1、“.....采取跟随定价差异定价撇脂定价。采取直接渠道与间接渠道相结合，以级经销商为主。采取人员推广专业展会专业广告相结合的方法。本资料来自只要资金到位，我们将能获得成功资金领先竞争对手进入并垄断市场。获取市场的高额的投资回报。目前不锈钢复合薄板市场拥有巨大的潜在需求，但还没有企业或个人进入。中伍恒利公司拥有成熟的爆炸复合轧制体化技术。中伍恒利公司拥有整套连续规模化生产的设想，目前正在和相关企业商谈合作事宜，可以在短时间内形成适当的生产规模。中伍恒利公司拥有完整成熟的营销方案，并与部分经销商和直接客户达成了销售协议。本资料来自未来我们还将开辟多个可盈利的细分市场爆炸复合技术能力借助两种材料的巨大成本差价替代较贵的材料，降低客户生产成本借助两种材料结合所表现出的独特工艺性能为社会提供性能更优的产品......”。

2、“.....竞争劣势在国外爆炸复合的研发生产与运输成本都较高从而导致产品价格较高，不容易进入以成本控制作为竞争关键点的不锈钢替代市场。另外由于国内对民用爆炸行业进行管制，这些企业无法通过在国内建立生产产销售。他们主要凭借爆炸复合材料独特的性能开发有特殊应用需求的细分市场来获取高额市场利润，而不是依靠爆炸复合材料所带来的成本节约来获取市场利润。竞争优势爆炸复合技术比较成熟，研发能力产品创新能力国外爆炸复合材料生产商进入市场可能性不大国外爆炸复合材料生产企业主要有美国的公司高能公司，日本的旭化成公司等。研发能力是这些企业的核心竞争力。这些企业的经营模式也主要是小批量订单生户交货时间，另方面会提高财务成本。如果小批量轧制会使轧制成本急剧升高，导致生产的不经济。这也是多年来阻碍国内爆炸复合材料生产企业开发复合薄板潜在市场的重要原因。资料来源行业专家访谈本资料来自的规模都太小，还不能满足爆炸复合薄板轧制最小经济批量的生产要求......”。

3、“.....这个数量相当于目前爆炸材料生产企业半年或者个季度的产量。如果将复合板坯囤积半年再去轧制，方面会延长客轧设备，又具有健全的营销体系。但由于没掌握爆炸复合技术和复合板轧制技术，这些企业无法直接进入不锈钢复合薄板市场。这类公司要进入复合材料薄板市场必须与爆炸复合材料生产企业合作，但目前爆炸复合材料生产企业技术的太钢也仅将不锈钢复合薄板作为尝试发展的业务而不是目前重点发展的业务。本资料来自国内钢铁生产企业难以进入该市场国内般钢铁生产企业数量众多，规模大小不。些大企业既拥有热轧与冷来市场仅占国内不锈钢市场的，如此规模的市场对于大型的不锈钢生产企业而言空间非常狭小。在中国不锈钢市场需求还远未完全饱和之前，不锈钢生产企业也不愿意降低自己的利润进入该市场。因此即使是拥有部分爆炸复合复合材料生产技术。太钢也只能生产双面不锈钢冷轧复合薄板，而不能生产单面不锈钢复合薄板。另外不锈钢复合薄板作为不锈钢薄板的替代品会对这些企业的现有产品产生冲击，导致公司利润减少。再者不锈钢复合薄板未业规模巨大......”。

4、“.....营销体系健全，特别是太钢已经形成完整的不锈钢冷轧复合板的生产工艺，具有极强的竞争力。竞争劣势技术瓶颈是制约这些企业进入市场的首要因素。除太钢外，其他两家企业并不具备爆炸，上海宝新三家，产量占我国不锈钢生产总量的以上。规模较大，年全行业年生产能力约万吨，其中年产销量最大的企业为太钢。产品主要为各类不锈钢材料，大批量连续生产是这类企业的主要生产方式竞争优势这些企复合薄板会导致生产的不经济。没有形成适应连续大规模生产的供产销模式。本资料来自国内不锈钢生产企业不愿意进入该市场国内不锈钢生产企业数量较少，主要生产企业仅张家港浦项太原钢铁此存在定的技术瓶颈。目前不锈钢免轧复合板需求的增长，有可能使这些企业按照原有的生产模式经营，而不愿意冒风险开辟新市场。这类企业生产规模较小，没有形成与热轧冷轧企业相配套的生产能力。如生产不锈钢锈钢免轧复合板产销量以每年的速度快速增长。竞争优势掌握爆炸复合技术特别是少数几家大企业还掌握了大厚度爆炸复合技术。竞争劣势经专家访谈......”。

5、“.....因主要为不锈钢免轧复合板，钛钢复合材料铝钢复合材料等，小批量订单生产是这类企业的主要生产方式。产品大多应用于压力容器制造和水利设备制造材料市场。年以来石化压力容器行业的技术改造和三峡工程建设带动不资料来自国内爆炸复合材料生产企业进入该市场有定的障碍国内金属复合材料生产企业数量较少，较具规模的仅家左右。规模较小，年全行业年生产能力约万吨，其中最大的企业年产销量仅为吨。产品钢市场网行业专家分析本资料来自目前可能进入不锈钢薄板替代市场的有四类企业国内爆炸复合材料生产企业国外爆炸复合材料生产企业国内不锈钢生产企业国内普碳钢生产企业不锈钢薄板替代市场本资钢市场网行业专家分析本资料来自目前可能进入不锈钢薄板替代市场的有四类企业国内爆炸复合材料生产企业国外爆炸复合材料生产企业国内不锈钢生产企业国内普碳钢生产企业不锈钢薄板替代市场本资料来自国内爆炸复合材料生产企业进入该市场有定的障碍国内金属复合材料生产企业数量较少......”。

6、“.....规模较小，年全行业年生产能力约万吨，其中最大的企业年产销量仅为吨。产品主要为不锈钢免轧复合板，钛钢复合材料铝钢复合材料等，小批量订单生产是这类企业的主要生产方式。产品大多应用于压力容器制造和水利设备制造材料市场。年以来石化压力容器行业的技术改造和三峡工程建设带动不锈钢免轧复合板产销量以每年的速度快速增长。竞争优势掌握爆炸复合技术特别是少数几家大企业还掌握了大厚度爆炸复合技术。竞争劣势经专家访谈，国内所有爆炸复合企业没有生产过以下的不锈钢复合薄板，因此存在定的技术瓶颈。目前不锈钢免轧复合板需求的增长，有可能使这些企业按照原有的生产模式经营，而不愿意冒风险开辟新市场。这类企业生产规模较小，没有形成与热轧冷轧企业相配套的生产能力。如生产不锈钢复合薄板会导致生产的不经济。没有形成适应连续大规模生产的供产销模式。本资料来自国内不锈钢生产企业不愿意进入该市场国内不锈钢生产企业数量较少，主要生产企业仅张家港浦项太原钢铁，上海宝新三家，产量占我国不锈钢生产总量的以上......”。

7、“.....年全行业年生产能力约万吨，其中年产销量最大的企业为太钢。产品主要为各类不锈钢材料，大批量连续生产是这类企业的主要生产方式竞争优势这些企业规模巨大，产品链十分丰富，营销体系健全，特别是太钢已经形成完整的不锈钢冷轧复合板的生产工艺，具有极强的竞争力。竞争劣势技术瓶颈是制约这些企业进入市场的首要因素。除太钢外，其他两家企业并不具备爆炸复合材料生产技术。太钢也只能生产双面不锈钢冷轧复合薄板，而不能生产单面不锈钢复合薄板。另外不锈钢复合薄板作为不锈钢薄板的替代品会对这些企业的现有产品产生冲击，导致公司利润减少。再者不锈钢复合薄板未来市场仅占国内不锈钢市场的，如此规模的市场对于大型的不锈钢生产企业而言空间非常狭小。在中国不锈钢市场需求还远未完全饱和之前，不锈钢生产企业也不愿意降低自己的利润进入该市场。因此即使是拥有部分爆炸复合技术的太钢也仅将不锈钢复合薄板作为尝试发展的业务而不是目前重点发展的业务。本资料来自国内钢铁生产企业难以进入该市场国内般钢铁生产企业数量众多，规模大小不......”。

8、“.....又具有健全的营销体系。但由于没掌握爆炸复合技术和复合板轧制技术，这些企业无法直接进入不锈钢复合薄板市场。这类公司要进入复合材料薄板市场必须与爆炸复合材料生产企业合作，但目前爆炸复合材料生产企业的规模都太小，还不能满足爆炸复合薄板轧制最小经济批量的生产要求。般而言热轧板厂的经济批量为吨，这个数量相当于目前爆炸材料生产企业半年或者个季度的产量。如果将复合板坯囤积半年再去轧制，方面会延长客户交货时间，另方面会提高财务成本。如果小批量轧制会使轧制成本急剧升高，导致生产的不经济。这也是多年来阻碍国内爆炸复合材料生产企业开发复合薄板潜在市场的重要原因。资料来源行业专家访谈本资料来自国外爆炸复合材料生产商进入市场可能性不大国外爆炸复合材料生产企业主要有美国的公司高能公司，日本的旭化成公司等。研发能力是这些企业的核心竞争力。这些企业的经营模式也主要是小批量订单生产销售。他们主要凭借爆炸复合材料独特的性能开发有特殊应用需求的细分市场来获取高额市场利润......”。

9、“.....竞争优势爆炸复合技术比较成熟，研发能力产品创新能力强。竞争劣势在国外爆炸复合的研发生产与运输成本都较高从而导致产品价格较高，不容易进入以成本控制作为竞争关键点的不锈钢替代市场。另外由于国内对民用爆炸行业进行管制，这些企业无法通过在国内建立生产企业来降低生产成本。本资料来自利用技术优势与大型钢铁企业合作建立规模化的连续稳定生产体系爆炸复合坯料生产爆炸复合坯料热轧爆炸复合热轧板冷轧不锈钢复合板简易生产流程我们以万吨万吨的规模分两期投资建设共万吨复合坯生产能力的爆炸复合坯生产厂，使复合坯的生产规模足以满足轧制厂所需的经济批量。与拥有热轧冷轧工艺的大型普碳钢板生产企业建立战略联盟。方面满足普碳钢企业丰富产品品种的要求，另方面可以使我们生产工艺环节具有稳定性。联盟的方式可以是参股新公司长期供货协议参股轧钢厂等多种方式。我们希望采取第种方式合作......”。