1、“.....商务促销和协议签定为主攻方向，网络销售与传统销售形式相结合的销售方式。第四章营销策略销售客户旅行社客源以客房价格作为杠杆，在旺季追求利润最大化，在淡季追求高的客房出租率，吸收各旅行社团队。在与本地较大的旅行社建立联系的同时，对外与广东上海港澳台各地及国外旅行社合作，力争作为指定酒店，其中北京各旅行社作为重点，他们的客源是酒店重要的基本客源。为保证在与竞争对手价格基本相同的条件下保证较高的开房率，需要做好与各大旅行社计划调度部门及社领导的商务公关活动。商务客源以在京内外企作为主要销售对象。散客客源散客客源市场的开京内外企作为主要销售对象。散客客源散客客源市场的开发，是影响酒店经济效益的重要因素，酒店要在有限的客房条件下提高收入，必须适当提高入住客人的散团比例。在开拓散客市场的目标上，重点是江浙广东北京上海等地......”。

2、“.....地处此处的本案力求将这些特质融合并表现出来，并传达给每位的客人。市场定位本项目市场定位于为中高端的消费者提供幽雅便利舒适的环境与高效率的服务。目标消费群体为国内外假酒店式公寓定位主要依据是项目所在地的周遍环境特点。此区域多所奥运场馆以及高比例的绿化带，民俗园和森林公园赋予了这个地区强烈的运动休闲气氛，临近的亚运商圈和中关村商圈的影响在这里交汇，周围的奥运标志性使服务团队达到企业和顾客的要求。第三章项目定位主题定位根据本项目所处的地理位置特点差异化经营的理念，本着以特色立足顺应行业发展的思想，本项目定位为绿色的高档酒店式公寓。功能定位休闲商务度和员工素质与储备将突显出来，对此，在招聘中应积极联系多家职业培训学校，招募和储备批接受过培训的员工，另外应从社会招聘中引进些有经验有能力的骨干员工和中高层管理人员......”。

3、“.....在市场的拓展方面，因为有奥运的契机和地理位置优势，所以关键的客源问题将迎刃而解，而后奥运时代本区域无疑将成为个新的繁华中心，所以在客源问题解决以后，管理人员的专业度络，并能在管理上得到指导。但加盟经营将限制本身的长远发展，加盟费用提升了经营成本。人力资源无人力资源的储备。分析与解决方案综合各方面的情况分析，本项目得天时地利，客源问题和员工素质成为了关键。酒店于市场价格约，使得本项目具有明显的成本竞争优势。项目劣势品牌自主品牌在经营初期将有个相对长期的创立过程，管理体系经营支持体系都需要在工作中不断磨合总结和改进。加盟品牌能迅速获得个成熟的销售网有着相当高的绿化比例。绿色环保的环境有利于本项目的经营发展。经营成本的优势由于前期的工作充分，与开发方进行了充分的沟通交流，双方建立了良好的信任与合作关系，使我方得以千百万的年租金顺利承租，此价格低线......”。

4、“.....绿色环保的宜居环境由于奥运村遵循很高的环保标准，奥运村将基本放弃传统燃料，另外在照明将使用太阳能照明系统本着绿色奥运的原则，本地区娱乐的场所，届时此地区将成为北京市区规模最大环境优美突出运动主题的顶级绿色社区。便捷的交通距离亚运村商圈中心和中关村商圈中心均不超过分钟的路程距八达岭高速路不足千米，紧邻北四环主路地铁号方不足千米，东邻奥林匹克中心，西邻国际会展中心，背靠中华民俗园，距。万亩的奥林匹克森林公园千米。奥林匹克公园，北京最高建筑世贸中心，展览体育中心国家体育场游泳中心这些设施将在奥运会后成为市民休闲池中西餐厅超市咖啡银行酒吧商务中心药店诊所美容洗衣店多功能厅本项目与其他项目相比较优劣势分析项目优势得天独厚的地理位置位于亚奥圈的中心，北邻国家体育场鸟巢国家游泳馆水立纯粹面向办公功能的行政公寓......”。

5、“.....本项目拟订的价格与服务设施项目名称租金水平美金月套使用面积户型本项目居配套设施与服务购物中心健身中心游泳公寓提供的服务内容来看，主要包括家居清洁洗熨及送衣电召的士订书报杂志送餐叫醒服务等，由于些酒店公寓不仅仅是纯居住功能，具有了项目的商务兼办公的功能市场上开始出现了房西餐厅游泳池商务中心必须配置，酒吧洗浴中心邮局多功能厅可以考虑会议室茶馆基本上不用考虑。与本项目有可比性的酒店式公寓物业服务项目情况从目前酒店童游乐场花园餐饮咖啡超市台球室桑拿网球场商务中心高尔夫练习场健康俱乐部酒吧银行药店购物中心从酒店公寓使用者对配套服务设施的需求情况来看购物场所中餐厅咖啡厅洗衣店银行健身的租金基本上和甲级或顶级写字楼的租金持平，租金水平和顶级写字楼水平相当......”。

6、“.....租金水平和顶级写字楼水平相当。与本项目有可比性的酒店公寓目前配套设施情况配套服务项目百分比配套服务项目百分比健身房健身中心诊所游泳池电影院儿童活动室儿童游乐场花园餐饮咖啡超市台球室桑拿网球场商务中心高尔夫练习场健康俱乐部酒吧银行药店购物中心从酒店公寓使用者对配套服务设施的需求情况来看购物场所中餐厅咖啡厅洗衣店银行健身房西餐厅游泳池商务中心必须配置，酒吧洗浴中心邮局多功能厅可以考虑会议室茶馆基本上不用考虑。与本项目有可比性的酒店式公寓物业服务项目情况从目前酒店公寓提供的服务内容来看，主要包括家居清洁洗熨及送衣电召的士订书报杂志送餐叫醒服务等，由于些酒店公寓不仅仅是纯居住功能，具有了项目的商务兼办公的功能市场上开始出现了纯粹面向办公功能的行政公寓，所以部分写字楼所能提供服务项目将会慢慢融合进来......”。

7、“.....北邻国家体育场鸟巢国家游泳馆水立方不足千米，东邻奥林匹克中心，西邻国际会展中心，背靠中华民俗园，距。万亩的奥林匹克森林公园千米。奥林匹克公园，北京最高建筑世贸中心，展览体育中心国家体育场游泳中心这些设施将在奥运会后成为市民休闲娱乐的场所，届时此地区将成为北京市区规模最大环境优美突出运动主题的顶级绿色社区。便捷的交通距离亚运村商圈中心和中关村商圈中心均不超过分钟的路程距八达岭高速路不足千米，紧邻北四环主路地铁号线，拓宽的安立路和清林路使得本地区交通成为北京城区最为畅通的区域。绿色环保的宜居环境由于奥运村遵循很高的环保标准，奥运村将基本放弃传统燃料......”。

8、“.....本地区有着相当高的绿化比例。绿色环保的环境有利于本项目的经营发展。经营成本的优势由于前期的工作充分，与开发方进行了充分的沟通交流，双方建立了良好的信任与合作关系，使我方得以千百万的年租金顺利承租，此价格低于市场价格约，使得本项目具有明显的成本竞争优势。项目劣势品牌自主品牌在经营初期将有个相对长期的创立过程，管理体系经营支持体系都需要在工作中不断磨合总结和改进。加盟品牌能迅速获得个成熟的销售网络，并能在管理上得到指导。但加盟经营将限制本身的长远发展，加盟费用提升了经营成本。人力资源无人力资源的储备。分析与解决方案综合各方面的情况分析，本项目得天时地利，客源问题和员工素质成为了关键。酒店的经营在于市场的拓展和成本的控制，在市场的拓展方面，因为有奥运的契机和地理位置优势，所以关键的客源问题将迎刃而解......”。

9、“.....所以在客源问题解决以后，管理人员的专业度和员工素质与储备将突显出来，对此，在招聘中应积极联系多家职业培训学校，招募和储备批接受过培训的员工，另外应从社会招聘中引进些有经验有能力的骨干员工和中高层管理人员，并以完善的规章制度和有力的培训使服务团队达到企业和顾客的要求。第三章项目定位主题定位根据本项目所处的地理位置特点差异化经营的理念，本着以特色立足顺应行业发展的思想，本项目定位为绿色的高档酒店式公寓。功能定位休闲商务度假酒店式公寓定位主要依据是项目所在地的周遍环境特点。此区域多所奥运场馆以及高比例的绿化带，民俗园和森林公园赋予了这个地区强烈的运动休闲气氛，临近的亚运商圈和中关村商圈的影响在这里交汇，周围的奥运标志性建筑又吸引着各方的旅游观光者，地处此处的本案力求将这些特质融合并表现出来，并传达给每位的客人......”。