1、“.....是否有价值由其帮助组织掌控风险的程度所决定。风险管理与内部控制走向融合，不仅是风险管理向前迈进了大步，也对内部审计发展指明了方向。风险导向审计是以事前风险管理与过程控制为重心，是审计人员时刻关注未来风险发生的可能性，提供前瞻性服务，真正成为企业增值资源最具持久力和最有价值的资产，从而实现内部审计自身价值的最大化。内部审计体现的是前瞻性内部审计师应是明天的审计师，而非今天的审计师，内部审计关注的不仅是维护现有的收益，而是更多的关注为组织创造更多的未来利益。上述内部审计新思想新理念已被广大内部审计人员所接受，逐渐成为广大内部审计人员共同遵守的价值观和实现内部审计工作全面转型与发展的思想基础，将对推动内部审计与时俱进的发展，产生积极和深远的影响。推进内部审计全面转型与发展要逐步六个转变在审计理念上，要对内部审计是检查系统的认识向控制系统的认识转变......”。

2、“.....由于内部审计的职能主要定位于企业内部财务收支审计，以事后监督的形式参与企业经营管理。由于过分强调财经法纪审计职能和监督功能，同时又要求内部审计机构为企业的经营管理服务。而内部审计机至现阶段，我国仍有不少企业的内部审计仅局限于企业财务会计方面的审查，很少涉及经营管理的其他领域，从而使内部审计多属财务性质，审计的对象主要是会计报表账本凭证及相关资料，使得内部审计工作实际上变成了职能定位不准确目前，我国国企的内部审计范围过于狭窄，大多局限于财务领域的财务数据的真实性合法性的查证及生产经营的监督上，很少涉及业务经营领域和管理领域。由于企业的领导对内部审计范围没有正确的认识，直较为短缺，内部审计人员的专业结构还不够合理。在实际工作中表现在对政策理解有偏差，对企业的管理流程作业流程不熟悉，对管理上不完善的环节把握不住，其业务素质和技能还不能很好地适应工作发展的需要......”。

3、“.....有时把会计人员充当为内部审计人员，审计工作的开展受到制约二是，内部审计人员的业务素质和专业背景构成与内部审计的发展不适应，既懂审计与财务又懂经营管理的复合型人才的快速发展，内部审计职能的日益拓展和审计地位的不断提高，对内部审计工作和内部审计人员素质能力提出了新的更高要求。但是，目前部分国有企业内部审计人员状况不能适应企业改革和发展及内部审计工作发展的需要。内部审计则是可起到参谋助手，提醒建议的作用。倘若领导是故意违规违法，内部审计人员又揭露其行为，则难免引起打击报复，审计的权威性难保，审计职能也难以在企业全面正常发挥。内部审计人员缺乏必要的专业素质企业者最为有效，上级监督下级效果也是显著的，而同级之间的监督，因权力相等互相制约互相抗衡效果会大打折扣，而下级监督上级，可说是正面效力无几，负面效应随之而来。若领导是无意违法违纪，本身清廉事业心强......”。

4、“.....也无权处理，内部审计在种意义上对本企业领导来说似乎是形同虚设。从监督的运行和作用过程看，有权力者监督无权力其切身利益的得失与企业休戚相关，在组织上经济上工作上等均依赖于企业决定工作的情形。从内部审计的工作过程中看，内部审计报告，内部审计决定的形成运用作用和执行等无不依赖于本企业领导意识和行为，即使然，国有企业对内部审计工作重要性的认识逐步提高，结合企业实际，积极加强和改进审计工作，进行了大量的探索与实践，取得了明显成效。但是，国有企业对内部审计的认识还存在不足。内部审计人员是本企业的工作人员，性和权威性审计存在的基本前提是所有权与经营权的分离，尽管大多数国有企业按规定设立了内审机构，但这个机构到底能发挥多大的作用还很难说，内审机构的性和权威性还不够，直接影响了内审职能作用的发挥。虽的方式方法也发生了根本性的转变......”。

5、“.....也实现了网络化办公，对企业的内部监督和服务起到了非常明显的效果，使内部审计的工作效率大大提高。国有企业内部审计在问题内部审计机构缺乏应为风险管理审计方面。审计的方法我国国有企业以账项基础审计和多种方式交叉使用为主要的审计方式，我国对风险导向审计方法应用普遍较少。随着计算机技术的发展和信息化时代的到来，信息系统网络迅速形成，工作性审计等项审计业务，审计成果越来越大，为加强管理提高效益促进廉政和维护社会经济秩序做出了积极贡献。的调查结论是，全球范围内内部控制审计占，有的被调查者预测在未来三年中增长最快的审计业务提高到个战略的高度，只有从根本上提高内审人员的业务水平，才能使企业在未来的市场竞争中提高竞争力，少走弯路。内部审计的范围目前我国内部审计人员开展的审计业务主要有财务审计风险审计内部控制审计和合规同专业人才的合理配置，国企内部审计机构设置缺乏稳定性......”。

6、“.....许多国企改制后，并没有相应的设立内部审计机构，或是只是设立了非的内部审计机构。因此，提高内部审计人员的职业能力已经被提同专业人才的合理配置，国企内部审计机构设置缺乏稳定性，导致审计人员流动性较大，许多国企改制后，并没有相应的设立内部审计机构，或是只是设立了非的内部审计机构。因此，提高内部审计人员的职业能力已经被提高到个战略的高度，只有从根本上提高内审人员的业务水平，才能使企业在未来的市场竞争中提高竞争力，少走弯路。内部审计的范围目前我国内部审计人员开展的审计业务主要有财务审计风险审计内部控制审计和合规性审计等项审计业务，审计成果越来越大，为加强管理提高效益促进廉政和维护社会经济秩序做出了积极贡献。的调查结论是，全球范围内内部控制审计占，有的被调查者预测在未来三年中增长最快的审计业务应为风险管理审计方面。审计的方法我国国有企业以账项基础审计和多种方式交叉使用为主要的审计方式......”。

7、“.....随着计算机技术的发展和信息化时代的到来，信息系统网络迅速形成，工作的方式方法也发生了根本性的转变，内部审计工作作为管理的重要组成部分，也实现了网络化办公，对企业的内部监督和服务起到了非常明显的效果，使内部审计的工作效率大大提高。国有企业内部审计在问题内部审计机构缺乏性和权威性审计存在的基本前提是所有权与经营权的分离，尽管大多数国有企业按规定设立了内审机构，但这个机构到底能发挥多大的作用还很难说，内审机构的性和权威性还不够，直接影响了内审职能作用的发挥。虽然，国有企业对内部审计工作重要性的认识逐步提高，结合企业实际，积极加强和改进审计工作，进行了大量的探索与实践，取得了明显成效。但是，国有企业对内部审计的认识还存在不足。内部审计人员是本企业的工作人员，其切身利益的得失与企业休戚相关，在组织上经济上工作上等均依赖于企业决定工作的情形。从内部审计的工作过程中看......”。

8、“.....内部审计决定的形成运用作用和执行等无不依赖于本企业领导意识和行为，即使有时候内部审计发现了本企业领导或其他部门或相关人物违反财经纪律财务制度和经济违法犯罪问题，也无权处理，内部审计在种意义上对本企业领导来说似乎是形同虚设。从监督的运行和作用过程看，有权力者监督无权力者最为有效，上级监督下级效果也是显著的，而同级之间的监督，因权力相等互相制约互相抗衡效果会大打折扣，而下级监督上级，可说是正面效力无几，负面效应随之而来。若领导是无意违法违纪，本身清廉事业心强，内部审计则是可起到参谋助手，提醒建议的作用。倘若领导是故意违规违法，内部审计人员又揭露其行为，则难免引起打击报复，审计的权威性难保，审计职能也难以在企业全面正常发挥。内部审计人员缺乏必要的专业素质企业的快速发展，内部审计职能的日益拓展和审计地位的不断提高，对内部审计工作和内部审计人员素质能力提出了新的更高要求。但是......”。

9、“.....是部分国有企业内部审计人员配备不足，有时把会计人员充当为内部审计人员，审计工作的开展受到制约二是，内部审计人员的业务素质和专业背景构成与内部审计的发展不适应，既懂审计与财务又懂经营管理的复合型人才较为短缺，内部审计人员的专业结构还不够合理。在实际工作中表现在对政策理解有偏差，对企业的管理流程作业流程不熟悉，对管理上不完善的环节把握不住，其业务素质和技能还不能很好地适应工作发展的需要。内部审计职能定位不准确目前，我国国企的内部审计范围过于狭窄，大多局限于财务领域的财务数据的真实性合法性的查证及生产经营的监督上，很少涉及业务经营领域和管理领域。由于企业的领导对内部审计范围没有正确的认识，直至现阶段，我国仍有不少企业的内部审计仅局限于企业财务会计方面的审查，很少涉及经营管理的其他领域，从而使内部审计多属财务性质......”。