1、“.....共平单价米保温实际总报价元平米元平米在不考虑环保施工快抗震易搬迁等优点的情况下实际生态房与砖混房之间的价格合算方法砖混房报价实际单价生态房报价实际单价砖混房按加保温层计算采用轻质复合板组合房屋结构体系生产的生态房，在同样的建筑面积的情况下，其使用面积比砖混结构房屋要大。年国民经济和社会发展统计公报中年建筑施工面积万平方米，比上年增加房屋竣工面积万平方米，其中中小型建筑占约万平方米，采用轻质复合板组合房屋结构体系生产的生态房其竣工面积万平方米。采砖混结构房屋总造价为万平方米元平米万元，而用采用轻质复合板组合房屋结构体系生产的生态房总造价为万平方米元平米万元，节约投资万元，房屋使用面积增加万平方米，采用砖混结构房屋建筑万平方米的造价为万平方米元平米万元，由以上数据可得采用轻质复合板组越来越好。收益在加盟公司工艺成本的升级改造中收取利润......”。

2、“.....加盟公司职能完成地方市场的生产销售及工程，满足用户需求，做好用户服务工作。收益收取当地市场利润。也可现结构体系设计的资源共享，最大限度降低设计成本。收益收取设计费，也可现金参股加盟公司。研究所职能不断地开发研究轻质复合板组合房屋结构体系的新技术新工艺新领域。实现成本越来越低，质量，改进生产工程中的管理办法向全国推广新技术新管理办法。收益北京地区的市场收入推广中的咨询收入，也可在加盟公司中现金参股。设计所职能为全国的市场进行设计工作，完善全部轻质复合板组合房屋。收益在推广中收取加盟公司的加盟费。生产试验公司技术投资发展总公司推广公司生产试验公司生态房设计所生态房研究所与清华大学合作加盟生产厂职能生产北京地区所需房屋，做好技术升级的试验工作企划广宣法律人员培训等职能。收益用轻质复合板组合房屋结构体系技术转让或参股各级公司。推广公司职能负责北京地区的销售工作......”。

3、“.....特制定以下组织结构图家各级公司的职能与收益总公司职能是个管理公司，它掌握着所有职能公司主要的股权和加盟公司的工程设计权。同时就整体社会化公司行使管理筑方法的手艺。社会化连锁加盟公司总体组织机构为了使我们共同的整个事业能健康快速有序的发展，和建立起所有加盟成员的利益共同体。首先要从组织结构上体现出指导思想所要求的组织形式，从根本上实现质量监控工作成立设计所，为全国的市场进行设计工作，完善全部设计的资源共享，最大限度降低设计成本。在技术上公司提出了精确建筑的发展思路，通过材料的合理使用，采用先进的生产安装工艺代替传统建区所需房屋，做好技术升级的试验工作，改进生产工程中的管理，面向全国推广新技术新工艺的中心工厂成立研究所，不断地开发研究新技术新工艺新领域。实现低成本，高质量......”。

4、“.....负责对整体社会化公司行使管理企划广宣法律人员培训等职能，创立共同的房屋品牌。成立负责北京地区销售工作，同时面向全国的推广中心成立生产北京地工验收和交付。企业发展思路北京科技有限公司主要从事科研工作，公司确定了以公认的规则资源共享整体控制来实现整体事业的社会化经营的推广指导思想，在组织管理和技术服务方面配备和建立了以下职能用承包的管理办法，实行按件考核计酬，主要有以下的质量管理文件资源管理，设计开发控制，物资控制，生产过程控制，施工过程控制，焊接控制，分包工程管理，不合格品控制，内部质量审核，纠正措施与预防措施，竣加盟工厂的质量水平采用质量体系对从组织机构材料人员工艺生产运作的设备环境进行系统的监督管理，各加盟工厂的生产质量情况应服从质量控制中心的统管理，在生产安装过程中对人员的管理采加盟工厂实行质量监督和技术质量培训。通过质量体系认证......”。

5、“.....阐述我公司质量方针目标程序和要求描述和实施有效的质量体系促使公司及各加盟工厂的质量保证活动，促使各型蒸养出模等工序上实现了机械化自动化生产，并开发了专用施工设备。企业管理情况北京科技有限公司目前已通过了质量体系认证，为保证产品质量，公司成立了质量控制中心，负责对使用此项技术的试验设备，对轻质复合板组合房屋结构体系的各种构件节点进行了完整的试验，同时北京科技有限公司自主开发研究了专用的生产流水线，实现了自动化程度相对较高的生产方式，在配料计量搅料出料浇注成有人，生产工艺研究人员有人，在项目开展中清华大学结构工程研究所共投入教授人，硕士研究生人。北京科技有限公司共投入万元，用于开发研究轻质复合板组合房屋结构体系，并借助清华大学结构工程实验室先进的试有人，生产工艺研究人员有人，在项目开展中清华大学结构工程研究所共投入教授人，硕士研究生人。北京科技有限公司共投入万元......”。

6、“.....并借助清华大学结构工程实验室先进的试验设备，对轻质复合板组合房屋结构体系的各种构件节点进行了完整的试验，同时北京科技有限公司自主开发研究了专用的生产流水线，实现了自动化程度相对较高的生产方式，在配料计量搅料出料浇注成型蒸养出模等工序上实现了机械化自动化生产，并开发了专用施工设备。企业管理情况北京科技有限公司目前已通过了质量体系认证，为保证产品质量，公司成立了质量控制中心，负责对使用此项技术的加盟工厂实行质量监督和技术质量培训。通过质量体系认证，对生产安装进行全过程的监督，阐述我公司质量方针目标程序和要求描述和实施有效的质量体系促使公司及各加盟工厂的质量保证活动，促使各加盟工厂的质量水平采用质量体系对从组织机构材料人员工艺生产运作的设备环境进行系统的监督管理，各加盟工厂的生产质量情况应服从质量控制中心的统管理......”。

7、“.....实行按件考核计酬，主要有以下的质量管理文件资源管理，设计开发控制，物资控制，生产过程控制，施工过程控制，焊接控制，分包工程管理，不合格品控制，内部质量审核，纠正措施与预防措施，竣工验收和交付。企业发展思路北京科技有限公司主要从事科研工作，公司确定了以公认的规则资源共享整体控制来实现整体事业的社会化经营的推广指导思想，在组织管理和技术服务方面配备和建立了以下职能部门以北京科技有限公司为总公司，负责对整体社会化公司行使管理企划广宣法律人员培训等职能，创立共同的房屋品牌。成立负责北京地区销售工作，同时面向全国的推广中心成立生产北京地区所需房屋，做好技术升级的试验工作，改进生产工程中的管理，面向全国推广新技术新工艺的中心工厂成立研究所，不断地开发研究新技术新工艺新领域。实现低成本，高质量，并负责全国范围的技术培训和质量监控工作成立设计所，为全国的市场进行设计工作......”。

8、“.....最大限度降低设计成本。在技术上公司提出了精确建筑的发展思路，通过材料的合理使用，采用先进的生产安装工艺代替传统建筑方法的手艺。社会化连锁加盟公司总体组织机构为了使我们共同的整个事业能健康快速有序的发展，和建立起所有加盟成员的利益共同体。首先要从组织结构上体现出指导思想所要求的组织形式，从根本上实现公认的规则和整体的控制，特制定以下组织结构图家各级公司的职能与收益总公司职能是个管理公司，它掌握着所有职能公司主要的股权和加盟公司的工程设计权。同时就整体社会化公司行使管理企划广宣法律人员培训等职能。收益用轻质复合板组合房屋结构体系技术转让或参股各级公司。推广公司职能负责北京地区的销售工作，同时把轻质复合板组合房屋结构体系推向全国具体地区由总公司指定。收益在推广中收取加盟公司的加盟费......”。

9、“.....做好技术升级的试验工作，改进生产工程中的管理办法向全国推广新技术新管理办法。收益北京地区的市场收入推广中的咨询收入，也可在加盟公司中现金参股。设计所职能为全国的市场进行设计工作，完善全部轻质复合板组合房屋结构体系设计的资源共享，最大限度降低设计成本。收益收取设计费，也可现金参股加盟公司。研究所职能不断地开发研究轻质复合板组合房屋结构体系的新技术新工艺新领域。实现成本越来越低，质量越来越好。收益在加盟公司工艺成本的升级改造中收取利润，也可现金参股加盟公司。加盟公司职能完成地方市场的生产销售及工程，满足用户需求，做好用户服务工作。收益收取当地市场利润。也可现金参股其他加盟公司。社会化经营的优点社会上的人才资金来者不拒，可以投资成立工厂同时也可以组织销售，有才华有知识的优秀人才可以组建销售公司或作为销售员，在定的区域内进行业务活动......”。