1、“.....明确管理岗位和人员职责，严格财务管理的工作流程和审批程序。提高财会人员的素质，充分发挥财会人员的作用要发挥财务管理的中心作用，人的因素是关键。企业财会人员不仅要精通会计专业知识，而且要熟悉企业生产营销方面的基本知识法律知识计算机知识等综合知识。适应市场经济条件下现代企业制度对高效科学管理的客观要求，摒弃呆板陈旧的管理方式，凭借自身的专业优势和知识优势，灵活运用现代财务管理方法，以较高的人员素质来保证实现较高质量的财务管理。同时加快财会工作节奏，提高财会工作效率，必须实现财会电算化，把财会人员从烦琐的手工操作解放出来，从而更好地发挥财务管理作用。五企业要苦练内功，强化资金管理，加强财务控制企业管理的核心内容是财务资金管理和控制。应该要做到提高认识，把强化资金管理作为推行现代企业制度的重要内容，贯彻落实到企业内部各个职能部门，由于资金的使用周转牵涉到企业内部的方方面面......”。

2、“.....对于我国的中小企业国家可适当放宽贷款条件，政府要加强相关法律法规建设，尽快制定或完善有利于中小企业发展的政策，建立与完善金融市场，给与积极的金融支持，完善信用方面的意识，加强企业负责人对会计工作的领导。企业负责人的法律意识增强了，不仅可以有效避免会计违法行为的发生，还有利于会计人员依法提供真实完整的会计信息。二企业应努力创造个良好的融资环境，进行优化融资标，也是企业生存与发展的前提。应加强财务管理工作面对市场环境的不断变化，企业的财务管理部门应具备高素质的财会人员，加强财务管理基础工作，健全财务管理制度，提高财务信息质量。加强中小型企业负责人的法律析系统。当可能损害企业财务状况的因素出现时，预警系统能预先发出警告，以提醒企业决策者尽早采取对策，控制财务风险的扩大。其中获利能力偿债能力经济效率发展潜力等指标最具代表性。获利是企业经营的最终目由萌生到扩大......”。

3、“.....在此过程中，财务风险的影响都将直接或间接地反映在敏感性财务指标的变化上。因此，可以通过观察分析敏感性财务指标的变化，及时预报风险信号，建立长期预警分企业经营者应理解利润与现金以及现金与资产的区别节约使用现金监控原材料半成品成品的库存和应收账款的余额经常评估现金状况，按季编制现金流量表。确立财务分析指标体系，建立长期财务预警系统财务风险能否维持下去，并不完全取决于是否盈利，而是取决于是否有足够现金用于各种支出。产生现金风险的主要原因有过分注意利润和销售的增长，忽视现金管理固定资产投资过多，使资金沉淀不考虑条件和时机，盲目扩张。作用，积极主动的学习现代管理方法，先从思想上重视财务管理，改变陈旧观念，再从行动上转变企业守旧的财务管理模式。建立短期财务预警系统，编制现金流量预算由于企业理财的对象是现金及其流动，就短期而言，企业，对原材料半成品固定资产等管理不到位......”。

4、“.....资产浪费严重。三完善中小企业财务管理的对策企业应加强财务管理工作并建立预警分析指标体系企业管理者要充分认识财务管理在企业经营中的重要存货管理存在诸多漏洞，中小企业存货控制薄弱，造成资金呆滞。在存货管理上，压储是种最常见的力法，但分类法经济订货量法及定额管理法等先进管理方法却并不多见。不少中小企业的管理者，重钱不重物务困境。应收账款管理不到位，因为没有严格的信用标准信用条件和收账政策，无科学合理的信用调查和评价力法及有效的收账方法，造成应收账款不能兑现或形成坏账，资金周转失灵，周转速度缓慢，坏账比例升高。管理的混乱则使企业无法畅顺运行。具体体现在三个方面现金管理不科学，有些中小企业认为现金越多越好，造成现金闲置，丧失增值机会还有的因资金使用缺少计划安排，过量购置不动产，造成资金流动性差，陷人财编制多套会计报表，应付银行工商税务等各种不同的会计信息需求者......”。

5、“.....资金闲置或不足在企业中，资金犹如其生存的血液，合理的资金管理能使企业有序运转，生机勃勃，而资金测预算检查和分析等财务管理职能作用很难得到发挥。四是会计信息失真，会计造假违规现象严重。许多中小企业为达到融资避税转移或隐匿资产等目的，往往虚造数据，少列收人多列支出设置账外账和小金库，中小企业限于生产经营环境或产品的制约，经营活动涉及的时空范围相对狭窄，资金流转简单资金流动量和结存量小，导致其会计业务相对单，并使企业会计职能仅限于日常的记账算账和报账上，而组织控制监督预负荷地工作只能使其被动地处理日常事务，却很难有时间和精力主动钻研深层次的管理问题，对介入财务管理心有余而力不足，不能正确处理财务管理与会计核算的关系。三是财务管理职能无法发挥，重会计核算，轻财务管理。任用家族化亲缘化。缺乏健全有效的财务管理机制，缺乏相互约束与相互制衡的内部控制机制......”。

6、“.....而对管理人员的素质提高重视不够，对会计人员重使用轻培养，会计人员满负任用家族化亲缘化。缺乏健全有效的财务管理机制，缺乏相互约束与相互制衡的内部控制机制。二是企业普遍注重对科研技术人员的培养，而对管理人员的素质提高重视不够，对会计人员重使用轻培养，会计人员满负荷地工作只能使其被动地处理日常事务，却很难有时间和精力主动钻研深层次的管理问题，对介入财务管理心有余而力不足，不能正确处理财务管理与会计核算的关系。三是财务管理职能无法发挥，重会计核算，轻财务管理。中小企业限于生产经营环境或产品的制约，经营活动涉及的时空范围相对狭窄，资金流转简单资金流动量和结存量小，导致其会计业务相对单，并使企业会计职能仅限于日常的记账算账和报账上，而组织控制监督预测预算检查和分析等财务管理职能作用很难得到发挥。四是会计信息失真，会计造假违规现象严重。许多中小企业为达到融资避税转移或隐匿资产等目的......”。

7、“.....少列收人多列支出设置账外账和小金库，编制多套会计报表，应付银行工商税务等各种不同的会计信息需求者。五资金运营机制缺失现金管理效率低下，资金闲置或不足在企业中，资金犹如其生存的血液，合理的资金管理能使企业有序运转，生机勃勃，而资金管理的混乱则使企业无法畅顺运行。具体体现在三个方面现金管理不科学，有些中小企业认为现金越多越好，造成现金闲置，丧失增值机会还有的因资金使用缺少计划安排，过量购置不动产，造成资金流动性差，陷人财务困境。应收账款管理不到位，因为没有严格的信用标准信用条件和收账政策，无科学合理的信用调查和评价力法及有效的收账方法，造成应收账款不能兑现或形成坏账，资金周转失灵，周转速度缓慢，坏账比例升高。存货管理存在诸多漏洞，中小企业存货控制薄弱，造成资金呆滞。在存货管理上，压储是种最常见的力法，但分类法经济订货量法及定额管理法等先进管理方法却并不多见......”。

8、“.....重钱不重物，对原材料半成品固定资产等管理不到位，出了问题无人追究，资产浪费严重。三完善中小企业财务管理的对策企业应加强财务管理工作并建立预警分析指标体系企业管理者要充分认识财务管理在企业经营中的重要作用，积极主动的学习现代管理方法，先从思想上重视财务管理，改变陈旧观念，再从行动上转变企业守旧的财务管理模式。建立短期财务预警系统，编制现金流量预算由于企业理财的对象是现金及其流动，就短期而言，企业能否维持下去，并不完全取决于是否盈利，而是取决于是否有足够现金用于各种支出。产生现金风险的主要原因有过分注意利润和销售的增长，忽视现金管理固定资产投资过多，使资金沉淀不考虑条件和时机，盲目扩张。企业经营者应理解利润与现金以及现金与资产的区别节约使用现金监控原材料半成品成品的库存和应收账款的余额经常评估现金状况，按季编制现金流量表。确立财务分析指标体系......”。

9、“.....在此过程中，财务风险的影响都将直接或间接地反映在敏感性财务指标的变化上。因此，可以通过观察分析敏感性财务指标的变化，及时预报风险信号，建立长期预警分析系统。当可能损害企业财务状况的因素出现时，预警系统能预先发出警告，以提醒企业决策者尽早采取对策，控制财务风险的扩大。其中获利能力偿债能力经济效率发展潜力等指标最具代表性。获利是企业经营的最终目标，也是企业生存与发展的前提。应加强财务管理工作面对市场环境的不断变化，企业的财务管理部门应具备高素质的财会人员，加强财务管理基础工作，健全财务管理制度，提高财务信息质量。加强中小型企业负责人的法律意识，加强企业负责人对会计工作的领导。企业负责人的法律意识增强了，不仅可以有效避免会计违法行为的发生，还有利于会计人员依法提供真实完整的会计信息。二企业应努力创造个良好的融资环境......”。