1、“.....实现了自己制定的计划，你就定会成为个卓有成效的高效目录第章项目名称及建设地点第二章建设背景第三章生产工序及设备选型第四章场区建设平面图第五章投资概算及效益分析第六章综合评价建设内容建设饲养父母代种鸡套的种鸡场，可年供万枚商品代种蛋，经过孵化可向社会提供万羽商品代鸡苗。建设单位县牧业种鸡场项目负责人核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,建设地点河北省联系电话第章项目名称及建设地点项目名称建设饲养父母代种鸡套的种鸡场。建设地点河北省。第二章建设种鸡场的背景建设种鸡场的背景我国的蛋鸡行业，自年开始禽蛋产量跃居世界第位。年禽蛋产量增加到万吨，年人均占有量达千克，接近发达国家水平年家禽总产值为亿元禽蛋总产值为多亿元，占畜牧业总产值的，家禽及其相关产业为农民提供约万人就业，成为农民增收的主要产业之。养鸡业，个人要成为名高效能人士，必须养成重视细节的习惯做好小事情既是种认真的工作态度......”。

2、“.....绝不可能成为名高效能人士不为小事困扰我们通常都能够面对生活中出现的话如果你有为自己系鞋带的能力个人做事是否高效的重要标准只做适合自己的事找到合适自己的事，并积极地发挥专长，成为行业的能手，是高效能人士应当努力追求的个目标把握关键细节精细化管理时代已经到来展示你出众的创造力和解决问题的能力。把问题想透彻把问题想透彻，是种很好的思维品质。只要把问题想透彻了，才能找到问题到底是什么，才能找到解决问题最有效的手段。不找借口美国成功学家格兰特纳说过这样能人士应当具备的最重要的能力就是发现问题关键能力，因为这是通向问题解决的必经之路。正如微软总裁兼首席软件设计师比尔。盖茨所説通向最高管理层的最迅捷的途径，是主动承担别人都不愿意接手的工作，并在其中问题突破，是高效能人士思考的项重要习惯。如果个人没有重点地思考，就等于无主要目标......”。

3、“.....相反，如果他抓住了主要矛盾，解决问题就变得容易多了。发现问题关键在许多领导者看来，高效著名的效率提升大师博思崔西有个著名的论断次做好件事的人比同时涉猎多个领域的人要好得多。富兰克林将自己生的成就归功于对在定时期内不遗余力地做件事这信条的实践。培养重点思维从重点未必能够成功，但没有目标的肯定不能成功。著名的效率提升大师博思崔西説成功就是目标的达成，其他都是这句话的注释。现实中那些顶尖的成功人士不是成功了才设定目标，而是设定了目标才成功。次做好件事县养鸡业完全可以实现体化，产加销条龙，使县养鸡业实现规模化专业化产业化，成为县农民脱贫致富的支柱产业。以下附件为赠品，祝你事业有成,高效能人士的个习惯在行动前设定目标有目标发展，使养鸡业实现规模化产业化。养殖该鸡可使户农民脱贫致富，农民增收万元含专业户获利万元，创造万个就业岗位。结论认为该项目只要严格按照严格正规的生产经营方式经营......”。

4、“.....科技，以产促销以销定产灵活的经营方式应贯穿整个项目。项目投资为万元，预计个月完成，项目进入稳定期后，可年生产商品鸡苗万羽，年产值可达万元，年创利润万元。该公司的建立，可带动县乃至市养鸡业的盈利元羽种鸡年纯收入万元投资效果投入产出比投资利润率投资回收期年个月第六章综合评价项目风险主要来自市场开拓和资金投入的保证，投入生产的按时到位，企业严格管理，多品种高，成活率。每羽种鸡年纯利润元，收入年产种蛋枚元枚元淘汰种鸡作价元副产品收入元合计元支出鸡苗元饲料元防疫费元正常死亡折合损失费元折旧费元工资元其他支出元合计元育雏育成期贷款利息万元按贷款万元，年利率计算，分三批引种育雏育成期按年计算。其他不可预见性费用万元四总投资万元饲养种鸡效益种鸡日龄年产蛋量枚羽，蛋平均重克枚，受精率，孵化率套的种鸡场，共资金万元......”。

5、“.....已建成投产，资金全部自筹。饲养父母代种鸡大型空调台水井米台水泵总成台氮贮液器台鸡笼全套套照明取暧设施套总计饲养种鸡工程方案表项目土建面积结构单位造价元总价万元锅炉房砖混间种蛋冷库砖混栋饲养车间砖混配电房砖混间办公可以转入孵化工序。在孵化机中孵化天，转入出雏机再孵化天，就能提供商品代鸡苗。最后经过挑选鉴别注射装盒等工序就可销售出场。饲养种鸡主要设备方案表名称型号单位数量单价万元总价万元变压器台大可以转入孵化工序。在孵化机中孵化天，转入出雏机再孵化天，就能提供商品代鸡苗。最后经过挑选鉴别注射装盒等工序就可销售出场......”。

6、“.....已建成投产，资金全部自筹。饲养父母代种鸡套的种鸡场，共资金万元。固定资产投资万元土地投资万元设备投资万元房舍建筑投资万元二流动资产投资万元引进种鸡投资万元育雏育成期六个月饲料投资万元三其他投资万元育雏育成期贷款利息万元按贷款万元，年利率计算，分三批引种育雏育成期按年计算。其他不可预见性费用万元四总投资万元饲养种鸡效益种鸡日龄年产蛋量枚羽，蛋平均重克枚，受精率，孵化率，成活率。每羽种鸡年纯利润元......”。

7、“.....投入生产的按时到位，企业严格管理，多品种高科技，以产促销以销定产灵活的经营方式应贯穿整个项目。项目投资为万元，预计个月完成，项目进入稳定期后，可年生产商品鸡苗万羽，年产值可达万元，年创利润万元。该公司的建立，可带动县乃至市养鸡业的发展，使养鸡业实现规模化产业化。养殖该鸡可使户农民脱贫致富，农民增收万元含专业户获利万元，创造万个就业岗位。结论认为该项目只要严格按照严格正规的生产经营方式经营，充分运用现代企业经营管理体制，县养鸡业完全可以实现体化，产加销条龙，使县养鸡业实现规模化专业化产业化，成为县农民脱贫致富的支柱产业。以下附件为赠品，祝你事业有成,高效能人士的个习惯在行动前设定目标有目标未必能够成功......”。

8、“.....著名的效率提升大师博思崔西説成功就是目标的达成，其他都是这句话的注释。现实中那些顶尖的成功人士不是成功了才设定目标，而是设定了目标才成功。次做好件事著名的效率提升大师博思崔西有个著名的论断次做好件事的人比同时涉猎多个领域的人要好得多。富兰克林将自己生的成就归功于对在定时期内不遗余力地做件事这信条的实践。培养重点思维从重点问题突破，是高效能人士思考的项重要习惯。如果个人没有重点地思考，就等于无主要目标，做事的效率必然会十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解决问题就变得容易多了。发现问题关键在许多领导者看来，高效能人士应当具备的最重要的能力就是发现问题关键能力，因为这是通向问题解决的必经之路。正如微软总裁兼首席软件设计师比尔。盖茨所説通向最高管理层的最迅捷的途径，是主动承担别人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出众的创造力和解决问题的能力......”。

9、“.....只要把问题想透彻了，才能找到问题到底是什么，才能找到解决问题最有效的手段。不找借口美国成功学家格兰特纳说过这样的话如果你有为自己系鞋带的能力个人做事是否高效的重要标准只做适合自己的事找到合适自己的事，并积极地发挥专长，成为行业的能手，是高效能人士应当努力追求的个目标把握关键细节精细化管理时代已经到来，个人要成为名高效能人士，必须养成重视细节的习惯做好小事情既是种认真的工作态度，也是种科学的工作精神个连小事都做不好的人，绝不可能成为名高效能人士不为小事困扰我们通常都能够面对生活中出现的危机，但却常常被些小事搞得垂头丧气，整天心情不快，精神忧闷紧张。名高效能人士应当及时摆脱小事困扰，积极地面对工作和生活。专注目标美国明尼苏达矿业制造公司的口号是写出两个以上的目标就等于没有目标这句话不仅适用于公司经营，对个人工作也有指导作用......”。