1、“.....此项费用在限额内凭票实报实销。考评方法和标准如下绩效费用考评方法和标准设立此项费用的目的是促使我们高校超市销售专员终端工作跑动起来，工作的各项费用得到合理的报销，减轻业务人员的负担。同时通过终端工作的落实和实效性最终达到回收盒子标签数量的增加，提高高校超市销售专员的工资待遇。考核人员由特通经理和会销经理担任，每底考核次，并将考核结果上报公司。区域会销经理进行定期抽查。考核内容考核内容包括两个方面，工作是否作开展了工作的质量。工作到位性的考核考勤考核占分分高校超市销售专员管辖的区域的超市分为开发超市和目标超市。针对开发超市制定出每周超市拜访计划，按时间先后顺序列出每天拜访超市的先后顺序。要求高校超市销售专员每天上班时间和下班时间到办事处报道，汇报当天工作情况和第二天工作计划。工作区域离办公室较远的高校超市销售专员超过小时车程可以进行电话报道这种规模很难形成竞争力......”。

2、“.....大多数本土品牌也只好定位在中低端市场。尽管本土化妆品品牌占据了左右的市场份额，但是化妆品市场的利润却被国际品牌赚走了。有业内人士曾忧心地小企业为主，尽管近年行业发展速度年平均增长达，最高峰达，但总体来说目前行业仍处于低水平重复开发低价位竞争的局面，企业平均产值不足万元，超过亿元规模的民族品牌仅北京大宝重庆奥妮上海家化等几家我国化妆品市场销售额已居亚洲第二位，世界第八位，全国化妆品生产企业已有家，产品品种达种，销售额比改革开放初期的年增长了多倍。预计到年，化妆品市场的年销售额可达亿元，年递增左右。目前国内化妆品企业以中场可行性分析市场总容量及竞争对手分析据国家统计局及卫生部相关数据显示，中国化妆品市场销售额平均以每年的速度增长，最高的年份达到，增长速度远远高于国民经济平均增长速度，具有相当大的发展潜力。目前......”。

3、“.....年至年美国制药控股有限公司中国区企划总监年至今天津天狮集团全球品牌主管主要股东的资产状况持股及报酬情况及主要业务略各主要社中央人民广播电台中国经营报中国绿色时报特约记者及新闻评论员，在全国媒体发表多篇文章及评论年至年在北京特邮广告有限公司任总经理，策划并开发北京美容美发连锁广告平台项目。期间服务目经理，同时在上海同济大学深造年至年进入新华通讯社，任中国广告联合总公司品牌总监，服务太太药业海尔集团吉林修正药业集团北京清华阳光公司广东肇庆市形象宣传等多家客户......”。

4、“.....公司各部门负责人提交看法，报送局长办公室，与集团共同研究决定财务决策由局长办公室与财务部依据中华人民共和国公司法和国家财务税务制度共同协商，并交行政财务部门审核执行。企业协美工所有产品的宣传物料产品包装等设计制作业务采取外包形式。比较服务质量和收费水平而定。公司决策方式业务决策般决策由总监提议，结合合作方的意见，报送局长办公室研究决定重大决策由总监或局长办公业线事业中心总监负责制日化特通事业中心总监负责制美导部物流部外协美工会销部物流部外协美工财务行政特通部产品部财务部人负责公司日常财务以及各项财务数据的分析，直接对总监及局长汇报。外外包业务行政部发展初期为人，营销模式确定后，并随着项目推进......”。

5、“.....产品部担纲竞品信息搜集，产品申报国内外先进技术经验的引进指导基地的研发工作外协美工担纲专业线产品的包装宣传物料设计工作负责校园护肤化妆品的所有营销人会销部担纲在各大高校的会议营销策划组织教育销售售后服务等工作物流部担纲兼职大学生往大学卖场配送的招募教育管理。随进展而逐步扩编特通部工作，根据事业进展而逐步扩编可由美导部兼任产品部担纲产品信息搜集，国内外专业线产品引进自主产品研发工作外协美工担纲专业线产品的包装宣传物料设计工作外包业务日化特通事业中心为人负责制定公司主业发展规章制度制定项目规划人员管理与培训专业线事业中心负责专业线市场所有营销人美导部担纲与美容院沟通教育销售售后服务等工作物流部担纲美容院配送工为人负责制定公司主业发展规章制度制定项目规划人员管理与培训专业线事业中心负责专业线市场所有营销人美导部担纲与美容院沟通教育销售售后服务等工作物流部担纲美容院配送工作......”。

6、“.....国内外专业线产品引进自主产品研发工作外协美工担纲专业线产品的包装宣传物料设计工作外包业务日化特通事业中心负责校园护肤化妆品的所有营销人会销部担纲在各大高校的会议营销策划组织教育销售售后服务等工作物流部担纲兼职大学生往大学卖场配送的招募教育管理。随进展而逐步扩编特通部负责自己网内高校的销售渠道开发维护指导销售业务顾客服务等，产品部担纲竞品信息搜集，产品申报国内外先进技术经验的引进指导基地的研发工作外协美工担纲专业线产品的包装宣传物料设计工作外包业务行政部发展初期为人，营销模式确定后，并随着项目推进......”。

7、“.....直接对总监及局长汇报。外协美工所有产品的宣传物料产品包装等设计制作业务采取外包形式。比较服务质量和收费水平而定。公司决策方式业务决策般决策由总监提议，结合合作方的意见，报送局长办公室研究决定重大决策由总监或局长办公室提议，公司各部门负责人提交看法，报送局长办公室，与集团共同研究决定财务决策由局长办公室与财务部依据中华人民共和国公司法和国家财务税务制度共同协商，并交行政财务部门审核执行。企业项目的主要经营状况略二企业项目创业人员的背景和素质企业项目主要发起人股东简历方文轩方启沣中央财经大学国际经济与贸易专业毕业本科学历年在上海翊昌机电股份公司台湾独资任出口项目经理，同时在上海同济大学深造年至年进入新华通讯社，任中国广告联合总公司品牌总监，服务太太药业海尔集团吉林修正药业集团北京清华阳光公司广东肇庆市形象宣传等多家客户......”。

8、“.....在全国媒体发表多篇文章及评论年至年在北京特邮广告有限公司任总经理，策划并开发北京美容美发连锁广告平台项目。期间服务联合利华太太药业丝宝集团克里缇娜等大型日化线及专业线企业。年至年美国制药控股有限公司中国区企划总监年至今天津天狮集团全球品牌主管主要股东的资产状况持股及报酬情况及主要业务略各主要股东目前在企业项目中的代表人员略企业项目关键开发人员的简历和业务专长略企业项目关键开发人员的持股及报酬情况略企业项目董事会及高级管理层的忠诚度评价略三公司经营主业的市场可行性分析市场总容量及竞争对手分析据国家统计局及卫生部相关数据显示，中国化妆品市场销售额平均以每年的速度增长，最高的年份达到，增长速度远远高于国民经济平均增长速度，具有相当大的发展潜力。目前，我国化妆品市场销售额已居亚洲第二位，世界第八位，全国化妆品生产企业已有家，产品品种达种......”。

9、“.....预计到年，化妆品市场的年销售额可达亿元，年递增左右。目前国内化妆品企业以中小企业为主，尽管近年行业发展速度年平均增长达，最高峰达，但总体来说目前行业仍处于低水平重复开发低价位竞争的局面，企业平均产值不足万元，超过亿元规模的民族品牌仅北京大宝重庆奥妮上海家化等几家，这种规模很难形成竞争力。由于在高端市场无法和国际品牌竞争，大多数本土品牌也只好定位在中低端市场。尽管本土化妆品品牌占据了左右的市场份额，但是化妆品市场的利润却被国际品牌赚走了。有业内人士曾忧心地戏言中国所有企业收销售额加起来，可能还不如欧莱雅集团的个品牌。当欧洲北美的市场日益饱和后，欧莱雅与宝洁等大公司在化妆品方面的竞争将更多地集中于亚洲，而中国中低端市场的巨大需求令这些巨头们更是无法忽视，必须向这些市场进军。对于任何个品牌而言，从高端市场逐步向中低端市场渗透远比从中低端向高端拔升要容易得多......”。