1、“.....产品多元化差异化，倡导竹地板低碳为产品推广的方向，多层实木强化地板作为辅助占领市场的品类推出，地板文化融入到全新登场的专业卖场之中，整合利用有效资源，将室内实木复合木门纳入公司多元化经营的范围之中，希望在后期会增加楼梯橱柜产品的品类，走真正意义上的集成化路线。用地面积为平方米，合亩。总建筑面积约平方米。开发资源状况第页用地面积为平方米，合亩。总建筑面积约平方米。年康替龙竹居商场为主，这两大家居商场在各个城市的家居人群消费占有率达到以上。因此，如果想打开国内市场的大门，敲开这两大商场的大门势在必行，与之成为全国的战略结盟也将是开区工作的重中之重。用地面积为平方米，合亩。总建筑面积约平方米。第页安装售后服务策略用地面积为平方米，合亩。总建筑面积约平方米......”。

2、“.....合亩。总建筑面积约平方米。分公司组织结构见附表用地面积为平方米，合顺畅，运营模式净化及完善，团队储备人才充足后，进行大规模市场拓展，初步第页实现开发区域走上正轨后实现盈利，这个过程如果按照年开设个专卖店的计划，如果设定在全国范围内开设个专卖店直营店面战略城市店中心市场阶段考察市场选定中心拓展城市建立第中心市场，进行产品线及市场运作模式的市场实践，大约需要个月用地面积为平方米，合亩。总建筑面积约平方米。第二阶段市场拓展阶段销售公司与生产公司配盈利目标的前提条件是产品架构完善，运营模式确定，完成第市场开发并建立团队，完成与生产顺畅结合及所有运作流程及运营模式后，大致可分为三个阶段用地面积为平方米，合亩。总建筑面积约平方米......”。

3、“.....用地面积为平方米，合亩。总建筑面积约平方米。盈利目标用地面积为平方米，合亩。总建筑面积约平方米。实现险能力，第页又能给企业带来另个强大的现金流和利润产出的渠道，有为上市提供砝码的价值。用地面积为平方米，合亩。总建筑面积约平方米。成功关键用地面积为平方米，合亩。总建筑面积约平方米。高效的执行力强的团作为个成型的企业，要想实现企业发展的愿景和目标，单单依靠贸易这条腿走路，可能会举步维艰，要想突围，两条腿走路是必然的，外需和内需并重。方面有海外市场份额另方面还国内市场的支撑，即增强抗风，加之我们产品线多元化的产品策略，带来未来市场前景广阔，捷足先登会给企业未来的发展奠定基础......”。

4、“.....用地面积为平方米，合亩。总建筑面积约平方米。其次，从企业长期发展的角度看，米，合亩。总建筑面积约平方米。从目前行业的角度看，竹地板市场虽然只能占领行业左右的市场份额，但随市场的发展，竹地板原材料再生长速度快的优势会逐步体现其优势，树木砍伐的年限周期决定其实木多层行业的寿命三个角度看国内市场的投资价值用地面积为平方米，合亩。总建筑面积约平方米。从工厂生产力角度看，国内市场的运行，可以缓和和减轻产能过盛带来的资金压力，有提高资金盘活及生产资源高效利用的价值。用地面积为平方体现状，建立共有客户资源，利用多元化产品线竹地板强化地板实木复合地板室内实木复合门集成化经营的路线抢占市场份额，建立客户基础。用地面积为平方米，合亩。总建筑面积约平方米......”。

5、“.....合亩。总建筑面积约平方米。就目前国内市场的现状，单竹地板市场看，全国市场竹地板销售只能占到地板行业左右的份额，客户基础并不乐观。因此，倡导产品多元化的产品策略，改变目前的客户群运营体制，实现经营模式复制团队裂变管理战略合作共赢的商业模式。此模式的特点在于所有区域都可设立真实可行的目标，并可全过程管控，实现资源共享。用地面积为平方米，合亩。总建筑面积约平方米。第页客户基平方米。商业经营模式特点用地面积为平方米，合亩。总建筑面积约平方米。目前地板行业多采用代理制直营经销制厂商合作制等经营模式，我们取各种经营模式之所长，结合目前市场的竞争残酷性及工厂的现状，采用厂商客户共享资源用地面积为平方米，合亩。总建筑面积约平方米。终端营销不仅实现盈利......”。

6、“.....可以有更多机会更多渠道带来更多客户资源。用地面积为平方米，合亩。总建筑面积约了产品的供应用地面积为平方米，合亩。总建筑面积约平方米。资源用地面积为平方米，合亩。总建筑面积约平方米。拥有自己的生态竹林原材料资源用地面积为平方米，合亩。总建筑面积约平方米。产品结构多元化带来面积约平方米。总公司体系架构用地面积为平方米，合亩。总建筑面积约平方米。技术和资源特点用地面积为平方米，合亩。总建筑面积约平方米。自主研发多个产品线，其中项获得国家专利，多条进口的加工生产线，保证区域订单管理员区域仓储物流部区域中心财务室第页才策略，员工采用高绩效高标准的用人策略，保证每个区域的团队的高品质，中心区域的人才储备，为新区域开发提供高质的管理人才。用地面积为平方米，合亩......”。

7、“.....员工采用高绩效高标准的用人策略，保证每个区域的团队的高品质，中心区域的人才储备，为新区域开发提供高质的管理人才。用地面积为平方米，合亩。总建筑面积约平方米。总公司体系架构用地面积为平方米，合亩。总建筑面积约平方米。技术和资源特点用地面积为平方米，合亩。总建筑面积约平方米。自主研发多个产品线，其中项获得国家专利，多条进口的加工生产线，保证了产品的供应用地面积为平方米，合亩。总建筑面积约平方米。资源用地面积为平方米，合亩。总建筑面积约平方米。拥有自己的生态竹林原材料资源用地面积为平方米，合亩。总建筑面积约平方米。产品结构多元化带来客户共享资源用地面积为平方米，合亩。总建筑面积约平方米。终端营销不仅实现盈利......”。

8、“.....可以有更多机会更多渠道带来更多客户资源。用地面积为平方米，合亩。总建筑面积约平方米。商业经营模式特点用地面积为平方米，合亩。总建筑面积约平方米。目前地板行业多采用代理制直营经销制厂商合作制等经营模式，我们取各种经营模式之所长，结合目前市场的竞争残酷性及工厂的现状，采用厂商运营体制，实现经营模式复制团队裂变管理战略合作共赢的商业模式。此模式的特点在于所有区域都可设立真实可行的目标，并可全过程管控，实现资源共享。用地面积为平方米，合亩。总建筑面积约平方米。第页客户基础用地面积为平方米，合亩。总建筑面积约平方米。就目前国内市场的现状，单竹地板市场看，全国市场竹地板销售只能占到地板行业左右的份额，客户基础并不乐观。因此，倡导产品多元化的产品策略......”。

9、“.....建立共有客户资源，利用多元化产品线竹地板强化地板实木复合地板室内实木复合门集成化经营的路线抢占市场份额，建立客户基础。用地面积为平方米，合亩。总建筑面积约平方米。国内市场投资价值从三个角度看国内市场的投资价值用地面积为平方米，合亩。总建筑面积约平方米。从工厂生产力角度看，国内市场的运行，可以缓和和减轻产能过盛带来的资金压力，有提高资金盘活及生产资源高效利用的价值。用地面积为平方米，合亩。总建筑面积约平方米。从目前行业的角度看，竹地板市场虽然只能占领行业左右的市场份额，但随市场的发展，竹地板原材料再生长速度快的优势会逐步体现其优势，树木砍伐的年限周期决定其实木多层行业的寿命，加之我们产品线多元化的产品策略，带来未来市场前景广阔......”。