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7、“.....比如纸张的采购。纸张的需求量会因时间的变化而有所部不同，年毕业论文成都指南针财务公司存货业务制度设计，业论文成都指南针财务公司存货业务制度设计，文成都指南针财务公司存货业务制度设计，成都指南针财务公司存货业务制度设计，指南针财务公司存货业务制度设计，针财务公司存货业务制度设计，务公司存货业务制度设计，司存货业务制度设计，货业务制度设计，务制度设计，度设计，存货管理制度设计论文，指南针毕业设计论文，存货会计制度设计论文，存货管理毕业论文，企业存货管理毕业论文，存货计价方法毕业论文，会计存货管理毕业论文，成都指南针职业技术学校，存货管理问题毕业论文，存货内部控制毕业论文，关于存货的毕业论文，存货毕业论文，有关存货的毕业论文，存货核算毕业论文，会计存货毕业论文，存货审计毕业论文，成都大学毕业论文，成都毕业论文代写......”。

8、“.....但是采购计划并没有很严谨的考虑到此问题。因此造成了因纸张的缺乏而导致工作延迟，大大影响了工作效率。采购过程中信息传递不及时导致过于封闭寻找供应商在传统的采购活动中是个首要的任务。在采购过程中，成都指南针财务公司为了能够从多个竞争性的供应商中选择个最佳的供应商，往往保留仅有的部分片面信息，比如供应商的经济实力商业信用商品价格商品质量的保证等，这样对成都指南针财务公司降低采购成本不利。另外由于采购供应双方都会隐瞒自己的社会信息，至信息私有化，从而不能有效进行信息共享与信息沟通，必然导致信息阻塞。这是典型的非信息对称博弈过程。由于双方不能及时了解对方的真正需求，不得不通过大量增加库存来避免由于信息阻塞所导致的不确定事件的发生，从而造成采购库存成本大大增加。同样，成都指南针财务公司采购部门与其他相关部门之间及管理人员与实施者之间也存在着信息的封闭和信息不能共享......”。

9、“.....缺乏沟通，各自为政，常常只注重较方便地完成的目标，而忽视了物流领域中存在的效益背反原理，即物流的若干要素之间存在着损益的矛盾，功能要素的优化和利益发生的同时，必然会存在另个或几个功能的利益损失，反之如此。这是个此消彼长此盈彼亏的现象，给公司照成不必要的损失。采购过程中的采购质量的控制难度较大由于成都指南针财务公司与供应商之间的工作理念是不透明的，导致成都指南针财务公司很难参与供应商的生产组织和有关的质量控制活动，只能通过各种相关的标准，进行检查和验收。在供应商经济规模和销售策略与思路不稳定的情况下，要保证产品质量，势必会增加产品的成本，供应商为了在采购招标中获取优势，总是通过各种手段，简化程序，降低成本，结果使产品质量大大降低，使成都指南针财务公司的利益遭受损失。此外，质量检验是采购部门工作的个重要且必需的程序，而成都指南针财务公司的质量检验只能通过采购事实后的个流程......”。