1、“.....净菜加工流水线条，农机具及蔬菜配送车辆宗，配套办公及仓储设施。建设期限年月年月投资估算及资金筹措项目总投资万元。第三版，中国计划出版社勘察设计费按国家有关规定计取基本预备费按有关文件规定要求，以工程费用和其他费用计取，涨价预备费按基本预备费计取土建工程依据当地工程实际，结合当地市场价格，参考预算测定。投资概算总投资本项目总投资估算万元，其中建设投资万元，流动资金万元。建设投资本项目建设投资万元，其中，其他费用万元。流动资金项目流动资金估算参照同行业生产经营资料资金周转情况，并考虑本项目实际需要，采用分项估算法进行估算。估算结果为万元，其中铺底流动资金万元。资金来源上级资金本项目申请上级资金补贴万元。自筹资金及来源项目建设单位自筹资金万元银行贷款其他资金使用和管理综合评价项目立项依据充分，技术路线科学，目标明确，完全符合本地实际，组织管理机构健全，实施措施有力......”。

2、“.....产品质量有保障，经济效益及社会效益明显。实施本项目具有显著社会经济生态效益，实施该项目是可行必要。环境影响评价环境影响本项目为无公害蔬菜种植项目，本项目周围附近无地下水源污染。项目建成后，对周边环境无明显影响。环境保护与治理措施土建工程施工阶段，对施工用沙土洒水降尘，避免飞沙扬尘，减少对环境影响。本项目无污水产生，雨水直接灌溉农田。蔬菜种植过程中，选用有机肥和低残留农药，不当给当地土壤及地下水造成污染。该项目运营期产生固体废弃物主要为蔬菜下脚料，是上好有机肥，可返田利用，不会对周围环境造成污染。评价与审批本项目选址附近无污染源，工程在建设期间不会引起明显环境问题。项目在运营过程中产生废弃物经妥善处理后，不会对环境产生负面影响。因此，从环保角度分析，该项目实施是可行。项目组织与管理组织机构与职能划分项目建设阶段，成立项目建设领导小组，监督并指导该项目实施，确保工程进度及质量......”。

3、“.....该项目建成后，莘县烟草公司统管理，公司下设财务技术供应等部门，分别负责项目资金技术管理和良种及蔬菜产品加工供应劳动定员该项目共需人员人，由本公司聘用人员和雇用当地农民工组成。经营管理措施在项目实施过程中，项目领导小组成员进行全过程全方位监督工程竣工后，建设单位要向项目领导小组提交竣工报告，及时组织有关人员进行验收。制定完善内部管理制度和质量保证体系，定期对管理人员及职工进行培训和考核。工程管理。实行目标责任制，根据设计标准建设，确保项目顺利实施。在施工过程中，严格质量监督。项目设备采购与安装，严格把好设备选型采购安装调试等环节。生产管理。项目运营期间，实行工厂化管理确保产品质量。同时，重点抓好生产中各个环节，实现管理标准化和现代化。财务管理。项目建设阶段严格做好资金控制，项目建设资金设立专账专人管理做到专款专用，单位自筹资金提前筹足，并提前到位。项目竣工后......”。

4、“.....开辟财源，堵塞漏洞，做好增收节支工作。技术培训技术培训采取走出去与请进来相结合方式，不断派出技术骨干外出考察学习同行业先进技术，并聘请技术人员现场指导，定期对员工进行技术培训，提高蔬菜种植技术水平和产品质量。劳动安全卫生与消防劳动安全卫生为保证员工劳动安全，制定员工劳动安全手册，对员工进行相关业务技能培训，配备劳保用品，提高其安全保护意识和能力。在肥料使用机耕作业等环节，应严格按照使用说明及操作规程，确保员工安全。在种植过程中，涉及肥料农药使用，要选用有机肥和低残留农药，保证果蔬产品品质及食用安全卫生。消防本项目蔬菜大棚存在明火隐患，主要做好以下消防工作参照农村建筑设计防火规范进行大棚规划设计，棚与棚之间，留出足够消防安全距离。配备必要消防装备，大棚配置灭火器，棚外利用灌溉机井，配备消防用水设施。做好员工消防教育工作，安全用电，提高消防意识......”。

5、“.....中国计划出版社勘察设计费按国家有关规定计取基本预备费按有关文件规定要求，以工程费用和其他费用计取，涨价预备费按基本预备费计取土建工程依据当地工程实际，结合当地市场价格，参考预算测定。投资概算总投资本项目总投资估算万元，其中建设投资万元，流动资金万元。建设投资本项目建设投资万元，其中，其他费用万元。流动资金项目流动资金估算参照同行业生产经营资料资金周转情况，并考虑本项目实际需要，采用分项估算法进行估算。估算结果为万元，其中铺底流动资金万元。资金来源上级资金本项目申请上级资金补贴万元。自筹资金及来源项目建设单位自筹资金万元银行贷款其他资金使用和管理综合评价项目立项依据充分，技术路线科学，目标明确，完全符合本地实际，组织管理机构健全，实施措施有力，项目实施有基础有条件，产品质量有保障，经济效益及社会效益明显......”。

6、“.....实施该项目是可行必要。，修建变压器房办公室及库房等。产品标准本项目产品执行无公害食品标准。技术方案技术流程选种育苗定植田间管理收获分选包装储运技术流程说明选种根据当地土壤条件，选择适合生长果蔬良种。育苗根据瓜果蔬菜生长特点，对所选种子，进行种苗培育，及时定植优质种苗。田间管理按无公害生产标准进行水果蔬菜除草施肥浇水病虫害防治等田间管理。收获果蔬成熟后，进行采收。分选按产品部位体形大小色泽质量进行分选。包装便利储运分发，食用，减少家庭垃圾，节省时间。储运采取分捡捆绑或装筐等，提供新鲜产品。设备方案设备根据生产需求，设备选型坚持先进成熟适用相结合原则，主要设备选用符合标准先进设备其他配套辅助设备选型本着既能保证产品质量，又能满足现行生产要求，同时尽量降低成本原则，就近采购配套设施......”。

7、“.....高档拱棚个，占地亩，其中高档冬暖式大棚规划长米，宽米，间距米高档拱棚规划长米宽米，间距米。辅助工程其他工程本项目辅助工程变压器及配套设施，新打机井眼建泵房座铺设管米埋设地埋线米新建办公房及库房平方米，整修路米储调库立方米，净菜加工流水线条，农机具及蔬菜配送车辆宗。节能减排措施建立科学管理体制，实行计划用电，节约用水，提高水电利用率。项目灌溉选用微灌和滴灌节水灌溉系统，大棚保暖新材料及节电设备。选用节能型灯具。实施进度安排本项目建设期为年半，自年月开始，于年月竣工验收。项目前期工作主要包括项目可行性研究，设备考察询价谈判签合同，完成初步设计，施工图设计，报批。建设期需完成土建施工，设备订货，设备安装调试，人员培训，各种生产准备工作，投产运行......”。

8、“.....本项目周围附近无地下水源污染。项目建成后，对周边环境无明显影响。环境保护与治理措施土建工程施工阶段，对施工用沙土洒水降尘，避免飞沙扬尘，减少对环境影响。本项目无污水产生，雨水直接灌溉农田。蔬菜种植过程中，选用有机肥和低残留农药，不当给当地土壤及地下水造成污染。该项目运营期产生固体废弃物主要为蔬菜下脚料，是上好有机肥，可返田利用，不会对周围环境造成污染。评价与审批本项目选址附近无污染源，工程在建设期间不会引起明显环境问题。项目在运营过程中产生废弃物经妥善处理后，不会对环境产生负面影响。因此，从环保角度分析，该项目实施是可行。项目组织与管理组织机构与职能划分项目建设阶段，成立项目建设领导小组，监督并指导该项目实施，确保工程进度及质量，做到资金专款专用。该项目建成后，莘县烟草公司统管理，公司下设财务技术供应等部门......”。

9、“.....由本公司聘用人员和雇用当地农民工组成。经营管理措施在项目实施过程中，项目领导小组成员进行全过程全方位监督工程竣工后，建设单位要向项目领导小组提交竣工报告，及时组织有关人员进行验收。制定完善内部管理制度和质量保证体系，定期对管理人员及职工进行培训和考核。工程管理。实行目标责任制，根据设计标准建设，确保项目顺利实施。在施工过程中，严格质量监督。项目设备采购与安装，严格把好设备选型采购安装调试等环节。生产管理。项目运营期间，实行工厂化管理确保产品质量。同时，重点抓好生产中各个环节，实现管理标准化和现代化。财务管理。项目建设阶段严格做好资金控制，项目建设资金设立专账专人管理做到专款专用，单位自筹资金提前筹足，并提前到位。项目竣工后，公司要建立健全财务管理制度，开辟财源，堵塞漏洞，做好增收节支工作。技术培训技术培训采取走出去与请进来相结合方式......”。