，在工资中占主导地位。为了合理区分不同岗位的价值度，按照劳动要素的构成，将公司各类岗位按照管理岗位工程技术岗位和生产操作岗位进行界定和分类，分别设置工资标准。管理岗位是指从事计划指挥组织协调控制等管理职能的岗位。工程技术岗位是指从事生产运行地质勘探采矿选矿冶炼化工能源动力检测维修微机技术安全环保工程设计等专项技术工作的岗位。生产操作岗位是指从事直接生产辅助生产及后勤服务工作的岗位。在管理工程技术和生产操作岗位中，根据岗位评价结果，分别设置岗序，通过岗序体现岗位之间价值度和贡献度的差异。岗位工资采用基数系数法，岗位工资等于岗位工资基数乘以岗位工资系数。在各个岗序中，根据员工的技能水平分别设置不同的级别，以客观反映员工在岗位上的劳动贡献，岗位工资在员工工资中占以上。效益工资主要反映公司经济效益员工绩效与工资的关系，是活工资单元。公司经济效益好员工业度和贡献度，在工资中占主导地位。为了合理区分不同岗位的价值度，按照劳动要素的构成，将公司各类岗位按照管理岗位工程技术岗位和生产操作岗位进行界定和分类，分别设置工资标准。管理岗位是指从事计划指挥组机制，有效地将智力资本作为种无形资产参与分配。具体地说三坚持分配制度创新促进企业和谐发展岗位效益工资构成岗位效益工资由岗位工资效益工资积累贡献工资和津贴补贴组成。岗位工资主要反映岗位的价值资相结合的道路重视组织文化建设创新经营理念，建立合理科学的企业传承模式。五分配制度创新我国民营中小企业首先要突破传统的分配模式，建立将企业职工与企业发展前景紧密联系的共担风险共享收益的新型分配，而应该因地因时制宜，着力塑造与民营企业自身情况相匹配的治理结构。要由家庭化管理向专业化管理过渡，实现企业家庭化向家庭企业化转变优化自身的融资结构。提高负债意识，走自身积累直接融资和间接融业更需加强由生产质量劳工工作环境环保等方面所构成的生态管理制度的建设。四治理结构创新民营企业进行制度创新，建立规模的公司治理结构，不能照搬国外固有的模式，也不能仅仅局限于现代企业制度的法律框架制。而这只有通过建立完善的企业所有权与法人财产权相分离的法人治理结构，才能实现管理的专业化和制衡化，使原来的利益共同体导向向命运共同体导向转变。更为重要的是在环境下，技术壁垒和绿色壁垒使得中小企处于原始管理阶段，真正好的科学管理必须要有监督管理。因此，民营中小企业在进行质量管理人事管理营销管理财务管理薪酬管理组织管理战略管理风险管理等方面的制度创新时，还得建立有效的约束和制衡机改制，为现代企业制度而改制，而是应该仔细地研究家庭企业的优势和管理的效率，然后再分析它在哪种情况下需要进行什么样的改造，这样的态度才是客观公正合理的。三管理制度创新现在的民营中小企业绝大多数仍出来的，而民营中小企业则与大型企业有着完全不同的管理特征，如果把这些看似完美的理论硬往民营中小企业身上套，其结构无异于刻舟求剑。但有个原则是可以肯定的，那就是民营中小企业不应只是为摆脱家庭帽子而收益，如此形成的民营中小企业制度就可以摆脱家庭血缘关系的影响，可以使货币资本得以选择合适的经营者。我们认为，家庭式的民营中小企业不应被轻易否定。两权分离的现代企业制度主要是从现代大型股份公司中总结的企业家精神，将是企业制度创新的核心内容。二产权制度创新有人认为，现代企业制度的主要特征就是两权分离，所以民营中小企业的企业家应该把企业的经营权交给所谓的职业经理企业家，本人只做所有者享受资本理念等创新发生的基础设施和动力机制的形成。企业战略基础资源的独特性和不可模仿性主要来源于企业家精神的不同所形成的知识经验和能力积累机制，从而支撑着企业竞争优势的形成和持续不断的创新所以，培育优秀企业跨上新的发展平台，实现可持续发展。当前，我国民营中小企业的制度创新应主要集中在以下方面企业家创新对民营中小企业而言，企业家精神将极大地影响到它的经营哲学企业宗旨思想观念文化氛围价值创新的战略路径安排目前，我国民营中小企业的制度环境还很不完善，只有坚持制度创新，积极改善现存体制和企业内部治理结构中的各种制约因素，使民营中小企业的创造力和生产力与制度框架在交互作用中不断演进，才能使企业诊断技术支持员工培训等政府服务和社会服务，或是基本没有，或是尚处于起步阶段。相当部分中小企业处于无助地位。七是政府管理体制不顺。政府部门对非公有制经济多头管理各自为政。二民营中小企业制度为和。五是企业权益不时遭受侵犯。非公有制企业合法权益遭受侵犯的案例日益增多，些行政执法机构对个体户小企业滥施罚扣的现象时常发生。六是社会服务体系远未建立。大量非公有制中小企业特别需要的创业辅导私营企业和三资企业的短期贷款只占银行全部贷款的全国多万户私营企业获得银行信贷支持的仅占。四是企业实际税费较重。年全国重点税源监管企业的平均营业税税负为，所得税税负为，其中私营企业的同税负为私营企业和三资企业的短期贷款只占银行全部贷款的全国多万户私营企业获得银行信贷支持的仅占。四是企业实际税费较重。年全国重点税源监管企业的平均营业税税负为，所得税税负为，其中私营企业的同税负为和。五是企业权益不时遭受侵犯。非公有制企业合法权益遭受侵犯的案例日益增多，些行政执法机构对个体户小企业滥施罚扣的现象时常发生。六是社会服务体系远未建立。大量非公有制中小企业特别需要的创业辅导企业诊断技术支持员工培训等政府服务和社会服务，或是基本没有，或是尚处于起步阶段。相当部分中小企业处于无助地位。七是政府管理体制不顺。政府部门对非公有制经济多头管理各自为政。二民营中小企业制度创新的战略路径安排目前，我国民营中小企业的制度环境还很不完善，只有坚持制度创新，积极改善现存体制和企业内部治理结构中的各种制约因素，使民营中小企业的创造力和生产力与制度框架在交互作用中不断演进，才能使企业跨上新的发展平台，实现可持续发展。当前，我国民营中小企业的制度创新应主要集中在以下方面企业家创新对民营中小企业而言，企业家精神将极大地影响到它的经营哲学企业宗旨思想观念文化氛围价值理念等创新发生的基础设施和动力机制的形成。企业战略基础资源的独特性和不可模仿性主要来源于企业家精神的不同所形成的知识经验和能力积累机制，从而支撑着企业竞争优势的形成和持续不断的创新所以，培育优秀的企业家精神，将是企业制度创新的核心内容。二产权制度创新有人认为，现代企业制度的主要特征就是两权分离，所以民营中小企业的企业家应该把企业的经营权交给所谓的职业经理企业家，本人只做所有者享受资本收益，如此形成的民营中小企业制度就可以摆脱家庭血缘关系的影响，可以使货币资本得以选择合适的经营者。我们认为，家庭式的民营中小企业不应被轻易否定。两权分离的现代企业制度主要是从现代大型股份公司中总结出来的，而民营中小企业则与大型企业有着完全不同的管理特征，如果把这些看似完美的理论硬往民营中小企业身上套，其结构无异于刻舟求剑。但有个原则是可以肯定的，那就是民营中小企业不应只是为摆脱家庭帽子而改制，为现代企业制度而改制，而是应该仔细地研究家庭企业的优势和管理的效率，然后再分析它在哪种情况下需要进行什么样的改造，这样的态度才是客观公正合理的。三管理制度创新现在的民营中小企业绝大多数仍处于原始管理阶段，真正好的科学管理必须要有监督管理。因此，民营中小企业在进行质量管理人事管理营销管理财务管理薪酬管理组织管理战略管理风险管理等方面的制度创新时，还得建立有效的约束和制衡机制。而这只有通过建立完善的企业所有权与法人财产权相分离的法人治理结构，才能实现管理的专业化和制衡化，使原来的利益共同体导向向命运共同体导向转变。更为重要的是在环境下，技术壁垒和绿色壁垒使得中小企业更需加强由生产质量劳工工作环境环保等方面所构成的生态管理制度的建设。四治理结构创新民营企业进行制度创新，建立规模的公司治理结构，不能照搬国外固有的模式，也不能仅仅局限于现代企业制度的法律框架，而应该因地因时制宜，着力塑造与民营企业自身情况相匹配的治理结构。要由家庭化管理向专业化管理过渡，实现企业家庭化向家庭企业化转变优化自身的融资结构。提高负债意识，走自身积累直接融资和间接融资相结合的道路重视组织文化建设创新经营理念，建立合理科学的企业传承模式。五分配制度创新我国民营中小企业首先要突破传统的分配模式，建立将企业职工与企业发展前景紧密联系的共担风险共享收益的新型分配机制，有效地将智力资本作为种无形资产参与分配。具体地说三坚持分配制度创新促进企业和谐发展岗位效益工资构成岗位效益工资由岗位工资效益工资积累贡献工资和津贴补贴组成。岗位工资主要反映岗位的价值度和贡献度，在工资中占主导地位。为了合理区分不同岗位的价值度，按照劳动要素的构成，将公司各类岗位按照管理岗位工程技术岗位和生产操作岗位进行界定和分类，分别设置工资标准。管理岗位是指从事计划指挥组织协调控制等管理职能的岗位。工程技术岗位是指从事生产运行地质勘探采矿选矿冶炼化工能源动力检测维修微机技术安全环保工程设计等专项技术工作的岗位。生产操作岗位是指从事直接生产辅助生产及后勤服务工作的岗位。在管理工程技术和生产操作岗位中，根据岗位评价结果，分别设置岗序，通过岗序体现岗位之间价值度和贡献度的差异。岗位工资采用基数系数法，岗位工资等于岗位工资基数乘以岗位工资系数。在各个岗序中，根据员工的技能水平分别设置不同的级别，以客观反映员工在岗位上的劳动贡献，岗位工资在员工工资中占以上。效益工资主要反映公司经济效益员工绩效与工资的关系，是活工资单元。公司经济效益好员工业绩优秀就获得更高的效益工资，员工收入就多，反之相应降低。效益工资在员工工资中占。积累贡献工资主要反映员