1、“.....提出进行文化整合培育稳固的信任关心建立合理的利益分配机制和风险防范机制等具体措施。在文章的最后探讨了控制技术联盟成员风险的研究方向，如技术联盟风险预警机制的建立技术联盟激励约束机制的建立等。青岛大学本科生毕业论文技术联盟成员伙品牌影响力和市场竞争力。在水平沟通过程中更加容易建立起双方的共同点与相似点，将信息与共同价值结合起来，提高信息的可信度。良好的双向沟通机制。双向沟通是指类有反馈的信息沟通，在众多的沟通通道里，从通道的丰富性程度来看，面对面的交谈因其提供了大量信息即时反馈，被普遍认为是最好的种通道选择。企业间的战略联盟是事关各企业发青岛大学本科生毕业论文展的重大问题，联盟的成功是联盟双方所企盼的，因此在联盟过程中，敦促联盟双方多采用面对面的沟通通道，与对方交换不同的意见讨论决策方案，以期达成共识，加强双方的紧密合作。把沟通视为个持续的过程......”。

2、“.....公司为联盟投入的财会物质资源相对于它投入的其它资源越重要，它对技术联盟的绩效风险的主观评价就会越高。公司为技术联盟投入的技术管理资源相对于它投入的来规避这些风险。刘益，李桓等从资源风险的角度提出了技术联盟形式选择的分析框架，认为公司管理者对加入技术联盟的风险的主观性评价会对联盟结构模式的选择偏好产生影响，而公司对技术联盟投入的各类资源及。青岛大学本科生毕业论文冯蔚东，陈剑等提出虚拟企业在快速响应市场的同时带来的风险问题有市场风险依旧存在管理协作风险大大增加投资战略风险更加复杂化。可以利用动态合同和增加敏捷信任的途径中风险分类预控表和风险预控对策表。他们将虚拟企业中的风险分为两大类，类是来自于联盟外部的风险包括市场风险政治风险金融风险等另类是来自于联盟内部的风险包括能力风险协作风险投资风险等造战略价值的兼容技术资源。战略匹配是指伙伴公司有兼容的战略目标......”。

3、“.....要求兼顾灵活性与刚性的平衡。国内也有部分学者在近几年对联盟风险及其控制问题给出自己的见解。冯蔚东，陈剑给出了虚拟企业联盟管理过程中伙伴选择结构选择运作阶段和绩效评估阶段影响联盟成功的风险，并探讨了这些风险的控制方法为避免伙伴选择风险，要求选择技术资源和战略匹配的伙伴。资源匹配是指伙伴公司有能被有效整合或创同条款和严格的控制机制对付关系风险，阻止机会主义行为分担股权关系被用来分配伙伴的利益，所以使用联合实体的倾向受到约束。分析了关系风险和绩效风险在资源管理中的角色，识别了技术个联盟即使合作伙伴是满意的但达不到既定战略目标的可能性。他们还提出降低关系风险和绩效风险途径。降低关系风险的途径为建立伙伴间的信任关系对于那些不能依赖公司间信任的人，采用不同的装置例如详细的合研究开发能力。还提出在技术联盟中有两类风险关系风险和绩效风险。关系风险是与合作关系有关或伙伴不遵守合作精神的可能性......”。

4、“.....绩效风险是指最近几年对技术联盟风险及其控制的研究得出了各种结论如下。识别了四种伙伴给技术联盟带来的资源金融资源技术资源实物资源和管理资源。其中，技术资源是公司所拥有的技术专利商业秘密和险管理要素的内在差异风险技术联盟实施风险联盟成员企业信息不对称的风险这四种风险的控制。风险是联盟管理中个重要的因素。与技术联盟的研究成果相比，技术联盟风险的研究就没有那么多丰硕的成果。国外盟的发展经过了两次高潮，到年研究内容主要涉及跨国公司的技术联盟，企业技术联盟成本伙伴选择和风险控制等相关问题。中南财经政法大学吴勤堂指出了应如何对技术联盟中的各种风险做出有效防范，强调要重视对决策风的联盟伙伴并共同讨论制定正式的联盟协约书，成功的技术联盟管理要求果断高效的决策机构，要有套消除猜疑促进诚实合作的得力措施，设立套检验联盟业绩的具体标准，积极总结管理中的经验等。此后......”。

5、“.....企业拥有的核心技术与企业优势的互补性是企业建立技术联盟的重要条件。对技术联盟的组建与管理提出了些颇有见地的观点，青岛大学本科生毕业论文如组建技术联盟应选择适当和也指出了在行业技术联盟的普遍性。国内对于技术联盟的研究开始于年。年，中国人民大学蔡兵教授的篇论文分析了企业技术联盟的产生根源，认为单个企业技术资源不足以及承担投资风险能价对联盟的稳定运行是十分必要的。国内外研究动态国外关于技术联盟的研究开始于世纪年代。和指出，在网络效应明显的产业，存在着相当程度的合作的技术联盟。来源于成员伙伴之间，技术联盟企业的外部环境技术联盟与环境之间的外围风险具有相似性，而每个技术联盟内部的关系风险却因为合作伙伴合作程度研发项目等的不同而具有互异性，因此进行技术联盟内部的风险评价来源于成员伙伴之间，技术联盟企业的外部环境技术联盟与环境之间的外围风险具有相似性......”。

6、“.....因此进行技术联盟内部的风险评价对联盟的稳定运行是十分必要的。国内外研究动态国外关于技术联盟的研究开始于世纪年代。和指出，在网络效应明显的产业，存在着相当程度的合作的技术联盟。和也指出了在行业技术联盟的普遍性。国内对于技术联盟的研究开始于年。年，中国人民大学蔡兵教授的篇论文分析了企业技术联盟的产生根源，认为单个企业技术资源不足以及承担投资风险能力的有限性是促成企业技术联盟的根本原因，企业拥有的核心技术与企业优势的互补性是企业建立技术联盟的重要条件。对技术联盟的组建与管理提出了些颇有见地的观点，青岛大学本科生毕业论文如组建技术联盟应选择适当的联盟伙伴并共同讨论制定正式的联盟协约书，成功的技术联盟管理要求果断高效的决策机构，要有套消除猜疑促进诚实合作的得力措施，设立套检验联盟业绩的具体标准，积极总结管理中的经验等。此后......”。

7、“.....到年研究内容主要涉及跨国公司的技术联盟，企业技术联盟成本伙伴选择和风险控制等相关问题。中南财经政法大学吴勤堂指出了应如何对技术联盟中的各种风险做出有效防范，强调要重视对决策风险管理要素的内在差异风险技术联盟实施风险联盟成员企业信息不对称的风险这四种风险的控制。风险是联盟管理中个重要的因素。与技术联盟的研究成果相比，技术联盟风险的研究就没有那么多丰硕的成果。国外最近几年对技术联盟风险及其控制的研究得出了各种结论如下。识别了四种伙伴给技术联盟带来的资源金融资源技术资源实物资源和管理资源。其中，技术资源是公司所拥有的技术专利商业秘密和研究开发能力。还提出在技术联盟中有两类风险关系风险和绩效风险。关系风险是与合作关系有关或伙伴不遵守合作精神的可能性。伙伴的机会主义行为是种典型的关系风险。绩效风险是指个联盟即使合作伙伴是满意的但达不到既定战略目标的可能性......”。

8、“.....降低关系风险的途径为建立伙伴间的信任关系对于那些不能依赖公司间信任的人，采用不同的装置例如详细的合同条款和严格的控制机制对付关系风险，阻止机会主义行为分担股权关系被用来分配伙伴的利益，所以使用联合实体的倾向受到约束。分析了关系风险和绩效风险在资源管理中的角色，识别了技术联盟管理过程中伙伴选择结构选择运作阶段和绩效评估阶段影响联盟成功的风险，并探讨了这些风险的控制方法为避免伙伴选择风险，要求选择技术资源和战略匹配的伙伴。资源匹配是指伙伴公司有能被有效整合或创造战略价值的兼容技术资源。战略匹配是指伙伴公司有兼容的战略目标。为避免结构选择风险，要求兼顾灵活性与刚性的平衡。国内也有部分学者在近几年对联盟风险及其控制问题给出自己的见解。冯蔚东，陈剑给出了虚拟企业中风险分类预控表和风险预控对策表。他们将虚拟企业中的风险分为两大类......”。

9、“.....青岛大学本科生毕业论文冯蔚东，陈剑等提出虚拟企业在快速响应市场的同时带来的风险问题有市场风险依旧存在管理协作风险大大增加投资战略风险更加复杂化。可以利用动态合同和增加敏捷信任的途径来规避这些风险。刘益，李桓等从资源风险的角度提出了技术联盟形式选择的分析框架，认为公司管理者对加入技术联盟的风险的主观性评价会对联盟结构模式的选择偏好产生影响，而公司对技术联盟投入的各类资源及其重要性是影响管理者对风险主观评价的重要因素。公司为联盟投入的财会物质资源相对于它投入的其它资源越重要，它对技术联盟的绩效风险的主观评价就会越高。公司为技术联盟投入的技术管理资源相对于它投入的其它资源越重要，它对技术联盟的关系风险的主观评价就会越高。公司对未来技术联盟的绩效风险的主观评价越高，它就越偏好于选择非股权式技术联盟......”。