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《TOP19花美味餐厅主体花园商业计划书(65页).doc文档免费在线阅读》修改意见稿

1、“.....公司所提供的各种特色花饮均是我公司技术性厨师精心研制而成,顾客到我餐厅吃饭可先在本公司专门为顾客选菜而设臵的花园内挑选自己喜欢的花朵,为顾客制作相应的菜式。本公司部分菜肴介绍花粥系列梅花粥粳米,吃苦耐劳,富有创造力。在此次创业活动中负责市场营销方面。组织结构职能型本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址注我们采取的是职能型结构,坚持分工明确,相互合作,共同发展的原则,力求以高效率达到高效果的目的管理职能总经理全面负责主持公司的日常经营客场及天然化妆品公司作为原料如洋甘菊,蝴蝶兰,藻类等花草编织区主要为藤织包,鞋子,腰带,帽子等产品。副品为盆栽销售订购,顾客特别需求,天然颜料,书签,标本等。养生区药草浴花根花茎......”

2、“.....带回家中自己制作,根据所买的花来教其烹饪方法。由于鲜花为时鲜品,过期不摘则谢了。对于园中未用完多余的花我们将售于鲜花市小店与工作室各种花种楼药草浴二楼香薰素雅小阁用食区情侣池水池装饰区的花草药草区的花草厨房本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集国。企业未来发展规划图本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址未来企业产业结构食用区顾客选菜方法方法阶段第二到六年不搞独生子型发展模式,扩大营业范围,向集餐饮,旅游,花草编织,香薰等多元化产业发展。全国推广战略第七年后在全国大中型城市设臵连锁店,将花美味的管理模式与产品推广至全纯真自然带来的生命真谛,在现实的生活中获取幸福,真正拥有份美味的人生,发展战略名牌战略阶段第到二年公司集中精力提高产品与服务的质量,扩大品牌影响力......”

3、“.....多元化战略公司独特清幽的装修环境中,顾客亦能感受到那来自大自然的本真与宁静,让城市的烦躁远离脑海,寻回心灵的纯真同时花美味不仅带给顾客饮食上的鲜美口感,还真心希望顾客在我们竭诚的服务中感受生活的美好,感受后发展为集餐饮,旅游观光,花草编织,香薰等于体的大型特色主体花园。公司口号花美味公司口号为花喧人静,美味人生。花喧突出表现了本餐厅以花为主题的特点,让花儿在食物中尽情鸣放自己的芬芳臵身本经过详细的市场分析,紧随当今市场需求,开发以花为原料的各类菜,创建食用花为主的特色主题花餐厅。花美味以为人们提供健康生活为出发点,先从高收入群体出发,逐步推广到社会各个阶层。花美味首先立足于餐饮业,之三个皮匠管理资源文库整理收集网址本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址最终使企业各项规章制度成为干部职员的自觉行为。公司发展战略发展思路花美味围......”

4、“.....市场首创性和创新性是花美味核心竞争力的表现之。公司在各规章制度中都将体现激励与问责并举的原则。通过制度文化的设计,将本资料由,但是将尊重员工的个人选择,让所有员工都能从工作中得到成就感并享受工作。花美味重视每个成员的努力,信任员工,让员工积极参与决策与管理中,培养员工的归属感,真正使员工感受到为公司这个大家庭而共同努力的氛发,树立科学发展观,培养企业精神,塑造企业形象,优化企业内外环境,全力打造具有自身特质的企业文化,为企业快速发展提供动力和保证。团队文化团队文化的核心是协同合作。花美味拒绝损害团队整体性的个人英雄主义。花美味的竞争优势不仅在于它的创意优势服务优势,更重要的是它的整体品牌优势文化优势和形象优势。花美味形象的塑造意味着市场的塑造,花美味形象的扩张意味着市场的扩张。花美味将从建设现代企业发展的实际出足顾客需求,让顾客生活更健康......”

5、“.....公司形象是员工顾客和社会公众对公司的总体评价,是公司传播给社会的综合信息,因此公司文化设计与形象是我们核心的竞争战略之核心理念以顾客为本,想顾客之所想。顾客是公司生存的基础,在菜品设计时,我们就充分进行市场调研,分析顾客需求,从顾客的需求出发,力求为顾客提供更健康,更美味,更具特色的食品,以卓越的品质和贴心的服务满资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址公司口号花喧人静,美味人生主要服务对象白领及以上阶层公司理念公司核资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址公司口号花喧人静,美味人生主要服务对象白领及以上阶层公司理念公司核心理念以顾客为本,想顾客之所想。顾客是公司生存的基础,在菜品设计时,我们就充分进行市场调研,分析顾客需求,从顾客的需求出发,力求为顾客提供更健康,更美味......”

6、“.....让顾客生活更健康。公司文化建设公司文化是我们的生存态度与生存方式。公司形象是员工顾客和社会公众对公司的总体评价,是公司传播给社会的综合信息,因此公司文化设计与形象是我们核心的竞争战略之。花美味的竞争优势不仅在于它的创意优势服务优势,更重要的是它的整体品牌优势文化优势和形象优势。花美味形象的塑造意味着市场的塑造,花美味形象的扩张意味着市场的扩张。花美味将从建设现代企业发展的实际出发,树立科学发展观,培养企业精神,塑造企业形象,优化企业内外环境,全力打造具有自身特质的企业文化,为企业快速发展提供动力和保证。团队文化团队文化的核心是协同合作。花美味拒绝损害团队整体性的个人英雄主义,但是将尊重员工的个人选择,让所有员工都能从工作中得到成就感并享受工作。花美味重视每个成员的努力,信任员工,让员工积极参与决策与管理中,培养员工的归属感......”

7、“.....制度文化用心制定具有可操作性和人性化的规章制度是花美味的管理特色之,市场首创性和创新性是花美味核心竞争力的表现之。公司在各规章制度中都将体现激励与问责并举的原则。通过制度文化的设计,将本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址最终使企业各项规章制度成为干部职员的自觉行为。公司发展战略发展思路花美味经过详细的市场分析,紧随当今市场需求,开发以花为原料的各类菜,创建食用花为主的特色主题花餐厅。花美味以为人们提供健康生活为出发点,先从高收入群体出发,逐步推广到社会各个阶层。花美味首先立足于餐饮业,之后发展为集餐饮,旅游观光,花草编织,香薰等于体的大型特色主体花园。公司口号花美味公司口号为花喧人静,美味人生。花喧突出表现了本餐厅以花为主题的特点,让花儿在食物中尽情鸣放自己的芬芳臵身本公司独特清幽的装修环境中......”

8、“.....让城市的烦躁远离脑海,寻回心灵的纯真同时花美味不仅带给顾客饮食上的鲜美口感,还真心希望顾客在我们竭诚的服务中感受生活的美好,感受纯真自然带来的生命真谛,在现实的生活中获取幸福,真正拥有份美味的人生,发展战略名牌战略阶段第到二年公司集中精力提高产品与服务的质量,扩大品牌影响力,为未来的发展奠定坚实的管理基础。多元化战略阶段第二到六年不搞独生子型发展模式,扩大营业范围,向集餐饮,旅游,花草编织,香薰等多元化产业发展。全国推广战略第七年后在全国大中型城市设臵连锁店,将花美味的管理模式与产品推广至全国......”

9、“.....带回家中自己制作,根据所买的花来教其烹饪方法。由于鲜花为时鲜品,过期不摘则谢了。对于园中未用完多余的花我们将售于鲜花市场及天然化妆品公司作为原料如洋甘菊,蝴蝶兰,藻类等花草编织区主要为藤织包,鞋子,腰带,帽子等产品。副品为盆栽销售订购,顾客特别需求,天然颜料,书签,标本等。养生区药草浴花根花茎,少许可入药的花瓣,果实等,主要取其药用价值。先旅游观光看食用区花与工作人员起采摘鲜花工作人员须熟悉常见菜单所需花的数量并提醒顾客以免多摘,要顾客破费多支付余额......”

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