1、“.....本资料来自中国移动有限公司广州分公司集团业务代理商业计划书中国淅江力天世纪通信有限公司二八年五月本资料来自非常感谢贵公司给予我公司参与贵公司集团业务代理招募的机会我们必遵守贵公司的招募要求参与此次代理招聘以百分之百的真诚与努力,贯注与合作的全过程期待与贵公司的友好合作，共创双嬴。目录公司推广方案介绍集团业务市场效益分析公司简介售后服务体系已取得的成绩“力天世纪”简介淅江力天世纪通信有限公司简称力天世纪是杭州世导科技有限公司下属的个专门致力于集团业务代理拓展的个专业公司。力天世纪成立于年，注册资金万元人民币，是家成长型电信服务企业具有雄厚的资金以及资深的行业背景，与国内外各大电信运营商都有着良好合作关系的电信增值服务提供商。力天世纪拥通过把国外的先进的技术和管理理念融入公司，建立了套适合中国国情的健全的高科技企业管理体系。支由留学生职业经理人本地优秀人才组成的管理团队......”。

2、“.....使力天实现全效益分析公司简介售后服务体系已取得的成绩历年全国业绩已取得的成绩力天世纪目前的主要业务是基于语音的增值业务以及集团业务代理拓展，包括群呼群聊商务总机移动总机彩话易讯通等等。年度销售收入奖金晋升及其他奖励。加强业代人员业务推广过程管理，严肃业务推广三大原则，经查明违反公司制度影响合作伙伴及客户声誉或经济利益的事实，迅速处理，处以罚金或开除处理。目录公司推广方案介绍集团业务市场投诉，提高客户满意度。建立内部培训制度，保证人员及时准确掌握新的业务知识与业务动向，确保业代人员正确发展客户。建立内部良性竞争氛围，实施优秀人员奖励计划，确保优秀人员在获得规定薪资的同时，更获得，提高产品的给客户带来的增值性。建立内部有效沟通制度，例如晨会周例会大客户公关研讨会等方式及时解决销售过程中存在的问题与困难，促进业务有效高速发展。建立投诉处理首问负责制，及时妥善处理客户公司推广方案介绍内控管理建立业务推广闭环管理制度。客户资料的审核流程......”。

3、“.....建立客户产品使用回访培训制度，多方位引导用户有效使用产品，及时解决客户疑惑源网企业管理资源网企业管理资源网企业管理资源网本资料来自企业管理资源网企业管理资源网企业管理资源网企业管理资源网实施计划接口人确定后续工作安排根据销售传递的信息有针对性地对接口人进行产品简介与接口人商定邮件短信内容全员培训天发送开通通知短信业务开通业务开通销售环节销售闭环本资料来自企业管理资培训名片录入手机通讯录倒入,倒入后给用户的客户发短信通知了解反馈客户需求对指导，选择潜力较大的部门人员作好经办人工作，支持长效使用产品天天天天天与接口人提供演示业务信息与员工培训业务功能资费使用方法好处分角色或分部门进行较好发放使用手册卡片了解客户使用情况张贴小标贴帮助设计调整名片确定是否需入驻入驻时间办公场所电脑等问题细化移动总机，短号集群网计划启动时间年月年月年月年月年月年月计划投入人员项目越秀区东区西区北区番过经办人,约见企业主管理层沟通产品的管理功能......”。

4、“.....短号集群网移动总机，短号集群网移动总机，短号集群网移动总机，短号集群网移动总机，短号集群网业务为力天世纪带来的收益力天世纪目录公司推广方案介绍集团业务市场效益分析公司简介售后服务体系已取得的成绩计划目标公司推广方案介绍经过我公司内部研究及负责任地讨论......”。

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6、“.....我公司计划本次代理的主要项目及目标如下各业务月销售计划目标申请业务开展区域越秀区东区西区北区番禺其他区域项目移动总机，短号集群网移动总机，短号集群网移动总机，短号集群网移动总机，短号集群网移动总机，短号集群网移动总机，短号集群网计划启动时间年月年月年月年月年月年月计划投入人员项目越秀区东区西区北区番过经办人,约见企业主管理层沟通产品的管理功能......”。

7、“.....倒入后给用户的客户发短信通知了解反馈客户需求对指导，选择潜力较大的部门人员作好经办人工作，支持长效使用产品天天天天天与接口人提供演示业务信息与接口人确定后续工作安排根据销售传递的信息有针对性地对接口人进行产品简介与接口人商定邮件短信内容全员培训天发送开通通知短信业务开通业务开通销售环节销售闭环本资料来自企业管理资源网企业管理资源网企业管理资源网企业管理资源网本资料来自企业管理资源网企业管理资源网企业管理资源网企业管理资源网实施计划公司推广方案介绍内控管理建立业务推广闭环管理制度。客户资料的审核流程，在加快业务办理速度的同时严把客户资料真实关。建立客户产品使用回访培训制度，多方位引导用户有效使用产品，及时解决客户疑惑，提高产品的给客户带来的增值性。建立内部有效沟通制度......”。

8、“.....促进业务有效高速发展。建立投诉处理首问负责制，及时妥善处理客户投诉，提高客户满意度。建立内部培训制度，保证人员及时准确掌握新的业务知识与业务动向，确保业代人员正确发展客户。建立内部良性竞争氛围，实施优秀人员奖励计划，确保优秀人员在获得规定薪资的同时，更获得奖金晋升及其他奖励。加强业代人员业务推广过程管理，严肃业务推广三大原则，经查明违反公司制度影响合作伙伴及客户声誉或经济利益的事实，迅速处理，处以罚金或开除处理。目录公司推广方案介绍集团业务市场效益分析公司简介售后服务体系已取得的成绩历年全国业绩已取得的成绩力天世纪目前的主要业务是基于语音的增值业务以及集团业务代理拓展，包括群呼群聊商务总机移动总机彩话易讯通等等......”。

9、“.....在当地组建完善的客服网络，承担对签单企业客户的客服工作。•人工秘书台力天世纪组建自身的后台服务系统，确保全天候畅通无阻。地市客服经理现场客服经理后台服务专员秘书台专员负责个地市具体的客服工作负责数个集团客户的具体客服工作负责数个集团客户的后台支撑工作负责人工秘书台具体工作售后服务体系本资料来自当然，广州通信市场有着自己的特色，切并非如我们所预知的发展，但是，我们有信心有能力更有诚意与贵公司合作，选择力天世纪作为您的合作伙伴，相信我们的合作是愉快而能够力克百般阻力的，相信我们的合作能给双方带来的不仅仅是非凡的经济利益更有着的是伟大的友谊......”。