给顾客独无用户亲情化。两面关注品牌营销效果最大化，文化体现整合最优化。三项工作用户获取，用户转化，用户留存。四类用户咨询用户，购买用户，复买用户，忠诚用户。五大指标新顾客成本，全程，转化率，复够率目的更新更新内容由总监选取无论什么时候，什么情况下，在何时何状态的运营工作中，都能在下几个要点找出答案，思考自己的工作有什么不足，如何改进，无论从任何方面分析，最终我们要的目的是成交。个中心文案的设计，如果哪款宝贝销量好，应当去从此款宝贝中寻找优秀的地方，对销售不佳的款式进行从新装修和文案修改丶检查首页内容简洁大方，汇报至总监每日的想法和见解。丶检查每日宅文化，宅段子，宅悦读......”。

5、“.....做个分析，怎么安排可以最有效率的完成工作，包完货检查有没有遗漏的丶检查当天的其他工作计划有没有完成美工的人的工作自查应该包括以下几个方面丶检查宝贝详细页面的描述和有完成检查每款物品的库存量极其连带销售，对搭配做到心中有数产品仓库的人的工作自查应该包括以下几个方面丶检查产品配件的相关情况这个是每天都要检查，心中有数的包装盒丶快递单丶胶带丶塑封袋丶相关赠品个方面丶检查今天客服工作出现的问题都有没有记录进各个表格退换货丶需要拍照丶问题件丶检查需要今天解决的问题件有没有解决需要退款的丶需要催单的丶需要拍照的都有没有落实丶检查当天的其他工作计划有没因素的升降情况和原因丶检查各个活动跟进情况以及相关节日促营的进度丶检查当天的其他工作计划有没有完成丶检查明天的促销......”。

6、“.....汇报美工组和客服组进行修改和告知丶检查未报名的活动客服的人的工作自查应该包括以下几个方面丶检查今天客服工作出现的问题都有没有记录进各个表格退换货丶需要拍照丶问题件丶检查需要今天解决的问题件有没有解决需要退款的丶需要催单的丶需要拍照的都有没有落实丶检查当天的其他工作计划有没有完成检查每款物品的库存量极其连带销售，对搭配做到心中有数产品仓库的人的工作自查应该包括以下几个方面丶检查产品配件的相关情况这个是每天都要检查，心中有数的包装盒丶快递单丶胶带丶塑封袋丶相关赠品丶卡片丶早上检查今天的下单情况，做个分析，怎么安排可以最有效率的完成工作，包完货检查有没有遗漏的丶检查当天的其他工作计划有没有完成美工的人的工作自查应该包括以下几个方面丶检查宝贝详细页面的描述和文案的设计，如果哪款宝贝销量好......”。

7、“.....对销售不佳的款式进行从新装修和文案修改丶检查首页内容简洁大方，汇报至总监每日的想法和见解。丶检查每日宅文化，宅段子，宅悦读，宅搭配等栏目的更新更新内容由总监选取无论什么时候，什么情况下，在何时何状态的运营工作中，都能在下几个要点找出答案，思考自己的工作有什么不足，如何改进，无论从任何方面分析，最终我们要的目的是成交。个中心用户亲情化。两面关注品牌营销效果最大化，文化体现整合最优化。三项工作用户获取，用户转化，用户留存。四类用户咨询用户，购买用户，复买用户，忠诚用户。五大指标新顾客成本，全程，转化率，复够率，忠诚率。品牌定位定位简介卖货还是卖文化，卖货只要有好款式，可以永无止尽的复制下去，而文化旦培养出来，衣服为载体，就是个核心竞争力，是别人偷不走的。定位是什么定位是团队给顾客独无二差异化的东西,是顾客个购买理由的东西,是你区别于竞争对手的东西......”。

8、“.....并非常到位的丶清晰的丶有力度表达出来，作为宅衣商品的定位点。方案流程制定总监提出构想策划书下达各部门讨论收集意见开会统意见总监写出完成方案各部门进行培训各部门配合完成整体定位我们只有聚焦个品类的定位，才能占据顾客的心智，让顾客在网购选择产品时从过去的被迫选择或者以便宜为导向的选择，转为有目的性的选择，形成顾客选择品类产品或选择购物平台的时候有品牌联想。事实上现在稍具成功的品牌电商也是基于品类定位的成功，如凡客是卖衬衫的，京东是卖电器的，麦包包是卖包的，那么就是卖具有独特文化女装的。定位不是我们对产品要做的事。定位是我们对预期客户要做的事。换句话说，我们要在预期客户的头脑里给产品定位。从本质上说，定位的目标并不是我们的产品我们的公司甚至我们自己，而是通过我们的产品你的公司传达给你的目标客户，简单句话，我们要通过种方法和手段，占领客户的心智,那么这句简单的话该如何说如......”。

9、“.....不是衣服。给我次机会，给您次选择，。定位更要体现在装修和文案的描写上见下文人宅，心却没宅在小天地里，心宅，爱却没宅在大都市里，我直活在我的文化里，我还想让你也活在我的文化里，不仅仅是衣服，更是种文化，种态度，种生活。方案流程制定总监提出构想策划书下达各部门讨论收集意见开会统意见总监写出完成方案各部门进行培训各部门配合完成定位单品营销这项目需要美工，客服，推广三部门的全力配合，并拿出单品推广方案，在通过数据和营销定位来确立基本营销单品后，接下来就要从产品本身条件出发，要营造店铺装修营销气氛，单纯的来挖掘产品的卖点，简单的说，好的产品要配上好的装修效果才能卖的火，在确定单品款式后，并能对此单品由全团队提供充分的营销理由后，接下来就是养，很多时候，我们都觉得这个单品很有潜力，有文化，有市场，但是就是卖不火，所以运营部门和推广部门要制定个明确的单品推广计划......”。