1、“.....从市场得知年月日以来又是个涨价高峰期每公斤上涨了元，等级最低的三七已突破元。 头三七头三七头三七头三七头三七头三七头三七第三章市场分析产品细分根据市场利益细分原理，可以将中国的三七市场从消费者利益的角度分为四种基本类型第类为经济型，消费者主要寻求的利益为低价，多为农村和城市低收入群，他们高度自主，注重价值。 这类消费者认为所有的三七都大同小异，只要能使用就是他们的目的，因而对品牌无特殊偏好，只购买降价或低价品牌第二类为有病型，其主要寻求利益为治疗伤痛，购买者多考虑到它的功效。 第三种类型购买者中注重身体健康，此类购买者的主要寻求利益为保健的功效。 第四种是身份地位型，其主要的利益点为高价。 这类消费者多为高收入人群，主要包括白领和成功企业家等，他们认为使用高价美观好的三七是种身份地位的体现......”。

2、“.....只要能使用就是他们的目的，因而对品牌无特殊偏好，只购买降价或低价品牌第二类为有病型，其主要寻求利益为治疗伤痛，购买者多考虑到它的功效。 第三种类型购买者中注重身体健康第三章市场分析产品细分根据市场利益细分原理，可以将中国的三七市场从消费者利益的角度分为四种基本类型第类为经济型，消费者主要寻求的利益为低价，多为农村和城市低收入群，他们高度自主，注重价值。 这接连再涨的三七又迎来了个涨价的小高潮三七价格由年月份价格的基础上每公斤涨元，从市场得知年月日以来又是个涨价高峰期每公斤上涨了元，等级最低的三七已突破元。 头三七头三七头三七头三七头三七头三七头三七已基本形成了区域化规模化专业化和科技化发展的格局。 所以经济的发展为三七的未来打下了片良好的开端。 七产业的销售额及价格趋势据我们的了解，年三七又涨价了......”。

3、“.....文山作为三七的主产地和原产地，种植历史已达余年。 年，全州种植面积由年的亩上升到年的亩，户均增长。 为规范三七种植，文山采取政府推动，龙头带动，农户联动，链条拉动的方式。 种植基地算。 五市场定位策略我们的主打市场主要集中在中高端市场，采取避强定位策略，在市场中树立自己的品牌及企业形象。 针对三七产业的发展，我们的目标客户群集中在中老年人群。 六经济发展对该产业的影响程度根据我们没有列入食品名单，限制了三七大规模加工销售。 业内人士建议，应该在严密论证的基础上再考虑是否将三七列入卫生部既是食品又是药品的物品名单简称食药两用。 我们只好等待国家的有关政策，在做下步的打还被罚款几十万元年，云南家制药公司为家航空公司供应三七含片，销售不到半年被乘客起诉，称该公司在食品中加药，违反了食品卫生法，企业因大规模的退货损失几百万元。 这是个问题，由于三七只定为中药材......”。

4、“.....作为文山三七制品的主力军的三七食品销路始终打不开，甚至被当做假冒伪劣产品。 年，文山家公司生产的三七茶本来已进入全国个城市的超市，但产品遭到查处引起全国退货，我们了解到，目前三七产品主要包括药品保健食品日用化妆品食品和工艺品五大类产品，文山已登记注册的加工企业有户，但拥有含金量最高的药字号批文的仅五家。 余下家生产的三七产品只能被归入食品类。 由于三法规定，生产经营的食品可添加既是食品又是中药材的物质。 但是三七目前还没有列入卫生部的既是食品又是药品的物品清单。 这意味着，三七只能作为保健品或药品原料，而作为为食品在流通领域中仍然四处碰壁。 要用于心脑血管疾病。 二优势我们有自己专门卖三七产品的门店有自己的产品三销售的范围我们的销售范围是以文山州为根据地，主攻昆明市场，辐射全云南省的各个地区。 四障碍及克服方法今年月日实施的食品安全年花等......”。

5、“..... 三七根植于三七土部,性味味苦涩，性凉。 功用主治理气，收涩，消肿。 治痢疾，腹泻，喉炎，劳伤，跌打损伤，红肿疼痛，痛痒。 三七粉三七的头磨成的粉,药用价值紧仅次于三七花主现场展销期间达到销售量为件，预计销售额为元，预计毛利元。 第二章产业分析产品介绍三七花每年月份采摘，是整株三七中药用价值最高的三七皂苷含量最高含量高达以上，当然年份越长的三七越好，如三年花，四姓家，力创成为云南及中国的个知名品牌。 短期目标品牌效应迅速切入昆明市场，提高金玉堂在消费者群体的品牌知名度和影响力，塑造种预防健康保质保量和方便快捷的形象。 销售目标预期在三天开会。 三公司的发展规划长期目标公司本着以科技为先导以质量为灵魂以创新为动力的运营原则，缔造金玉堂之卓越品质。 使之成为个知名品牌，同时打开消费者市场，将金玉堂旗下的系列商品打入百后的财务分析公司营销活动后的统计以及利润的分配等......”。

6、“.....采购谈判等等过程。 负责本公司的后勤工作，跟进每个部门的工作进度，负责同每个部门的成员公司所做的决策，通知成员开后的财务分析公司营销活动后的统计以及利润的分配等。 采购部负责人黄柳负责货源的供应，采购谈判等等过程。 负责本公司的后勤工作，跟进每个部门的工作进度，负责同每个部门的成员公司所做的决策，通知成员开会。 三公司的发展规划长期目标公司本着以科技为先导以质量为灵魂以创新为动力的运营原则，缔造金玉堂之卓越品质。 使之成为个知名品牌，同时打开消费者市场，将金玉堂旗下的系列商品打入百姓家，力创成为云南及中国的个知名品牌。 短期目标品牌效应迅速切入昆明市场，提高金玉堂在消费者群体的品牌知名度和影响力，塑造种预防健康保质保量和方便快捷的形象。 销售目标预期在三天现场展销期间达到销售量为件，预计销售额为元，预计毛利元。 第二章产业分析产品介绍三七花每年月份采摘......”。

7、“.....当然年份越长的三七越好，如三年花，四年花等，主要用于降血压降血脂。 三七根植于三七土部,性味味苦涩，性凉。 功用主治理气，收涩，消肿。 治痢疾，腹泻，喉炎，劳伤，跌打损伤，红肿疼痛，痛痒。 三七粉三七的头磨成的粉,药用价值紧仅次于三七花主要用于心脑血管疾病。 二优势我们有自己专门卖三七产品的门店有自己的产品三销售的范围我们的销售范围是以文山州为根据地，主攻昆明市场，辐射全云南省的各个地区。 四障碍及克服方法今年月日实施的食品安全法规定，生产经营的食品可添加既是食品又是中药材的物质。 但是三七目前还没有列入卫生部的既是食品又是药品的物品清单。 这意味着，三七只能作为保健品或药品原料，而作为为食品在流通领域中仍然四处碰壁。 我们了解到，目前三七产品主要包括药品保健食品日用化妆品食品和工艺品五大类产品，文山已登记注册的加工企业有户......”。

8、“..... 余下家生产的三七产品只能被归入食品类。 由于三七药食同源的性质没有得到法律承认，作为文山三七制品的主力军的三七食品销路始终打不开，甚至被当做假冒伪劣产品。 年，文山家公司生产的三七茶本来已进入全国个城市的超市，但产品遭到查处引起全国退货，还被罚款几十万元年，云南家制药公司为家航空公司供应三七含片，销售不到半年被乘客起诉，称该公司在食品中加药，违反了食品卫生法，企业因大规模的退货损失几百万元。 这是个问题，由于三七只定为中药材，没有列入食品名单，限制了三七大规模加工销售。 业内人士建议，应该在严密论证的基础上再考虑是否将三七列入卫生部既是食品又是药品的物品名单简称食药两用。 我们只好等待国家的有关政策，在做下步的打算。 五市场定位策略我们的主打市场主要集中在中高端市场，采取避强定位策略，在市场中树立自己的品牌及企业形象。 针对三七产业的发展......”。

9、“..... 六经济发展对该产业的影响程度根据我们对文山的了解和调查，文山作为三七的主产地和原产地，种植历史已达余年。 年，全州种植面积由年的亩上升到年的亩，户均增长。 为规范三七种植，文山采取政府推动，龙头带动，农户联动，链条拉动的方式。 种植基地已基本形成了区域化规模化专业化和科技化发展的格局。 所以经济的发展为三七的未来打下了片良好的开端。 七产业的销售额及价格趋势据我们的了解，年三七又涨价了。 随着春节的来临和物价的全面的上涨本身已是接连再涨的三七又迎来了个涨价的小高潮三七价格由年月份价格的基础上每公斤涨元，从市场得知年月日以来又是个涨价高峰期每公斤上涨了元，等级最低的三七已突破元。 头三七头三七头三七头三七头三七头三七头三七第三章市场分析产品细分根据市场利益细分原理，可以将中国的三七市场从消费者利益的角度分为四种基本类型第类为经济型......”。