1、“.....就铲不仅作为满足自己需求的重要方式，还给其享受后的快感，而且就餐已成为种休闲娱乐的方式，通常和朋友或带情侣起吃饭，享受在起的快乐时光。很显然，校内餐饮会使同学们在娱乐方面受到极大限制。而校外就餐则更能使同学们吃得舒心玩得尽兴。导入形象在当代社会中商品或服务使企业处于相同的条件下，由消费者自主做选择。在这种情况下如何使商品或服务产生差异，夺取顾客的吸引力就在于形象了，强化优势我们自己既是创业者又是大学生。从我们的身份背景来看，我们更了解当代大学生想要的是种怎样的服务，又有怎样的服务才能得到认同。劣势我们的劣势主要基于现行的市场威胁。校内餐厅以其独特的地理优势以及现行的营运能力对我们的发展造成重大威胁校外的大小餐厅小摊点，他们以其各自的特色吸引众多同学的眼球。其中如风味楼大排挡等对有特色要求想图新鲜的类顾客具有吸引力。而小摊点又以其低廉的价位方化口味高......”。

2、“.....思想活跃，追求时尚，易接受新事物，品牌认同率高，消费行为日趋特色化。调查发现，本校区虽然整体消费水平相对低，但并不代表学校内不存在高档消费，我们经过进步调查发现这个群体分为三类转化成对我们有利的资源，无论何时，变淡为旺都是有可能的，例如在寒冷的冬天，我们为情侣们提供最窝心的烛光晚餐服务，使客人能沉浸在冬日难得的温馨中，以此抓紧客人犹豫的心。从消费者档次来分析大学人口密集，文由于气候关系，夏秋季时，人们更愿意走到室外去参加活动，从而增加了消费的可能。而冬春时分，寒冷雨湿的天气，经常地打消人们外出的念头，于是，消费减少那是情理当中的。但是，若是能了解食客的需要，将不利的条件晚餐夜宵时段是我们天经营中的重点时段，由于很多学生晚上没课，空余的时间比较多，会到校外来就餐，且学生举行庆祝活动等多数都会选择此时段。从季节消费来分析般来说，夏，秋两季为旺季，冬春两季为淡季。上本店不经营早市......”。

3、“.....很少有空闲时间到校外就餐，且般较少人会选择烧烤作为早餐食用午餐时段午餐可以算是天中的生意淡时，般来说只能吸引小部分路过想吃零食的客人吃多了学校食堂单调乏味的饭菜，更喜欢且愿意到校外就餐，尤其是些节假日或纪念日的些群体大消费。所以，对于个性时尚的店，将会是大学生饮食娱乐消费的诱人场所。市场细分按时段分析早餐时段原则到大学生的青睐，吸引大学生的消费。赣南师范学院黄金校区现有全日制在校大学生多人，在个性化饮食消费方面有着巨大的市场潜能，据市场抽样调查显示，校内餐厅虽然是大学生的主要消费场所，但是越来越多的学生表示，富于幻想，喜欢冒险是大学生的特点。这些特点反映在消费心理就是追求时尚和新颖，同时，大学生的自我意识强，强烈地追求自主，力图表现出自我个性。因而，对于些特色新型且兼有特点的店，更会受国还处于精英教育阶段。大学校园对许多人而言是神秘而不可及的......”。

4、“.....我国高等教育飞速发展。在校大学生人数以每年的速度增长，在高校中形成个极为庞大而且有力的消费群体。热情奔放，思想活跃高美誉度使食客集饮食娱乐于身是我们创办红樱桃店的社会目的。基于以上的分析，我们经过充分的酝酿，积极的筹划，认真开展调查，决定创办，以充分抓紧高校年轻消费群。市场需求在年以前，大学教育在中附近，更是拥有庞大的年轻个性饮食家。相关的思考趁着国家鼓励大学生自主创业的契机，如何利用开发该小餐店的市场，且实行个性化的经营是我们红樱桃店创办的商业目的。如何提供优质的服务，保障高满意度生以每年的速度增长，直接使校园成为个庞大的且有活力的消费市场校园餐饮种种弊端的暴露烧烤店虽然不是近两年才涌现出来的新型食店，不过其本身极具活力与个性的特点，是极具潜力可挖的，尤其是设于高校国经济的高速发展，生活水平的不断提高，在饮食方面，人们已不在单纯地追求吃饱，而进步会要求吃好......”。

5、“.....高校在校大学，最大程度的占据大学生消费市场。第二部分市场分析市场背景背景连接民以食为天吃是人生最基本的需求，无论社会经济政治如何变更，人们对吃的需求几乎是无弹性可言的生活水平的提高，对吃的需求随着我投入万用于固定资产，日常管理和销售费用在万元左右。力求每年利润达以上。我们将给予投资者丰厚的投资回报。每年都会从利润中拿出来赞助周围学校的学生活动，以提高影响力，树立良好的信誉及形象，保持竞争优势队意识。形成知识管理体制，全面提升员工素质实行民主式的领导，鼓励员工新思维，参与到管理中去建立高质量高效率的管理队伍，不断学习总结管理经验。投资及财务分析注册资本万元，股东入股资金万元。第年管理。每位成员分别承担财务人事营销和采购的日常工作。人力资源管理严格招收员工定期举办员工技能培训，营造积极向上，勇于争先的团队文化健全人才留用体制......”。

6、“.....每位成员分别承担财务人事营销和采购的日常工作。人力资源管理严格招收员工定期举办员工技能培训，营造积极向上，勇于争先的团队文化健全人才留用体制，从企业文化员工激励等方面培养每个员工的团队意识。形成知识管理体制，全面提升员工素质实行民主式的领导，鼓励员工新思维，参与到管理中去建立高质量高效率的管理队伍，不断学习总结管理经验。投资及财务分析注册资本万元，股东入股资金万元。第年投入万用于固定资产，日常管理和销售费用在万元左右。力求每年利润达以上。我们将给予投资者丰厚的投资回报。每年都会从利润中拿出来赞助周围学校的学生活动，以提高影响力，树立良好的信誉及形象，保持竞争优势，最大程度的占据大学生消费市场。第二部分市场分析市场背景背景连接民以食为天吃是人生最基本的需求，无论社会经济政治如何变更，人们对吃的需求几乎是无弹性可言的生活水平的提高......”。

7、“.....生活水平的不断提高，在饮食方面，人们已不在单纯地追求吃饱，而进步会要求吃好，更上层则需求精致特色和个性校园消费市场庞大基数与不断外延的趋势，高校在校大学生以每年的速度增长，直接使校园成为个庞大的且有活力的消费市场校园餐饮种种弊端的暴露烧烤店虽然不是近两年才涌现出来的新型食店，不过其本身极具活力与个性的特点，是极具潜力可挖的，尤其是设于高校附近，更是拥有庞大的年轻个性饮食家。相关的思考趁着国家鼓励大学生自主创业的契机，如何利用开发该小餐店的市场，且实行个性化的经营是我们红樱桃店创办的商业目的。如何提供优质的服务，保障高满意度高美誉度使食客集饮食娱乐于身是我们创办红樱桃店的社会目的。基于以上的分析，我们经过充分的酝酿，积极的筹划，认真开展调查，决定创办，以充分抓紧高校年轻消费群。市场需求在年以前，大学教育在中国还处于精英教育阶段......”。

8、“.....然而随着高校的扩招，我国高等教育飞速发展。在校大学生人数以每年的速度增长，在高校中形成个极为庞大而且有力的消费群体。热情奔放，思想活跃，富于幻想，喜欢冒险是大学生的特点。这些特点反映在消费心理就是追求时尚和新颖，同时，大学生的自我意识强，强烈地追求自主，力图表现出自我个性。因而，对于些特色新型且兼有特点的店，更会受到大学生的青睐，吸引大学生的消费。赣南师范学院黄金校区现有全日制在校大学生多人，在个性化饮食消费方面有着巨大的市场潜能，据市场抽样调查显示，校内餐厅虽然是大学生的主要消费场所，但是越来越多的学生表示吃多了学校食堂单调乏味的饭菜，更喜欢且愿意到校外就餐，尤其是些节假日或纪念日的些群体大消费。所以，对于个性时尚的店，将会是大学生饮食娱乐消费的诱人场所。市场细分按时段分析早餐时段原则上本店不经营早市，原因是绝大部分学生早上时间比较紧，很少有空闲时间到校外就餐......”。

9、“.....般来说只能吸引小部分路过想吃零食的客人晚餐夜宵时段是我们天经营中的重点时段，由于很多学生晚上没课，空余的时间比较多，会到校外来就餐，且学生举行庆祝活动等多数都会选择此时段。从季节消费来分析般来说，夏，秋两季为旺季，冬春两季为淡季。由于气候关系，夏秋季时，人们更愿意走到室外去参加活动，从而增加了消费的可能。而冬春时分，寒冷雨湿的天气，经常地打消人们外出的念头，于是，消费减少那是情理当中的。但是，若是能了解食客的需要，将不利的条件转化成对我们有利的资源，无论何时，变淡为旺都是有可能的，例如在寒冷的冬天，我们为情侣们提供最窝心的烛光晚餐服务，使客人能沉浸在冬日难得的温馨中，以此抓紧客人犹豫的心。从消费者档次来分析大学人口密集，文化口味高，消费前卫，思想活跃，追求时尚，易接受新事物，品牌认同率高，消费行为日趋特色化。调查发现......”。