1、“.....本身并无价值，只有亏损。但他是客户选择与否的直接的效益来源。现今特色酒店层出不穷，品味特色和味道决定着酒店的生存与发展，但餐饮业带来的经济效益是有目共睹的，他的利润价值般在左右。宾馆在服务好内部客户需求同时，也满足外部市场需要，也是提升品牌的另途径。达到三丰收。效益估算餐厅大厅区域按台计算，每台人，可容纳人同时就餐。在不翻台情况下，按每桌平均利润元计算，个饭口的收入是元，天的收入是元左右。按台使用率计算年收入是万元。此价值没有计算包房收入和婚庆收入休闲娱乐区形式的设入，部分收费，部分免费，仅供客房客户使用，不对外开放，提升服务标准等级，满足和提升入住率和星级标准。以无形价值体现。也是满足现代酒店服务的基本标准和条件。个快捷式宾馆，每间房入住按人计算，可容纳人。按扣除成本平均房间价格元计算，每天收益元。根据目前同种形式宾，三人间套，标准套房间，豪华套间......”。

2、“.....六层开设大型会议室平方米间，中型会议室平方米间，小型会议室间。满足各项会议使用要求。可以直接给宾馆带来人脉的效应，被关注的机会就越大。。虽然不用豪华材料，但处处要体现酒店对客人的尊重和关心，每个房间收拾得清清爽爽，干净整洁。作为重点的卧具要按星级酒店配置，让客人能睡个好觉，给人以自然自在，轻松舒缓的感受。五层将设置双人标准间间时开水热水等基本设施应俱全。卫生间均设淋浴，原有卫生间全部按新标准重新改造。客房室内装修布置简约舒适，以家居精致简洁为目标，突出重点，删繁就简，不铺地毯，用复合地板，不贴墙纸，刷环保型的乳胶漆，满足宾馆以卖房间为主的经营方式。同时也迎合现今主流的快捷酒店模式。在不设餐饮娱乐设施的前提下，我们将改造的重点放在客房内部，做到冷暖空调电视电话宽带上网舒适床具配套家具卫生间小力度，满足各类入住宾馆人员的各项商务活动......”。

3、“.....四层以现代宾馆主流为主的快捷式宾馆，以禧龙苹果假日酒店风格，打造大中小房间间左右，此次改造已经是现有规模的多半对外营业，打造自有品牌和餐饮特色，达到效益提升双盈目的。三层半可用做酒店包房，另半做休闲娱乐区。娱乐区部分可设置仓买商务中心休闲网吧台球乒乓球休闭茶吧以及健身区。提升服务标准，加大服务台需要重新设计，提高迎宾员引导客户的入住率。以上二个部分应重点投入资金进行装修布置，所谓将好钢用在刀刃上，力求达到画龙点睛的效果。二层为平方米餐区和平方米厨房。在满足入住客户和大型会议需要同时，也可层使用面积为平方米，整体布局重新规划，如下室外楼体层大堂重新改造，打造出气派尽显尊贵身份的氛围。人的第感觉非常重要，要营造出种宾至如归的温馨氛围，尽显客户的高贵身份和企业经营理念。迎宾总目和经济效益并没有得到改善，维修人员工资没有减少，却减少了工作量。此荐投资相当于无用投资，评价投资风险较高......”。

4、“.....二至七层单对其评价。计算需要修善的客房暂定间共层走廊单个房间修善项目数量及价格此评估价格主材中低档元间万元走廊修善估算价格万元，合计金额万元此项投资较少，能够解决现有的地面和跑冒露现场，但从经营项远低于房屋租赁收入。充分利用空间面积，争取较大效益是值得考虑的。二修善投资分析根据宾馆现状，客房卫生间客房墙面以及走廊部分环境，已经影响正常使用和客户源，必需要进行维修改造。计算修善投资收益并天元年收益万元根据现在经营状况，使用平面积每天每平方米价格月平均收入各项支出使用面积天天元年收益日收入元天万元由以上组数据对比可以看出，维持现状的持续经营收入远我们做如下分析中断经营分析依据目前市的房地产市场以及宾馆所处地理位置，我们与当地房屋出租相比较，计算年房屋出租收入，暂定收入价格应在万左右......”。

5、“.....第三章项目建设的必要性在理解项目建设必要性之前，我们先做三个假设模式。第中断经营第二持续经营，对项目进行维修改造第三改变经营模式和经营思路。通过三种假设来理解项目建设的必要性，针对性地采取相应的措施，走出条既适应市场变化形势又适合公寓自身客观实际和特色的路子，增强公寓的可持续发展能力，使公寓经营朝着良性稳定经营的方向发展，适当调整酒店的功能并进行改造装修已很有必要，费旅游者学生群体等。经济型酒店对于中国消费者来说目前也许还有些陌生，但在欧美及日本等发达国家，经济型酒店是种发展得非常成熟的酒店经营模式，般占有以上的市场份额。针对以上问题，我们必须果断而又有型酒店要求交通方便，人流量大，般设于城市的中心地区或者商务区。通常经济型酒店以优惠房价和优质服务为最大卖点，特点是安全清洁舒适实惠方便。目标消费群体主要是工薪阶层般商务人士普通自费型酒店要求交通方便，人流量大......”。

6、“.....通常经济型酒店以优惠房价和优质服务为最大卖点，特点是安全清洁舒适实惠方便。目标消费群体主要是工薪阶层般商务人士普通自费旅游者学生群体等。经济型酒店对于中国消费者来说目前也许还有些陌生，但在欧美及日本等发达国家，经济型酒店是种发展得非常成熟的酒店经营模式，般占有以上的市场份额。针对以上问题，我们必须果断而又有针对性地采取相应的措施，走出条既适应市场变化形势又适合公寓自身客观实际和特色的路子，增强公寓的可持续发展能力，使公寓经营朝着良性稳定经营的方向发展，适当调整酒店的功能并进行改造装修已很有必要，调整意义十分重大。第三章项目建设的必要性在理解项目建设必要性之前，我们先做三个假设模式。第中断经营第二持续经营，对项目进行维修改造第三改变经营模式和经营思路。通过三种假设来理解项目建设的必要性，我们做如下分析中断经营分析依据目前市的房地产市场以及宾馆所处地理位置......”。

7、“.....计算年房屋出租收入，暂定收入价格应在万左右，使用平面积每天每平方米出租价格元天元年收益万元根据现在经营状况，使用平面积每天每平方米价格月平均收入各项支出使用面积天天元年收益日收入元天万元由以上组数据对比可以看出，维持现状的持续经营收入远远低于房屋租赁收入。充分利用空间面积，争取较大效益是值得考虑的。二修善投资分析根据宾馆现状，客房卫生间客房墙面以及走廊部分环境，已经影响正常使用和客户源，必需要进行维修改造。计算修善投资收益并对其评价。计算需要修善的客房暂定间共层走廊单个房间修善项目数量及价格此评估价格主材中低档元间万元走廊修善估算价格万元，合计金额万元此项投资较少，能够解决现有的地面和跑冒露现场，但从经营项目和经济效益并没有得到改善，维修人员工资没有减少，却减少了工作量。此荐投资相当于无用投资，评价投资风险较高......”。

8、“.....二至七层单层使用面积为平方米，整体布局重新规划，如下室外楼体层大堂重新改造，打造出气派尽显尊贵身份的氛围。人的第感觉非常重要，要营造出种宾至如归的温馨氛围，尽显客户的高贵身份和企业经营理念。迎宾总台需要重新设计，提高迎宾员引导客户的入住率。以上二个部分应重点投入资金进行装修布置，所谓将好钢用在刀刃上，力求达到画龙点睛的效果。二层为平方米餐区和平方米厨房。在满足入住客户和大型会议需要同时，也可对外营业，打造自有品牌和餐饮特色，达到效益提升双盈目的。三层半可用做酒店包房，另半做休闲娱乐区。娱乐区部分可设置仓买商务中心休闲网吧台球乒乓球休闭茶吧以及健身区。提升服务标准，加大服务力度，满足各类入住宾馆人员的各项商务活动。这也是做为商务活动中心的必备条件。四层以现代宾馆主流为主的快捷式宾馆，以禧龙苹果假日酒店风格，打造大中小房间间左右，此次改造已经是现有规模的多半......”。

9、“.....同时也迎合现今主流的快捷酒店模式。在不设餐饮娱乐设施的前提下，我们将改造的重点放在客房内部，做到冷暖空调电视电话宽带上网舒适床具配套家具卫生间小时开水热水等基本设施应俱全。卫生间均设淋浴，原有卫生间全部按新标准重新改造。客房室内装修布置简约舒适，以家居精致简洁为目标，突出重点，删繁就简，不铺地毯，用复合地板，不贴墙纸，刷环保型的乳胶漆。虽然不用豪华材料，但处处要体现酒店对客人的尊重和关心，每个房间收拾得清清爽爽，干净整洁。作为重点的卧具要按星级酒店配置，让客人能睡个好觉，给人以自然自在，轻松舒缓的感受。五层将设置双人标准间间，三人间套，标准套房间，豪华套间。满足各类客户的商务客房需求。六层开设大型会议室平方米间，中型会议室平方米间，小型会议室间。满足各项会议使用要求。可以直接给宾馆带来人脉的效应，被关注的机会就越大。七层为集团综合办公区......”。