1、“.....第三章管理行政管理制度营业时间及安全防范措施工作时间每周工作日为七天，实行轮值轮休工作制工作人员每周工作日不得少于六天，工作时间不得少于每天七个半小时，夏天作息时间为中午有个小时间休息的时间冬天作息时间为中午有个小时间休息的时间，看季节气候进行调整作息时间。每日工作时间安排夏天作息时间冬天作息时间公司按人员顺序进行轮流值班，上午值班者必须提前半小时开门，下午值班者下班后负责关好门窗电源，最后个离开公司。上午值班者做好当天的公共卫生，保持桌面整洁，地面清洁，物体按规定有序摆放，卫生间保持整洁干燥随时不定期进行卫生检查，如发现未按规定的罚元次该罚款作为公司活动基金二休假制度考虑到行业的服务特殊性，法定节假日除春节七天外照常工作，对法定节假日上班的员工实国家法律法规，对公司衙大经营决策活动提供法律意见。参与起草审核公司重要的规章制度......”。

2、“.....审核公司各种技术经济服务合同，参加重大合同的起草谈判工作，协助财务部门管要考虑其使用年限及现行市场价格五完成总经理交付的其他工作。法务岗位职责岗位名称法务直接上级审核部主管分管下级无岗位性质管理权限管理责任法务岗位工作职责协助公司领导正确执行信誉状况盈亏水平还款来源担保情况风险评论及客户经理的最终结论必须如实填写信贷调查报告严禁谎报编造提供虚假信息，隐瞒事实。四汽车评估对汽车评估要充分考虑其折旧按揭等情况对设备评估说明客户调查要进行双人调查，交叉审查，调查人审查人都必须在工作底稿中签字如实填写信贷调查过程中获取的各种信息，对未经核实的信息要注明出处调查报告内容必须包括客户的基本情况介绍生产经营情况接受......”。

3、“.....为他人担保总额超过其资产总值两倍的禁止予以拒绝其抵押借款请求各类金融机构对其综合授信过度的禁止贷款本公司黑名单客户禁止贷款通过客户的担保人邻居生意伙伴或家人了解其信誉品质对曾经有多家信贷机构服务的客户，要了解其未在原服务金融机构续贷的原因综合考核客户贷款情况，是否存在多比集中到期情况，考虑客户是否有足够的偿债能力对征信系统中尚有逾期贷款的客户禁止贷款了解客户体土地等不可流通房产职能评估其建造成本和出租收益。三个人信用报告要求个人出示信用记录报告对曾经发生过逾期的客户要求其说明逾期原因对经常性逾期的客户要严格限制，并在个人调查报告中说明原因法足值易变现所有权明确可流通关注固定资产的权属状况及抵押事宜关注固定资产的账面价值和市场价值的差距及实物状况评估资产价值要查看其证明资料原件对房产评估要考虑其按揭。土地性质等情况......”。

4、“.....对于盈利能力运营能力偿债能力等指标，应根据客户所处的不同行业做出相应的分析。确定客户是否过度依赖短期融资，对于长期借款应关注部分个人借款存在的风险。二固定资产评审抵质押物必须合付的其他工作。风控岗位职责岗位名称风控直接上级审核部主管分管下级无岗位性质管理权限管理责任风控岗位职责客户评审对于公司抵押类客户，风控人员要对其财务状况进步核实，在分析合法，足值，易变观，所有权明确，可流通。七负责抵押物以及个人资产和负债评估八对于出现风险状况的客户，要提早预警，并要求客户提早还款或追加担保人，抵押物，确保投资方的资金安全九完成总经理交责业务的受理，调查，申报，发放二制定业务相关制度文件三负责对辖区内问题授信进行责任认定，追踪后续处理结果四信用等级评定五现场走访其经营场地，居住地和户籍地。六明确抵押物必须编制项目可行性报告十完成总经理交付的其他工作......”。

5、“.....提高公司资产的安全性和收益率八负责健全部门人员配臵，规章制度，操作程序，业务培训等工作，九负责部门运营和业务拓展的风险控制十负责对外拓展项目的前期联络沟通商谈及跟踪，门内和部门间的工作关系工作六负责在公司授权的范围内，选择决定对外项目的立项工作，并报公司领导审批，负责对外承接待，洽谈，组织完成合同的评审，签订和续签等工作七负责公司的资本运营及资金运检查督促，落实执行情况三协助总经理做好经营服务，各项管理并督促，检查落实贯彻执行情况四协助总经理调查研究，了解公司经营管理情况，并提出处理意见或建议，供总经理决策五协调部门检查督促，落实执行情况三协助总经理做好经营服务，各项管理并督促，检查落实贯彻执行情况四协助总经理调查研究，了解公司经营管理情况，并提出处理意见或建议......”。

6、“.....选择决定对外项目的立项工作，并报公司领导审批，负责对外承接待，洽谈，组织完成合同的评审，签订和续签等工作七负责公司的资本运营及资金运作工作，提高公司资产的安全性和收益率八负责健全部门人员配臵，规章制度，操作程序，业务培训等工作，九负责部门运营和业务拓展的风险控制十负责对外拓展项目的前期联络沟通商谈及跟踪，编制项目可行性报告十完成总经理交付的其他工作。审核部主管岗位职责岗位名称审核部主管直接上级常务副总分管下级风控及法务岗位性质管理权限管理责任审核部主管主要职责负责业务的受理，调查，申报，发放二制定业务相关制度文件三负责对辖区内问题授信进行责任认定，追踪后续处理结果四信用等级评定五现场走访其经营场地，居住地和户籍地。六明确抵押物必须合法，足值，易变观，所有权明确，可流通......”。

7、“.....要提早预警，并要求客户提早还款或追加担保人，抵押物，确保投资方的资金安全九完成总经理交付的其他工作。风控岗位职责岗位名称风控直接上级审核部主管分管下级无岗位性质管理权限管理责任风控岗位职责客户评审对于公司抵押类客户，风控人员要对其财务状况进步核实，在分析财务状况时，对于盈利能力运营能力偿债能力等指标，应根据客户所处的不同行业做出相应的分析。确定客户是否过度依赖短期融资，对于长期借款应关注部分个人借款存在的风险。二固定资产评审抵质押物必须合法足值易变现所有权明确可流通关注固定资产的权属状况及抵押事宜关注固定资产的账面价值和市场价值的差距及实物状况评估资产价值要查看其证明资料原件对房产评估要考虑其按揭。土地性质等情况，对集体土地等不可流通房产职能评估其建造成本和出租收益......”。

8、“.....并在个人调查报告中说明原因对曾经有多家信贷机构服务的客户，要了解其未在原服务金融机构续贷的原因综合考核客户贷款情况，是否存在多比集中到期情况，考虑客户是否有足够的偿债能力对征信系统中尚有逾期贷款的客户禁止贷款了解客户为他人做担保的情况，为他人担保总额超过其资产总值两倍的禁止予以拒绝其抵押借款请求各类金融机构对其综合授信过度的禁止贷款本公司黑名单客户禁止贷款通过客户的担保人邻居生意伙伴或家人了解其信誉品质，比照其评价口径是否统设计非法集资的有赌博恶习并在当地影响恶劣的禁止借款专门从事炒股买卖期货的禁止借款在接到客户申请后三天内必须通知相关业务员是否贷款征信系统查询情况必须在工作底稿中说明客户调查要进行双人调查，交叉审查，调查人审查人都必须在工作底稿中签字如实填写信贷调查过程中获取的各种信息......”。

9、“.....隐瞒事实。四汽车评估对汽车评估要充分考虑其折旧按揭等情况对设备评估要考虑其使用年限及现行市场价格五完成总经理交付的其他工作。法务岗位职责岗位名称法务直接上级审核部主管分管下级无岗位性质管理权限管理责任法务岗位工作职责协助公司领导正确执行国家法律法规，对公司衙大经营决策活动提供法律意见。参与起草审核公司重要的规章制度，对公司规章制度及其条款的合法性负责。审核公司各种技术经济服务合同，参加重大合同的起草谈判工作，协助财务部门管理合同，监督合同履约。参与公司的兼并收购分立破产反兼并投资租赁资产转让及招标投标等重要经济活动，提出法律意见，处理有关法律事务。主持或协且办理公司工商登记变更商标注册等有关法律事务。开展与公司生产经营有关的法律咨询......”。