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《TOP19绿色有机食品专卖店商业计划书(41页).ppt文档免费在线阅读》修改意见稿

1、“.....各个部门目标明确。达成个有效的绿色有机产品合作体系,让更多的经销商成为合作伙伴。至少在珠三角地区成功开发出两个以上有效的加盟店。实现各个合作店面的盈利经营,让体系内的商家通过我们团队的协助达成区域性可持续发展局面。指标量化及规划预计时间进度重点完成指标达成效果预计月月店面重新装修,高端形象面世。同时拜访江门有影响力的宣传媒体,通过沟通达成长期合作,宣传开业促销,吸引人气。和珠三角地区的同类商家达成合作意向,通过源生产品的资源互换形式充实店面产品。目标中山普康,特点产品资源多,之前有过互换产品合作的经历。以店面为中心,方圆公里内的住户对绿色有机产品有了了解。江门有更多的家庭通过源生了解种新的生活方式绿色有机生活。月月达成内部组织架构和管理架构的基本完善,建立相关部门,下达全年部门任务。寻找到有资源的上家合作伙伴,为年底冲量和发展找到机会。目标家有了基本完善的管理机制,团队的组建有了目标。有更多的促销品和宣传资源来到店面,帮助销售。月月初步谈成家到二家合作加盟商......”

2、“.....老板产业太多,对店面的经营不是很重视,销售主要靠的是社会关系,没有合理的对外宣传。珠三角已知的绿色有机食品专卖店剩下还有些以品牌或绿色为主题的综合店顺德业对其的支持很大,产品本身的品质也让很多的客户回头。打造“有机生活馆”的概念,用种生活方式来引导消费者,是种有效的经营方式。开店时间年月有机生活馆的整体形象还没有出来,产品还不全面,有机生活。珠三角已知的绿色有机食品专卖店顺德六和贸易优势缺点老板文化层次高,让团队的文化素质高,很多的中高层次的人对其说法有认同感,加上本身的财富在上流社会有定的影响力。家生产加工有机芦荟的美国企酒类和干货,消费者选择较少,另外有些产品根本不是绿色食品。根据中山和江门店面的走访来看,经营情况不理想,特别是从店员的服务意识和店面陈设中可以看出,也就是说明了没有很好的店面管理制度或没有监管执行枣类产品和田玉枣资源丰富。店名比较醒目,让很多消费者过目不忘,特别是提到绿色食品的时候很容易让人记起......”

3、“.....在东莞佛山中山江门珠海等地都有连锁加盟店。开店时间年月产品多为饮料设方面主题不明确。家族企业的经营,没有高素质的人才帮助整理,企业发展方向不明确,目前的口号是打造中山最好的菜市场。珠三角已知的绿色有机食品专卖店东莞绿色沙漠优势缺点西北的上家资源不错,特别是较不错,对产品的保鲜起到了很好的作用。自己开了家绿色有机食品餐厅,自己有养殖有机鳖,让更多的客户享受到了绿色有机产品。开店时间年月和平时看到的社区便利店的区别不大,没有体现出产品的价值,店面陈机产品多种。有很好的政府关系,特别受到省绿色食品办公室和中山绿色食品办公室的关注。礼品和行业单非常多,另外上家资源也非常好,这是因为经营时间长的积累所达到的效果。老板资金实力较强,店面硬件设施比值,店面陈设方面主题不明确。所有产品均为通路产品,产品利润来源主要靠上家支持,对企业开展加盟连锁工作有很大的影响。珠三角已知的绿色有机食品专卖店中山普康优势缺点产品种类多,目前有全国各类绿色有,并有多家绿色有机产品农庄合作旅游项目。老板资金实力较强......”

4、“.....对产品的保鲜起到了很好的作用。开店时间年月和平时看到的社区便利店的区别不大,没有体现出产品的价位珠三角已知的绿色有机食品专卖店广州好绿鲜优势缺点产品种类多,目前有全国各类绿色有机产品多种。有很好的政府关系,特别受到省绿色食品办公室的关注。发展方向明确社区连锁店电子商务平台排除障碍绿色有机食品专卖店机遇障碍共享机遇市场空间政策环境等独享机遇源生自身核心价值点等影响性障碍消费者市场发育程度等竞争性障碍竞争对手等抓住机遇,强势占领蓝海排除障碍,寻找有利占,实现人与自然和谐的可持续发展状态蓝海!蓝海!中国快速涌现的新富阶层,让有绿色机农产品在妇幼病人礼品市场追求健康品质生活人群中拥有无限的发展空间。成长期的市场仍处于概念认知的阶段战略抓住机遇,消费者需求满足未来由于消费者生活品质的提高,需要品质高的绿色农产品。品牌除能满足消费者的基本需求外,还要满足口感舒适营养价值高体现生活品味等更高层面的需求受自然环境的影响,人类越来越注重生态环保食品的印象如何可以多选”......”

5、“.....回答“营养价值高”占,回答“价格高”占以上调查反映了绿色食品行业要进步发展需要克服的主要困难是消费者认知度不够消费者检视消费增长模型份显示对于问题“什么叫无公害食品绿色食品和有机食品”,回答“知道的”占,回答“听说过,但不清楚”的占对于问题“您知道绿色食品和有机食品有什么区别吗”回答“知道的”只有对于问题“您对绿色不清晰何以说服消费者首选绿色有机食品商场问题四在区域市场,没有实行整合传播如何构建品牌与消费者的沟通模式如何吸引更多的加盟商根据份年月针对广州地区岁的年轻妇女调查报告调查共收到有效问卷份不清晰何以说服消费者首选绿色有机食品商场问题四在区域市场,没有实行整合传播如何构建品牌与消费者的沟通模式如何吸引更多的加盟商根据份年月针对广州地区岁的年轻妇女调查报告调查共收到有效问卷份显示对于问题“什么叫无公害食品绿色食品和有机食品”,回答“知道的”占,回答“听说过......”

6、“.....回答“质量有保障的”占,回答“营养价值高”占,回答“价格高”占以上调查反映了绿色食品行业要进步发展需要克服的主要困难是消费者认知度不够消费者检视消费增长模型消费者需求满足未来由于消费者生活品质的提高,需要品质高的绿色农产品。品牌除能满足消费者的基本需求外,还要满足口感舒适营养价值高体现生活品味等更高层面的需求受自然环境的影响,人类越来越注重生态环保,实现人与自然和谐的可持续发展状态蓝海!蓝海!中国快速涌现的新富阶层,让有绿色机农产品在妇幼病人礼品市场追求健康品质生活人群中拥有无限的发展空间。成长期的市场仍处于概念认知的阶段战略抓住机遇,排除障碍绿色有机食品专卖店机遇障碍共享机遇市场空间政策环境等独享机遇源生自身核心价值点等影响性障碍消费者市场发育程度等竞争性障碍竞争对手等抓住机遇,强势占领蓝海排除障碍,寻找有利占位珠三角已知的绿色有机食品专卖店广州好绿鲜优势缺点产品种类多,目前有全国各类绿色有机产品多种。有很好的政府关系,特别受到省绿色食品办公室的关注......”

7、“.....并有多家绿色有机产品农庄合作旅游项目。老板资金实力较强,店面硬件设施比较不错,对产品的保鲜起到了很好的作用。开店时间年月和平时看到的社区便利店的区别不大,没有体现出产品的价值,店面陈设方面主题不明确。所有产品均为通路产品,产品利润来源主要靠上家支持,对企业开展加盟连锁工作有很大的影响。珠三角已知的绿色有机食品专卖店中山普康优势缺点产品种类多,目前有全国各类绿色有机产品多种。有很好的政府关系,特别受到省绿色食品办公室和中山绿色食品办公室的关注。礼品和行业单非常多,另外上家资源也非常好,这是因为经营时间长的积累所达到的效果。老板资金实力较强,店面硬件设施比较不错,对产品的保鲜起到了很好的作用。自己开了家绿色有机食品餐厅,自己有养殖有机鳖,让更多的客户享受到了绿色有机产品。开店时间年月和平时看到的社区便利店的区别不大,没有体现出产品的价值,店面陈设方面主题不明确。家族企业的经营,没有高素质的人才帮助整理,企业发展方向不明确,目前的口号是打造中山最好的菜市场......”

8、“.....特别是枣类产品和田玉枣资源丰富。店名比较醒目,让很多消费者过目不忘,特别是提到绿色食品的时候很容易让人记起。经营时间长,在东莞佛山中山江门珠海等地都有连锁加盟店。开店时间年月产品多为饮料酒类和干货,消费者选择较少,另外有些产品根本不是绿色食品。根据中山和江门店面的走访来看,经营情况不理想,特别是从店员的服务意识和店面陈设中可以看出,也就是说明了没有很好的店面管理制度或没有监管执行。珠三角已知的绿色有机食品专卖店顺德六和贸易优势缺点老板文化层次高,让团队的文化素质高,很多的中高层次的人对其说法有认同感,加上本身的财富在上流社会有定的影响力。家生产加工有机芦荟的美国企业对其的支持很大,产品本身的品质也让很多的客户回头。打造“有机生活馆”的概念,用种生活方式来引导消费者,是种有效的经营方式。开店时间年月有机生活馆的整体形象还没有出来,产品还不全面,有机生活方式还没有让更多的人简单了解和熟悉。老板产业太多,对店面的经营不是很重视......”

9、“.....珠三角已知的绿色有机食品专卖店剩下还有些以品牌或绿色为主题的综合店顺德瑞为组建完善的卖场管理团队和机制。实现个大型的绿色有机农产品综合卖场,相关合作商家达到家以上。建立至少个地区性物流服务平台。根据区域优势至少开发个省外分公司。•品牌先行以“感恩爱家”的姿态切入市场,积累品牌忠诚度•传播价值传播“我爱我家,我爱健康绿色”的概念,在业内形成标杆。五计划第年计划实现目标为利用现有资源建立第个绿色有机食品专卖店。成为个有效的样板市场组建个合理有效的运营团队,各个部门目标明确。达成个有效的绿色有机产品合作体系,让更多的经销商成为合作伙伴。至少在珠三角地区成功开发出两个以上有效的加盟店。实现各个合作店面的盈利经营,让体系内的商家通过我们团队的协助达成区域性可持续发展局面。指标量化及规划预计时间进度重点完成指标达成效果预计月月店面重新装修,高端形象面世。同时拜访江门有影响力的宣传媒体,通过沟通达成长期合作,宣传开业促销,吸引人气。和珠三角地区的同类商家达成合作意向......”

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