《26中华医学专业网网站商业计划书(代可研报告)(95页)文档》修改意见稿
1、“.....而即使有下降,也会因为汇聚流量的需求而得到补偿对专业网的业务量来说。 总之,我们相信随着厂商网上活动的日益频繁这趋势是必然的,将会增加厂商向我们专业网的营销服务投入。 而那些已经上网的企业不仅不是我们向厂商进行销售时要排除的对象,而且它们是非常重要的也非常可能购买我们的服务的对象换言之,厂商的网上活动越多,我们的销售机会越高。 市场规模和占有率国内卫生机构和卫生人员注本节中卫生人员即本文其他地方所说的医务人员。 国内指中国大陆卫生人员和卫生机构是我们的提供给医务人员的服务的主要销售对象。 该类服务的其他销售对象包括海外比如说台港澳地区的使用汉语的医务人员。 根据中国卫生部年我国卫生事业发展情况简报,年全国卫生机构数含诊所为万个,其中医疗机构万个,预防保健机构万个,医学科研和教育机构万个,其他卫生略......”。
2、“..... 采用符合发展趋势的技术路线在可能提供的多媒体通信业务方面,不采用基于专网或线路交换的技术路线,而采用基于公用通信平台和的技术路线,降低了投资风险,提高了公司经营的灵活度,也我们谨慎地将不易于普及推广的服务放在提供给会员的服务包之外,作为种特色服务供会员选择避免花钱赚吆喝的事发生在我们公司头上。 这种作风将贯穿于整个项目和整个组织,比如我们采取的分阶段发展步步为营的战业的健康持久的发展,而不是这种销售形式的概念如何。 会员制我们服务的主体是通过会员制的形式面向医务人员及医务机构进行销售的。 我们相信会员制是最适合销售我们主体服务的形式。 务实和灵活的经营作风传统的方式销售,两者将结合使用。 在近中期,我们将主要采用网下销售,这是由互联网在中国的发展现状我们拥有的实际资源如将医学会系统各级分会利用为销售渠道等内外因素决定的......”。
3、“..... 网上销售与网下销售相结合我们的产品和服务可以在网上直接销售从这个意义上,也可以说期工程在进行电子商务,也可以在网下用学组及专家系统的作用紧紧围绕着专家学术带头人可包括国外专家,在经营的各个环节上充分利用名人效应充分利用学会对继续医学教育的控制和组织④在推动医学会卫生管理部门进行系统化网络化区别。 利用中华医学会的资源利用医学会的品牌中华医学会是有八十年历史的中国最高级别的医学学术机构,在专业人员和社会公众中几乎是家喻户晓,并具备可信赖的形象和广泛深入的影响力。 充分发挥各专科学会系统集成咨询服务等非主营业务收入。 请参阅图表之收入来源。 三战略要点网络服务工程及其期工程的战略要点是鲜明定位期工程是面向医务专业人士,与国内健康相关网站主要面向病人公众或定位模糊相数据库营销网上促销投融资等服务。 收入来源方面......”。
4、“.....主要是网络营销服务。 对厂商,我们主要是个智能化的目标媒介。 此外,我们还将向厂商提供诸如数据采集数据挖掘务,满足医务人员对医学资料继续教育交流协同工作来自厂商的信息拥有网站购物消费归属的需求,以提高其自身的专业素质技能修养以至生活质量。 在服务于医务专业人员的同时,我们向医药卫生及相关,包括国内和国外的使用汉语的医生护士药剂师技师医院管理人员企业内和企业外的研究开发人员等。 这些人员也可能是以医务机构的形式接受服务。 我们属于纵向门户网站,为医务专业人员提供站式服如通向上其它医学专业资源的途径邮件列表免费邮件新闻组即时通信虚拟主机医疗设备融资科技成果新药开发临床试验的交易中介等......”。
5、“..... 特色服务基于会议型多媒体通信的服务如实时交互的远程教育学术会议远程会诊等其他服务的随时更新的高质量的内容,这些内容是教育性的学术性的交流性的交互式的和面向医疗和医院管理实务的等等社区服务建设同业我们向医务专业人员包括国内和国外的使用汉语的医生护士药剂师技师医院管理人员企业内和企业外的研究开发人员等提供内容服务用于提高自身专业水平的综合的可信赖分网和网站,我们将前者看成比后者适用性范围更广的概念,请参阅图表之医学专业网网络拓扑图,它是我们使用网网络的原因之其他原因包括我们可能推行的等。 我分网和网站,我们将前者看成比后者适用性范围更广的概念,请参阅图表之医学专业网网络拓扑图,它是我们使用网网络的原因之其他原因包括我们可能推行的等......”。
6、“.....这些内容是教育性的学术性的交流性的交互式的和面向医疗和医院管理实务的等等社区服务建设同业同好的虚拟社区商务服务优惠价商品供应电子商务以上三项构成了我们提供给医务人员的会员制服务。 特色服务基于会议型多媒体通信的服务如实时交互的远程教育学术会议远程会诊等其他服务如通向上其它医学专业资源的途径邮件列表免费邮件新闻组即时通信虚拟主机医疗设备融资科技成果新药开发临床试验的交易中介等。 我们所说的医务专业人员,包括国内和国外的使用汉语的医生护士药剂师技师医院管理人员企业内和企业外的研究开发人员等。 这些人员也可能是以医务机构的形式接受服务。 我们属于纵向门户网站,为医务专业人员提供站式服务,满足医务人员对医学资料继续教育交流协同工作来自厂商的信息拥有网站购物消费归属的需求......”。
7、“..... 在服务于医务专业人员的同时,我们向医药卫生及相关行业内厂商下文简称为业内厂商提供营销服务,主要是网络营销服务。 对厂商,我们主要是个智能化的目标媒介。 此外,我们还将向厂商提供诸如数据采集数据挖掘数据库营销网上促销投融资等服务。 收入来源方面,期工程以医务人员的会员费和厂商支付的赞助费空间费广告费专项服务费为主要收入其他收入则来源于商务服务收入特色服务收入以及网站设计开发系统集成咨询服务等非主营业务收入。 请参阅图表之收入来源。 三战略要点网络服务工程及其期工程的战略要点是鲜明定位期工程是面向医务专业人士,与国内健康相关网站主要面向病人公众或定位模糊相区别。 利用中华医学会的资源利用医学会的品牌中华医学会是有八十年历史的中国最高级别的医学学术机构,在专业人员和社会公众中几乎是家喻户晓,并具备可信赖的形象和广泛深入的影响力......”。
8、“.....在经营的各个环节上充分利用名人效应充分利用学会对继续医学教育的控制和组织④在推动医学会卫生管理部门进行系统化网络化信息化建设为其提供手段工具的同时完成我们的市场开发达到我们的目标。 网上销售与网下销售相结合我们的产品和服务可以在网上直接销售从这个意义上,也可以说期工程在进行电子商务,也可以在网下用传统的方式销售,两者将结合使用。 在近中期,我们将主要采用网下销售,这是由互联网在中国的发展现状我们拥有的实际资源如将医学会系统各级分会利用为销售渠道等内外因素决定的。 我们注重的是销售的实效是企业的健康持久的发展,而不是这种销售形式的概念如何。 会员制我们服务的主体是通过会员制的形式面向医务人员及医务机构进行销售的。 我们相信会员制是最适合销售我们主体服务的形式......”。
9、“.....作为种特色服务供会员选择避免花钱赚吆喝的事发生在我们公司头上。 这种作风将贯穿于整个项目和整个组织,比如我们采取的分阶段发展步步为营的战略,参见发展规划。 采用符合发展趋势的技术路线在可能提供的多媒体通信业务方面,不采用基于专网或线路交换的技术路线,而采用基于公用通信平台和的技术路线,降低了投资风险,提高了公司经营的灵活度,也符合统天下的发展趋势。 在技术的先进性与普及性之间寻求平衡在中华健康服务网的建设中,将使用技术与技术如电话信息服务相结合的技术方案,让更多的用户可以享用我们的信息为我们的用户在这里是公众提供有益的附加价值。 收购以获得核心技术如果经营中发现多媒体通信成为公司业务的重要组成部分,我们准备收购家在远程教育和远程医疗的软件开发和系统集成方面深具经验拥有雄厚技术力量的小型公司,我们已经和该公司接洽过......”。
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