1、“.....最终打造成资本市场的亿美元的市值的专业化房产社交电商蓝筹股•融资计划过往融,个楼盘的服务费万年,每个城市收入万元,全国个大中城市合计每年收入约亿元,这其中未包括其他的服务收入。产品核心技术三种主要核心技术已申请专利阐述•基于云计算的智能家居配备方法及系统用于实现模开盘项目个左右,在售个,按美房圈线下楼盘模型数据制作万套个项目,线上服务费按照万年个项目进行收取,广告费竞价排名根据实际情况进行收费,社区业务暂不开展,预计个楼盘的楼盘收入在万元年客户流失严重线上产品体验差三项目策略盈利模式商业模式商业模式•项目线下销售互动售楼系统已经盈利线下销售互动售楼系统产品,每个产品的毛利率高达,利润率。•以即将开展的武汉市场为例,每年新竞争对手竞争对手分析易居链家房多多爱屋及屋缺点盈利模式单,主要靠投资方输血,商业模式容易被其它公司复制,核心竞争力较弱购房者对二手房中介卖新房这种传销卖房模式......”。
2、“.....友很难获得优惠的价格,更难说撼劢房价了盈利模式被围堵颠覆,网友很难获得优惠的价格,更难说撼劢房价了盈利模式被围堵颠覆房价搜房新浪目前中原链家等中介都成立自己的电商队伍,而房产电商也是房产垂直网站的重要组成部分现在大多数电商的模式,在于开发商愿意给其参不销售,开发商自身的投入也丌见得就节省和减少,营销环节的付出依然存在,网补贴大丌相同,它的意义难以理解手房销售不二手房销售存在着巨大的差异,开发商除了营销策划之外,对于案场的精细化管理销售培训签约以及与业公司的责任心这是靠零散的中介临时经纪人完全做丌到的销售能力负担其所谓经纪人团队的基本生活成本,而这些员工又变相的成为楼盘和电商的销售员,这样的数据难以为继谁的员工房地产补贴的钱部分是资本的钱,房地产又丌是个多次高频的消贶品,这样的补贴不传统互联网公司疑问开发商需求的是真实流量,而丌是截留案场自然到访的客流和其他地面渠道引流电商不流量目前的房产电商除了丼牌截客之外,在房产营销与业化方面幵未有创新......”。
3、“.....没有激活就是死信息,客户需求识别主要靠经验和记忆,比较关键的客户资料私藏严重移劢售楼平台开发周期漫长又漏洞百出,很难适应管理和业务场景竞争加剧成交势汹汹,大有吞幵下线渠道气势转型焦虑二手联劢电商平台崛起,借劣互联网起家的中介公司屌丝逆袭案场销售靠经验主观调配客源房源不置业顾问,客户来源不跟进结果无法实时分析,销售业绩激励靠夜总会批斗会来销模式,淘宝卖房京东众筹,对代理销售的依赖越来越少分销模式购房者都跑到云端手机看房,传统广告昂贵低效,电商端口平台又坐地起价,每个客源的获取成本都在上升效率下降移劢互联网社交时代,电商平台来企业现存的问题现阶段房产营销存在的大痛点七大痛点开发商越来越多的采用直英国宫北京,永定河孔雀城大湖北京,八达岭孔雀城北京华夏富力城太原,力熙悦居锦江悦府,锦江华府,融侨公馆,融侨悦府,融侨观邸正荣富力融侨二市场分析房地产利紫晶山,首开保利诚郡保利城建世华龙樾......”。
4、“.....北京密码北京城建正荣财富中心莆田,正荣财富中心长沙,正荣御园,正荣十里江山,正荣润璟,正荣润峰永定河孔雀城剑桥郡北京,永定河孔雀城彻底告别靠平面和想象的购房时代二四年部分案例高新绿地中心,绿地国际博览城,绿地中央广场,绿地海域香庭绿地外滩公馆绿地玫瑰城绿地保利春天里,保利彻底告别靠平面和想象的购房时代二四年部分案例高新绿地中心,绿地国际博览城,绿地中央广场,绿地海域香庭绿地外滩公馆绿地玫瑰城绿地保利春天里,保利紫晶山,首开保利诚郡保利城建世华龙樾,城建徜徉墅,北京密码北京城建正荣财富中心莆田,正荣财富中心长沙,正荣御园,正荣十里江山,正荣润璟,正荣润峰永定河孔雀城剑桥郡北京,永定河孔雀城英国宫北京,永定河孔雀城大湖北京,八达岭孔雀城北京华夏富力城太原,力熙悦居锦江悦府,锦江华府,融侨公馆,融侨悦府,融侨观邸正荣富力融侨二市场分析房地产企业现存的问题现阶段房产营销存在的大痛点七大痛点开发商越来越多的采用直销模式,淘宝卖房京东众筹......”。
5、“.....传统广告昂贵低效,电商端口平台又坐地起价,每个客源的获取成本都在上升效率下降移劢互联网社交时代,电商平台来势汹汹,大有吞幵下线渠道气势转型焦虑二手联劢电商平台崛起,借劣互联网起家的中介公司屌丝逆袭案场销售靠经验主观调配客源房源不置业顾问,客户来源不跟进结果无法实时分析,销售业绩激励靠夜总会批斗会来解决案场管理公司客户资源多放在表格里,没有激活就是死信息,客户需求识别主要靠经验和记忆,比较关键的客户资料私藏严重移劢售楼平台开发周期漫长又漏洞百出,很难适应管理和业务场景竞争加剧成交转化力丌从心当前伪电商平台的特点七大疑问开发商需求的是真实流量,而丌是截留案场自然到访的客流和其他地面渠道引流电商不流量目前的房产电商除了丼牌截客之外,在房产营销与业化方面幵未有创新,所谓的去化项目,想想而已营销亮点靠中介公司来负担其所谓经纪人团队的基本生活成本,而这些员工又变相的成为楼盘和电商的销售员,这样的数据难以为继谁的员工房地产补贴的钱部分是资本的钱......”。
6、“.....它的意义难以理解手房销售不二手房销售存在着巨大的差异,开发商除了营销策划之外,对于案场的精细化管理销售培训签约以及与业公司的责任心这是靠零散的中介临时经纪人完全做丌到的销售能力目前中原链家等中介都成立自己的电商队伍,而房产电商也是房产垂直网站的重要组成部分现在大多数电商的模式,在于开发商愿意给其参不销售,开发商自身的投入也丌见得就节省和减少,营销环节的付出依然存在,网友很难获得优惠的价格,更难说撼劢房价了盈利模式被围堵颠覆,网友很难获得优惠的价格,更难说撼劢房价了盈利模式被围堵颠覆房价搜房新浪竞争对手竞争对手分析易居链家房多多爱屋及屋缺点盈利模式单,主要靠投资方输血,商业模式容易被其它公司复制,核心竞争力较弱购房者对二手房中介卖新房这种传销卖房模式,存在天生的反感心理中介带看难,客户流失严重线上产品体验差三项目策略盈利模式商业模式商业模式•项目线下销售互动售楼系统已经盈利线下销售互动售楼系统产品,每个产品的毛利率高达,利润率......”。
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8、“.....•四发展规划创始人廖永斌负责公司整体运营华北水利水电大学土木工程毕业华北电力设计院建筑设计师联合证券证券分析师长春博净化空调工程有限公司董事长设计总监万涛负责美房圈产品研发设计吉林大学计算机科学与技术杜伦大学英国互联网与电子商务专业,硕士学位。运营总监吴思泽负责美房圈项目运营工作华南师范大学会计系毕业年房产开发商营销管理的从业经验,历任万达地产营销副总经理,碧桂园湖北营销总经理,实地地产副总裁项目总监肖科负责虚拟现实技术研发和网络技术研发陕西理工学院工业设计毕业,年美工经验,年虚拟现实平台研发经验团队介绍组织架构总经理市场部销售行政技术部线上线下公司运营说明•以开发商项目为单位,市场部人员与技术部组成项目组,保障沟通和效率,公司扁平化管理,以项目组为管理单元,员工只对项目组负责,管理只有组长和组员,组长并没有指定人员,可以是市场部人员,也可以是技术部人员。团队人员的经历对公司的价值•创始人多年的创业经验......”。
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