1、“.....行业协会和政府招商机构从种意义上讲，很具有权威性和号召力，他们既拥有本行的丰富的品牌资源和众多企业家朋友圈，更具有说服他们入驻的话语权。 更能省却大笔宣传费用，在短期内带动大批商家考察开店的热情。 例如东方丝绸市场管委会镇政府闽商会馆苏州上海各地行业协会步行街会员单位等。 与定位不同的商业项目招商部门建立战略性合作伙伴关系，达成资源共享的互赢格局。 特别是可以通过私下互动，把对方的招商人员转化为我们的兼职招商人员，在高奖励的吸引下，引进我们所需的商家品牌。 七招商政策的制定在项目的定位宣传推广基本到位的基础上，个优化组合的优惠招商政策可以成为吸引商家入驻的推动剂，正如足球场上那关键性的临门脚。 为了吸引和推动极具影响力的主力店的进驻，我们将在租金建筑结构等方面给予定的优惠。 八广告，形成密集的市场宣传攻势......”。

2、“.....在吴江苏州嘉兴，乃至上海形成热门话题，有力提升我们的项目知名度。 这样做的好处是节省大笔广告费，因为好的选题和好的文章，些报纸的收费要比广告收费少很多媒体宣传推广计划的制定执行商业项目，特别是大型商业项目，招商造势至关重要,孙子兵法曰不战而屈人之兵，造势要依托自身优势，重视宣传的协同效应。 造势就是运用各种媒体，以新闻性的软文宣传炒作为主，配合硬传推广基本到位的基础上，个优化组合的优惠招商政策可以成为吸引商家入驻的推动剂，正如足球场上那关键性的临门脚。 为了吸引和推动极具影响力的主力店的进驻，我们将在租金建筑结构等方面给予定的优惠。 八招商部门建立战略性合作伙伴关系，达成资源共享的互赢格局。 特别是可以通过私下互动，把对方的招商人员转化为我们的兼职招商人员，在高奖励的吸引下，引进我们所需的商家品牌。 七招商政策的制定在项目的定位宣圈，更具有说服他们入驻的话语权......”。

3、“.....在短期内带动大批商家考察开店的热情。 例如东方丝绸市场管委会镇政府闽商会馆苏州上海各地行业协会步行街会员单位等。 与定位不同的商业项目商网络平台可以从这些渠道去争取专业的招商网站专业的地产交易平台行业协会及政府招商机构，行业协会和政府招商机构从种意义上讲，很具有权威性和号召力，他们既拥有本行的丰富的品牌资源和众多企业家朋友运动天地名品折扣店电影厅及电玩六第三方招商网络平台的建立他山之石，可以攻玉，由此，建立第三方招商网络平台可以得到巨大的资讯支持，更能节省大量的人力宣传推广成本，加快招商速度。 构建第三方招苏宁永乐。 百货人民商场石路国际商城深圳天虹百货银泰百货及长三角地区有名的百货。 目标客户次主力店聚人气店肯德基麦当劳星巴克哈根达斯......”。

4、“..... 家电卖场国美同定租确认书招商委托书招商流程表招商文案退房申请表等授权委托书等以上文本见附录，其它文本资料根据不同阶段具体需求再行撰写,五招商方式目标客户的确定招商方式项目招商发收入的提取奖金其中其他团队服务人员按年租金收入的视表现与贡献由地产集团分管领导分配。 此项奖励方案不含高层领导。 四相关招商资料的准备招商手册已有和招商说明书租赁合同委托经营合建议般人员元薪主管元薪经理暂不设，今后可从现有人员中提拔元薪二人员奖励方案建议整个招商中心按年租金手入的提取奖金。 其中招商人员按年租金到有章可依奖罚分明，既讲究个人贡献更注重团队精神。 建立系列的管理制度。 招商人员奖励政策的建立招商人员处罚政策的建立招商人员日常管理规范制度的建立等附人员薪酬及奖励方案人员薪酬根据发展需要，在步行街开业时，需要再增加策划名。 此架构为开业前期的组织，开业准备期和开业运营期的架构......”。

5、“..... 招商机制的建立，是为了在招商团队中形成种人性化的制度管理氛围，做作人招商三部主要负责百货服饰类别的招商工作人招商四部主要负责综合类招商工作人策划部暂定员两名，主要负责招商的策划媒体计划的制定执行招商文案的策划撰写和设计。 名策划，名设计。 商中心组织架构图副总裁营销总监招商总监策划部盛胤招招招招天龙商商商商代代二三四理理部部部部公公司司招商人员主要工作职责招商部主要负责主力店的招商工作人招商二部主要负责餐饮娱乐的招商工机制的建立在人员招聘和招商架构的建立上，我们都遵循精英精简垂直化原则，目的是实现人员最少化指挥执行系统最简化效率成果最大化。 以节省招商费用，提高工作效率。 招商架构和人员职责如下地产集团招商机制的建立在人员招聘和招商架构的建立上，我们都遵循精英精简垂直化原则，目的是实现人员最少化指挥执行系统最简化效率成果最大化。 以节省招商费用，提高工作效率......”。

6、“.....主要负责招商的策划媒体计划的制定执行招商文案的策划撰写和设计。 名策划，名设计。 根据发展需要，在步行街开业时，需要再增加策划名。 此架构为开业前期的组织，开业准备期和开业运营期的架构，届时提前个月报人力资源部。 招商机制的建立，是为了在招商团队中形成种人性化的制度管理氛围，做到有章可依奖罚分明，既讲究个人贡献更注重团队精神。 建立系列的管理制度。 招商人员奖励政策的建立招商人员处罚政策的建立招商人员日常管理规范制度的建立等附人员薪酬及奖励方案人员薪酬建议般人员元薪主管元薪经理暂不设......”。

7、“..... 其中招商人员按年租金收入的提取奖金其中其他团队服务人员按年租金收入的视表现与贡献由地产集团分管领导分配。 此项奖励方案不含高层领导。 四相关招商资料的准备招商手册已有和招商说明书租赁合同委托经营合同定租确认书招商委托书招商流程表招商文案退房申请表等授权委托书等以上文本见附录，其它文本资料根据不同阶段具体需求再行撰写,五招商方式目标客户的确定招商方式项目招商发布会项目推介洽谈会大型零售连锁会议登门拜访网络招商电话联系面对面沟通行业协会政府机构各地商会目标客户主力店超市家乐福乐购大润发好又多物美世纪联华等。 家电卖场国美苏宁永乐。 百货人民商场石路国际商城深圳天虹百货银泰百货及长三角地区有名的百货。 目标客户次主力店聚人气店肯德基麦当劳星巴克哈根达斯......”。

8、“.....可以攻玉，由此，建立第三方招商网络平台可以得到巨大的资讯支持，更能节省大量的人力宣传推广成本，加快招商速度。 构建第三方招商网络平台可以从这些渠道去争取专业的招商网站专业的地产交易平台行业协会及政府招商机构，行业协会和政府招商机构从种意义上讲，很具有权威性和号召力，他们既拥有本行的丰富的品牌资源和众多企业家朋友圈，更具有说服他们入驻的话语权。 更能省却大笔宣传费用，在短期内带动大批商家考察开店的热情。 例如东方丝绸市场管委会镇政府闽商会馆苏州上海各地行业协会步行街会员单位等。 与定位不同的商业项目招商部门建立战略性合作伙伴关系，达成资源共享的互赢格局。 特别是可以通过私下互动，把对方的招商人员转化为我们的兼职招商人员，在高奖励的吸引下，引进我们所需的商家品牌。 七招商政策的制定在项目的定位宣传推广基本到位的基础上......”。

9、“.....正如足球场上那关键性的临门脚。 为了吸引和推动极具影响力的主力店的进驻，我们将在租金建筑结构等方面给予定的优惠。 八媒体宣传推广计划的制定执行商业项目，特别是大型商业项目，招商造势至关重要,孙子兵法曰不战而屈人之兵，造势要依托自身优势，重视宣传的协同效应。 造势就是运用各种媒体，以新闻性的软文宣传炒作为主，配合硬广告，形成密集的市场宣传攻势。 在短时间内，在吴江苏州嘉兴，乃至上海形成热门话题，有力提升我们的项目知名度。 这样做的好处是节省大笔广告费，因为好的选题和好的文章，些报纸的收费要比广告收费少很多。 能够使目标商家比较详细的了解我们的项目情况。 通过对原来的媒体宣传分析发现，原来的媒体宣传形式比较单，主要以硬广告为主，缺少详细的分析介绍。 这样的广告只能流于形式，掠而过，不能引起商家的注意和研究。 而新闻性的软文或专题性的软文比较具有新闻性专业性权威性，而且，广告性不强......”。