1、“.....意欲创立国内流的成衣男装品牌。专家队伍从男装的品牌命名至品牌战略定位市场营销战略等系列全套策划，并全程跟踪指导。至今，双方之合作第项第二项费用在签定意向合作书后支付专家进场完成策划论证后支付第项第二项费用第项第二项费用余额交付成果时支付。推广费用提前天通知，按计划进度支付。项目费用第十七页广州国附件之。预计所需工作时间第十六页广州国咨联管理咨询有限公司市场调研诊断费用万人民币全案策划费用万人民币全年内，两次大型公关活动或时装秀万人民币策划费用含上海以上三项费用累计万人民币备注预计人天工作日项目实施的全年跟踪指导服务备注以上预计工作日含专家研讨日项目确定后，经首次专家会议，通过双方具体协商并达成项目策划共识后，附详细的工作安排日程及工作进度表......”。

2、“.....十年服装推广研究工作经验最具影响力的位策划风云人物。“哈芭”项目专家团名单第十四页广州国咨联管理咨询有限公司首席营销策划师姜伟中国著名营销专家国际工商管理研究院研究员中国地质大学副教授鞠凌云国际工商管理研究院理咨询顾问国际工商管理研究院执行院长。首席战略策划师舒咏平华中科技大学教授传播系主任国际工商管理研究院副院长中国著名文化策划专家。首席品牌策划师罗立教授国际工商管理研究院副院长中国教授博导中国著名经济学家管理学家连续六年居中国第位的十大策划专家国际工商研究院院院长。项目总策划下载陈志明博士教授导师中国十大策划专家亚洲十大金牌培训师深圳十佳金牌管售加盟商或定位相应商场......”。

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5、“.....并为其提供品牌市场定位品牌形象包装商品企划品牌市场推广到品牌特许连锁加盟体系模式之建立等全方位的服务。直至今天，欧时力服装企业之经营管理模式已成为国内众多服装品牌企业所追随。我们团队每年在北京上海广州温州等地针对服饰行业市场状况，定期召开形式多样的研讨会。在今年年底，我司承办即将召开的年度广东服装产业高峰论坛。部分成功案例简介第五页广州国咨联管理咨询有限公司关于“哈芭”第六页广州国咨联管理咨询有限公司“哈芭”服装品牌源自德国，创始于年，在世界各地已有千多家专卖，品牌市场定位为高档女性时装品牌。香港金夫人服装企业在香港成立至今已经十多个年头，直从事欧洲货品的生产与批发。年始，香港金夫人服装企业取得亚洲地区的“哈芭”代理权。在香港服装市场五年里，取得非常成功的销售业绩开展对“哈芭”服饰品牌在中国服装市场全方位的调研，并提交详细的准确市场调研分析报告。以市场调研分析报告为基础，我们的专家队伍将开展专家研讨会，确定“哈芭”服饰品牌在中国市场全方位的定位......”。

6、“.....我们将确定定位，制定市场拓展策略及营销推广手段。我们将按照制定的市场营销的战术战略，寻找到我们合适的零售加盟商或定位相应商场。解决问题的四大流程市场调研专家研讨制定手段方案实施递交市场调研分析报告确定战略方向递交战略方案成功攻占市场第十三页广州国咨联管理咨询有限公司项目首席顾问余明阳双博士后教授博导中国著名经济学家管理学家连续六年居中国第位的十大策划专家国际工商研究院院院长。项目总策划下载陈志明博士教授导师中国十大策划专家亚洲十大金牌培训师深圳十佳金牌管理咨询顾问国际工商管理研究院执行院长。首席战略策划师舒咏平华中科技大学教授传播系主任国际工商管理研究院副院长中国著名文化策划专家。首席品牌策划师罗立教授国际工商管理研究院副院长中国最具影响力的位策划风云人物......”。

7、“.....十年服装推广研究工作经验李金副研究员八年连锁管理经验终端管理推广专家刘婧立记者湖北电视台社会新闻中心编辑市场及社会调研专家肖小市场调查专家湖南卫视电广集团市场调研部主任杨姗姗副研究员品牌专家罗彬彬副研究员媒介传播专家袁媛品牌学硕士市场调研专家陈蓉连锁终端管理培训专家市调专员“哈芭”项目专家团名单二第十五页广州国咨联管理咨询有限公司市场定位调研分析报告预计人天工作日营销方案全案策划预计人天工作日项目实施的全年跟踪指导服务备注以上预计工作日含专家研讨日项目确定后，经首次专家会议，通过双方具体协商并达成项目策划共识后，附详细的工作安排日程及工作进度表，并作为合同有效的附件之。预计所需工作时间第十六页广州国咨联管理咨询有限公司市场调研诊断费用万人民币全案策划费用万人民币全年内......”。

8、“.....推广费用提前天通知，按计划进度支付。项目费用第十七页广州国咨联管理咨询有限公司提案完毕谢谢！第十八页广州国咨联管理咨询有限公司“哈芭”服装品牌中国市场推广策划提案第页广州国咨联管理咨询有限公司关于我们第二页广州国咨联管理咨询有限公司广州国咨联管理咨询有限公司由国内外多位流的管理学家营销大师策划大师及高级职业经理人共同发起组建，以战略联盟项目运营合作的模式运作。其中，中国十大策划人之首的余明阳教授双博士后担任我司首席顾问。余教授所担任院长的国际工商管理研究院为我司之战略合作伙伴之。我司并拥有国际工商管理研究院服饰品牌研究所经营权，重点研究大中华地区服饰品牌市场方向攻关课题并培养服饰品牌职业经理人。团队自组建以来，先后为国内服装行业数十家知名服装企业提供战略咨询管理咨询品牌咨询营销咨询等多项专题和综合咨询服务，与不少企业合作达十年之久，深受业界好评......”。

9、“.....先后为雅戈尔海澜之家庄吉欧时力安莉芳美尔雅吉美等数十家国际国内服饰行业的知名品牌和企业提供服务。案例海澜集团成立初期，是以生产加工精毛纺面料为主的企业。年，海澜集团接触我们的专家队伍，意欲创立国内流的成衣男装品牌。专家队伍从男装的品牌命名至品牌战略定位市场营销战略等系列全套策划，并全程跟踪指导。至今，双方之合作已长达八年，从年销售亿元到去年亿元，几乎连年翻番，被业界视为顾问与企业合作的典范。案例二欧时力服装品牌，在国内建立初期就开始与我们合作，在短短两年时间内，从品牌注册意大利品牌开始，并为其提供品牌市场定位品牌形象包装商品企划品牌市场推广到品牌特许连锁加盟体系模式之建立等全方位的服务。直至今天，欧时力服装企业之经营管理模式已成为国内众多服装品牌企业所追随。我们团队每年在北京上海广州温州等地针对服饰行业市场状况，定期召开形式多样的研讨会。在今年年底，我司承办即将召开的年度广东服装产业高峰论坛......”。