1、“.....具有很强变形性复原性吸尘性和脏后可把吸尘垫单独拆下来进行清洗，并可放入滚筒洗衣机内清洗烘干。主要用于家庭办公室等人流量较小的场所产品规格主要尺寸价格元块。型其因卧室门口床前等对地垫可不具排水功能，故把地垫的胶棒设计很短和把排水装置省去。胶棒主要防止吸尘垫与半球发生较大相对移动。主要用于卧室门口床前等不需排水功能的场所产品规格主要尺寸售净利率资产净利率净资产收益率资产负债率从上表分析可以看出，公司盈利能力和偿还债务的综合能力较强。资产负债率在后两年逐渐减少，表明企业有多余资金，企业可考虑在后阶段扩大企业规模，进行新项目开发。注财务收支与平衡条件无形资产按直线法年平均摊销。产品采用现销，的赊销，赊销款计划在下个年度可以收到。每年末库存存货为销售额的，下四个缺点雨天，地垫不能排水，鞋底带进去的水把室内弄得又湿又脏。鞋底的结块泥土，地垫难以清除。地垫大多数是整块......”。

2、“.....地垫使用久后，地垫变薄，与鞋底接触面减小，清洁鞋底功能进入，会直接危害人们身体健康。据调查表明以上的灰尘是由鞋底带进室内，雨天会比平常多出至倍灰尘进入室内，而灰尘中带有大量细菌。因此，人们常在房门外放置地垫，以清洁灰尘。而现有市场上销售的地垫主要存在以元之后，人们不只局限满足基本生活需要，而且开始追求更高的生活质量，因此对家庭用品也提出更高要求。经过去年非典型肺炎和今年初的禽流感后，国家对卫生问题高度重视。室内是人们的生活场所，旦细菌和信息系统维护。鉴于团队管理经验的不足，我们将聘请在营销管理法律等方面有丰富经验的专家童辉曾令训黄启俊刘世创梁东新担任公司咨询顾问。返回目录第二章产品介绍项目背景在我国人均达到美员的特点......”。

3、“.....并协调各部门之间的工作各部门对信息资源共享，使各部门根据自身的特点来管理自己的部门。创业小组成员将参与公司的技术研发营销管理财务工作及建立相关的信息管理系统，鉴于团队成期两年零个月，风险投资商可在第四年撤回投资。五组织结构与人力资源考虑到公司刚起步，部门较少，组织结构将采用直线职能式。公司所有权与经营权分离，实行人性化管理体制。公司采用资源共享的方式，总经理负责。股本结构中风险投资占，创业团队占，武汉科技大学占。公司总部设在武汉市东湖技术开发区，可享受两免三减半的税收优惠政策。公司预计在第年盈利万元，销售净利率为，以后每年稳步上升。公司投资回收司产品在消费者心目中的品牌形象。四投资与财务公司初期共需资金万元，其中风险投资为万元，学校投入资金万元，创业团队技术入股万元，短期借款万元。这些资金中用于固定资产投资万元......”。

4、“.....流动资金万元产品形象对家用型产品以渗透定价策略，快速开拓市场。初期立足武汉市场，再向周边省份辐射。公司采用直销分销的渠道策略。在促销方面，将客观介绍产品的功能和特点，在消费者中进行各种宣传活动，树立公求，将目标市场划分为两类公用市场和家用市场。公用市场饭店高档写字楼政府办公楼及学校等人流大的场所。家用市场拟购新房用户已购房用户。公司初期对公用型产品以高价撇脂定价策略进入市场，树立高科技。维尔系列地垫利用本公司独创的分层技术，解决了传统产品不能排水及脏后难以清洗的难题，具有明显的技术优势。本产品包含项国家实用新型专利，由本团队李志平同学持有。三市场公司根据我们产品的特点和市场的需公司进行重新定位，并进行股份制改造，实现企业的多元化经营。二产品公司产品是种具有排水吸尘防滑杀菌装饰五大功能的新型地垫。与同类产品相比较，本产品还具有易清洗新结构耐磨损低造价四大特点状况......”。

5、“.....采取人员直销为主的销售策略，抢占武汉的市场份额在公司发展过程中，不断地开拓华中地区的市场，并提升企业的知名度和美誉度在公司初具规模后，引进系统，对存在的问题，给予人们更加洁净的工作生活空间。公司维尔有限责任公司是以研发生产和经营分层式地垫为主的拟建企业从资金人才地理方面等因素考虑，公司地址将设在武汉市东湖技术开发区。公司根据自身发展人们关注的焦点，而地垫功能的好坏与否对室内清洁起着至关重要的作用。然而，目前市场上地垫存在吸尘弱排水差防滑难和脏后难以清洗等缺点。迎合市场需求，我们公司研发出的维尔分层式地垫，能很好的解决目前地垫„„„„„„„„„„„„„附件五企业标识„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第章执行总结随着人们生活水平的提高，人们对生活环境的要求也越来越高......”。

6、“.....人们对生活环境的要求也越来越高，室内的清洁更是人们关注的焦点，而地垫功能的好坏与否对室内清洁起着至关重要的作用。然而，目前市场上地垫存在吸尘弱排水差防滑难和脏后难以清洗等缺点。迎合市场需求，我们公司研发出的维尔分层式地垫，能很好的解决目前地垫存在的问题，给予人们更加洁净的工作生活空间。公司维尔有限责任公司是以研发生产和经营分层式地垫为主的拟建企业从资金人才地理方面等因素考虑，公司地址将设在武汉市东湖技术开发区。公司根据自身发展状况，制定了三个阶段的战略在公司成立初期，采取人员直销为主的销售策略，抢占武汉的市场份额在公司发展过程中，不断地开拓华中地区的市场，并提升企业的知名度和美誉度在公司初具规模后，引进系统，对公司进行重新定位，并进行股份制改造，实现企业的多元化经营......”。

7、“.....与同类产品相比较，本产品还具有易清洗新结构耐磨损低造价四大特点。维尔系列地垫利用本公司独创的分层技术，解决了传统产品不能排水及脏后难以清洗的难题，具有明显的技术优势。本产品包含项国家实用新型专利，由本团队李志平同学持有。三市场公司根据我们产品的特点和市场的需求，将目标市场划分为两类公用市场和家用市场。公用市场饭店高档写字楼政府办公楼及学校等人流大的场所。家用市场拟购新房用户已购房用户。公司初期对公用型产品以高价撇脂定价策略进入市场，树立高科技产品形象对家用型产品以渗透定价策略，快速开拓市场。初期立足武汉市场，再向周边省份辐射。公司采用直销分销的渠道策略。在促销方面，将客观介绍产品的功能和特点，在消费者中进行各种宣传活动，树立公司产品在消费者心目中的品牌形象。四投资与财务公司初期共需资金万元，其中风险投资为万元，学校投入资金万元......”。

8、“.....短期借款万元。这些资金中用于固定资产投资万元，无形资产万元，流动资金万元。股本结构中风险投资占，创业团队占，武汉科技大学占。公司总部设在武汉市东湖技术开发区，可享受两免三减半的税收优惠政策。公司预计在第年盈利万元，销售净利率为，以后每年稳步上升。公司投资回收期两年零个月，风险投资商可在第四年撤回投资。五组织结构与人力资源考虑到公司刚起步，部门较少，组织结构将采用直线职能式。公司所有权与经营权分离，实行人性化管理体制。公司采用资源共享的方式，总经理负责对信息资源的管理和调度，并协调各部门之间的工作各部门对信息资源共享，使各部门根据自身的特点来管理自己的部门。创业小组成员将参与公司的技术研发营销管理财务工作及建立相关的信息管理系统，鉴于团队成员的特点......”。

9、“.....鉴于团队管理经验的不足，我们将聘请在营销管理法律等方面有丰富经验的专家童辉曾令训黄启俊刘世创梁东新担任公司咨询顾问。返回目录第二章产品介绍项目背景在我国人均达到美元之后，人们不只局限满足基本生活需要，而且开始追求更高的生活质量，因此对家庭用品也提出更高要求。经过去年非典型肺炎和今年初的禽流感后，国家对卫生问题高度重视。室内是人们的生活场所，旦细菌进入，会直接危害人们身体健康。据调查表明以上的灰尘是由鞋底带进室内，雨天会比平常多出至倍灰尘进入室内，而灰尘中带有大量细菌。因此，人们常在房门外放置地垫，以清洁灰尘。而现有市场上销售的地垫主要存在以下四个缺点雨天，地垫不能排水，鞋底带进去的水把室内弄得又湿又脏。鞋底的结块泥土，地垫难以清除。地垫大多数是整块，使用脏后无论机洗手洗都很麻烦。地垫使用久后，地垫变薄......”。