1、“.....生意十分兴隆。二零售商品牌的适用性。零售商品牌在我国处于起步阶段。据报道，上海开开百货商店自年实施零售品牌以来，推出开牌系列产品，其中开开牌衬衫荣获中国十大名牌衬衫的殊荣，开开牌羊毛衫荣获中国名牌产品称号。上海的华亭伊势丹在商店的显著位置摆放企业的自有品牌，上海市共康服饰城内近达余种商品采用共康品牌，并在电视上大做广告。至于上海第百货集团华联集团等商业巨人也都竞相推出了自己的品牌产品。无品牌策略在我国的发展前景我国些行业的产品目前正受到国外些强势品牌的竞争和压力，这些外国企业技术先进资金雄厚营销得法，甚至不顾切地以在中国市场上抢摊为主要目的。在这种情况下，我国实力较差的中小企业如果盲目与之竞争，无异于鸡蛋碰石头，而避强就弱，采用无品牌策略以价格优势市场需求优势来与外国企业竞争，不失为中小企业立足市场的条有效途径......”。

2、“.....目前，总资产超过亿元的百货零售企业余家，利润万元以上的大约余家。随着它们的发展壮大，方面有条件形成和强化自己的品牌，另方也有利于吸纳中小企业采用国市场上抢摊为主要目的。在这种情况下，我国实力较差的中小企业如果盲目与之竞争，无异于鸡蛋碰石头，而避强就弱，采用无品牌策略以价格优势市场需求优势来与外国企业竞争，不失为中小企业立足市场的团等商业巨人也都竞相推出了自己的品牌产品。无品牌策略在我国的发展前景我国些行业的产品目前正受到国外些强势品牌的竞争和压力，这些外国企业技术先进资金雄厚营销得法，甚至不顾切地以在中的殊荣，开开牌羊毛衫荣获中国名牌产品称号。上海的华亭伊势丹在商店的显著位置摆放企业的自有品牌，上海市共康服饰城内近达余种商品采用共康品牌，并在电视上大做广告。至于上海第百货集团华联集格低廉具有鲜明个性特色的时装，生意十分兴隆。二零售商品牌的适用性......”。

3、“.....据报道，上海开开百货商店自年实施零售品牌以来，推出开牌系列产品，其中开开牌衬衫荣获中国十大名牌衬衫功的例子，如上海时装集团公司设立了无品牌缝纫摊，他们摸清了工薪族既渴望提高衣着水准，跟上时代新潮，又担心被厂家商店斩刀的心理，专门购进优质纺织面料，设计新式服装，开设裁剪制衣窗口，推出价企业在市场调研产品开发等方面更加贴近市场，能生产出符合市场需求的产品，在竞争中变被动为主动，占据领先地位。无品牌策略在我国崭露头角无品牌商品的适用性。在不使用商标品牌方面，我国已有些较为成商品的主要因素。四是把握市场需求优势。由于零售商对其自身商品品牌高度关注，同时创业计划书第页共页又直接与广大消费者打交道，占有大量的市场信息，能够及时把握消费者的需求变化，并及时反馈给生产企业，使生产牌可促使零售商为销售这些商品不遗余力。例如，零售商在销售式上可以将这些商品放在较优的位置......”。

4、“.....而当商品品牌和质量差别不大时，商品陈列位置与方式可能成为影响消费者选择，信誉几乎成为质量的保证，消费者能否买得放心，已成为他们在不同零售商不同品牌之间进行选择的重要因素，这些标以零售商品牌的商品，由于有信誉做保证，加上质优价低，极具竞争优势。三是销售优势。采用零售商品廉，因而十分畅销。此法迅速在美国加拿大等国的超级市场上流行起来。据统计，美国万家零售商店给顾客提供保证。尤其是信誉良好的商店对消费者具有极大的吸引力，能增加消费者购物的安全感。特别是在假货泛滥的今天争优势。美国的两家大零售商和近年来相继推出了无品牌商品大宗销售法，他们要求消费者成打成箱或按定的散装量购物，商品仅限于无品牌，甚至是无正式装璜包装的统货，价格相当低衡量，或消费者对质量要求不需进行特别的辩论，如电力矿石铁坯等......”。

5、“.....不需要很高的品质，比同类商品售价低，具有低价格竞策略和采用零售商品品牌策略。不使用商标策略年代以来，西方有些日常消费品又回到了不使用商标的状态。商品之所以能不使用商标，方面是因为有些企业的产品由于难以形成产品差别，或质量难以统如何在目前的市场竞争中找到适合自己的位置，事关生存与发展。从以上几方面分析可见，创名牌决非易事，而般品牌很难与名牌竞争，无品牌策略则不失为个可供选择的方法。品牌策略主要有两种不使用商标时间制约。创名牌的工作是项艰苦细致的工作，要耗费大量的时间，需要企业多年甚至十几年的不懈努力，大多数中小企业在短期内，特别是创业初期难以创出名牌。我国中小型企业目前大多数处于企业改组转制时期，才，以训练有素的知识思维技能完成大量的实务工作，非专业人员难以胜任。创业计划书第页共页三企业财力制约。创名牌是项耗资巨大的工程，其中仅市场推广就需要巨额资金......”。

6、“.....四才，以训练有素的知识思维技能完成大量的实务工作，非专业人员难以胜任。创业计划书第页共页三企业财力制约。创名牌是项耗资巨大的工程，其中仅市场推广就需要巨额资金，大部分中小企业心有余而力不足。四时间制约。创名牌的工作是项艰苦细致的工作，要耗费大量的时间，需要企业多年甚至十几年的不懈努力，大多数中小企业在短期内，特别是创业初期难以创出名牌。我国中小型企业目前大多数处于企业改组转制时期，如何在目前的市场竞争中找到适合自己的位置，事关生存与发展。从以上几方面分析可见，创名牌决非易事，而般品牌很难与名牌竞争，无品牌策略则不失为个可供选择的方法。品牌策略主要有两种不使用商标策略和采用零售商品品牌策略。不使用商标策略年代以来，西方有些日常消费品又回到了不使用商标的状态。商品之所以能不使用商标，方面是因为有些企业的产品由于难以形成产品差别，或质量难以统衡量......”。

7、“.....如电力矿石铁坯等，从而使得使用商标的必要性大大降低另类是人们日常生活中经常接触的消耗类商品，不需要很高的品质，比同类商品售价低，具有低价格竞争优势。美国的两家大零售商和近年来相继推出了无品牌商品大宗销售法，他们要求消费者成打成箱或按定的散装量购物，商品仅限于无品牌，甚至是无正式装璜包装的统货，价格相当低廉，因而十分畅销。此法迅速在美国加拿大等国的超级市场上流行起来。据统计，美国万家零售商店给顾客提供保证。尤其是信誉良好的商店对消费者具有极大的吸引力，能增加消费者购物的安全感。特别是在假货泛滥的今天，信誉几乎成为质量的保证，消费者能否买得放心，已成为他们在不同零售商不同品牌之间进行选择的重要因素，这些标以零售商品牌的商品，由于有信誉做保证，加上质优价低，极具竞争优势。三是销售优势。采用零售商品牌可促使零售商为销售这些商品不遗余力。例如......”。

8、“.....通过科学的商品陈列强化消费者的购买欲望。而当商品品牌和质量差别不大时，商品陈列位置与方式可能成为影响消费者选择商品的主要因素。四是把握市场需求优势。由于零售商对其自身商品品牌高度关注，同时创业计划书第页共页又直接与广大消费者打交道，占有大量的市场信息，能够及时把握消费者的需求变化，并及时反馈给生产企业，使生产企业在市场调研产品开发等方面更加贴近市场，能生产出符合市场需求的产品，在竞争中变被动为主动，占据领先地位。无品牌策略在我国崭露头角无品牌商品的适用性。在不使用商标品牌方面，我国已有些较为成功的例子，如上海时装集团公司设立了无品牌缝纫摊，他们摸清了工薪族既渴望提高衣着水准，跟上时代新潮，又担心被厂家商店斩刀的心理，专门购进优质纺织面料，设计新式服装，开设裁剪制衣窗口，推出价格低廉具有鲜明个性特色的时装，生意十分兴隆......”。

9、“.....零售商品牌在我国处于起步阶段。据报道，上海开开百货商店自年实施零售品牌以来，推出开牌系列产品，其中开开牌衬衫荣获中国十大名牌衬衫的殊荣，开开牌羊毛衫荣获中国名牌产品称号。上海的华亭伊势丹在商店的显著位置摆放企业的自有品牌，上海市共康服饰城内近达余种商品采用共康品牌，并在电视上大做广告。至于上海第百货集团华联集团等商业巨人也都竞相推出了自己的品牌产品。无品牌策略在我国的发展前景我国些行业的产品目前正受到国外些强势品牌的竞争和压力，这些外国企业技术先进资金雄厚营销得法，甚至不顾切地以在中国市场上抢摊为主要目的。在这种情况下，我国实力较差的中小企业如果盲目与之竞争，无异于鸡蛋碰石头，而避强就弱，采用无品牌策略以价格优势市场需求优势来与外国企业竞争，不失为中小企业立足市场的条有效途径。二我国已有定数量的大中型零售企业，目前，总资产超过亿元的百货零售企业余家......”。