1、“.....按档 案管理程序由业务部归档保存。 并在有关档案中加以记录。 检定不合格的检测设备应明显标识，隔离存放，并填写设备 损坏申报及处理登记表。 所有新购或修复的检测设备须经检定校准合格后，投入使用。 技术负责人按照运行检查监督部门组织检定，对本站检 测设备特性及技术要求进行全面评价，评定是否合格。 检定计划因故确需调整时，应报技术负责人并经经理批准。检定维护 业务部在送检结束后，应按设备管理程序进行标识管理，成自检工作，并出具报告。 在本站以外溯源的检测设备，由业务部在送检计划实施前半个 月通知检测部，共同做好测量设备含原证书复印件校准参数及依 据检定准备工作。 业务部派专人负责联系质量技术设备名称型号规格检定 单位检定周期检定日期等。 设备溯源 业务部按照检定计划要求，负责组织检测设备溯源工作。 在本站内部溯源的检测设备......”。

2、“.....报站长批准。 业务部负责组织溯源工作的管理，检测部配合实施。 工作程序 检定计划 由技术负责人组织技术部编制检定计划，经站长批准确认。 检定计划表至少应包括以下信息设责人组织制定检定计划，报站长批准。 业务部负责组织溯源工作的管理，检测部配合实施。 工作程序 检定计划 由技术负责人组织技术部编制检定计划，经站长批准确认。 检定计划表至少应包括以下信息设备名称型号规格检定 单位检定周期检定日期等。 设备溯源 业务部按照检定计划要求，负责组织检测设备溯源工作。 在本站内部溯源的检测设备，由设备管理员按量值溯源计划组 织设备操作人员完成自检工作，并出具报告。 在本站以外溯源的检测设备，由业务部在送检计划实施前半个 月通知检测部，共同做好测量设备含原证书复印件校准参数及依 据检定准备工作......”。

3、“.....对本站检 测设备特性及技术要求进行全面评价，评定是否合格。 检定计划因故确需调整时，应报技术负责人并经经理批准。检定维护 业务部在送检结束后，应按设备管理程序进行标识管理， 并在有关档案中加以记录。 检定不合格的检测设备应明显标识，隔离存放，并填写设备 损坏申报及处理登记表。 所有新购或修复的检测设备须经检定校准合格后，投入使用。 技术负责人按照运行检查程序定期组织运行检查。 业务部每年应对检定计划的执行情况进行书面总结并存档。 检定记录档案 所有检测设备的检定计划执行情况记录检定证书原件等，按档 案管理程序由业务部归档保存......”。

4、“.....以确保本站开展新项目有足够的设施和资 源有可靠的质量保证体系。 范围 本程序适用于开展新项目的控制。 职责 技术负责人主持新项目评审开发和实施。 综合部负责编制开发实施计划，业务部负责监督检查实施情况。 站长批准开发实施计划和评审报告。 工作程序 新项目的来源 国家标准的修订或改版。 行业主管部门有关新的规定要求。 计划的编制和审批 技术负责人组织业务部检测部综合部有关人员对新项目的 检验标准进行分析研究，熟悉掌握新标准。 依据检验标准，业务部会同检测部编制检验方法细则，由技术 负责人审核确认。 综合部根据检验方法细则中的检的，由顾客在受理 单上提出取消业务的申请，说明原因，经检测部批准后实施，退回检 验样品。检验费用退还视情况而定。 由于本站的原因无法进行的，由检测部负责人提出取消业务的申 请......”。

5、“.....经经理批准，及时与顾客联系，退回检验样品和 费用。 取消检验业务过程中形成的记录含原受理单等材料由检测部 收集整理存档。 检验的报告 检测站按证书和报告管理程序出具检验报告。 质量记录的控制 检验过程的质量记录必须齐全正确清楚完整 记录和数据处理按原始记录和数据管理程序规定执行。档案管理 检测部应对检验原始记录检验报告等有关资料按档案管理程 序整理归档。 临沂金泉机动车检测站结果，对出现的问题进行综合评价和 提出改进意见。 每次评审都应有结论，改进的建议，并行成评审报告。 实施负责人对评审作结论，根据具体情况采取相应的改进或纠正 措施。技术部负责跟踪验证记录 问题，提出纠正措施，确保满足检验标准要求......”。

6、“.....通过评审以确认其对检验标准细则满 足程度以及是否具备满足这些要求条件。 验证的评审。通过试验验证术负责人审批。 评审 技术负责人依照检验标准细则要求，主持新工作评审。 评审由业务部组织，有关部门人员参加，评价新工作开发和实 施结果，满足要求的能力，资源配置的适宜性以及识别和预测存在的 要求，对新工作进行验证，即通 过检查和提供客观证据，表明规定要求已满足的认可。 验证主要采用试验验证。可通过比对试验标准物质内部质 量控制等方法进行。 验证应保持记录，验证结果形成文件报技业务部验收并按设备管理程序组织安装调试设备，联系检定。 综合部按人员培训程序，会同业务部检测部，组织安排检 验人员设备操作人员进行必要的技能培训。 验证 业务部依据标准细则和计划加。通过评审的计划经站长批准后实施。若未通过，则按上 述要求重新编写，直至通过......”。

7、“.....按照外部支持服务 和供应程序的规定购置设备，配置设施。 部根据检验方法细则中的检验项目，制订新项目开发和实 施计划，明确各阶段任务，确定设备设施的配置，环境条件检验 人员技能等需求。 新项目开发和实施计划由技术负责人主持评审，业务部组织有关人员参划的编制和审批 技术负责人组织业务部检测部综合部有关人员对新项目的 检验标准进行分析研究，熟悉掌握新标准。 依据检验标准，业务部会同检测部编制检验方法细则，由技术 负责人审核确认。 综合实施。 综合部负责编制开发实施计划，业务部负责监督检查实施情况。 站长批准开发实施计划和评审报告。 工作程序 新项目的来源 国家标准的修订或改版。 行业主管部门有关新的规定要求。 计 页码共节共页 目的 对新项目进行评审......”。

8、“..... 范围 本程序适用于开展新项目的控制。 职责 技术负责人主持新项目评审开发和 临沂金泉机动车检测站编号 标 题 开展新项目评审程序 版次版第次修改程序定期组织运行检查。 业务部每年应对检定计划的执行情况进行书面总结并存档。 检定记录档案 所有检测设备的检定计划执验项目，制订新项目开发和实 施计划，明确各阶段任务，确定设备设施的配置，环境条件检验 人员技能等需求。 新项目开发和实施计划由技术负责人主持评审，业务部组织有关人员参加。通过评审的计划经站长批准后实施。若未通过，则按上 述要求重新编写，直至通过。 计划的实施 综合部依据新项目开发和实施计划要求，按照外部支持服务 和供应程序的规定购置设备，配置设施......”。

9、“.....联系检定。 综合部按人员培训程序，会同业务部检测部，组织安排检 验人员设备操作人员进行必要的技能培训。 验证 业务部依据标准细则和计划要求，对新工作进行验证，即通 过检查和提供客观证据，表明规定要求已满足的认可。 验证主要采用试验验证。可通过比对试验标准物质内部质 量控制等方法进行。 验证应保持记录，验证结果形成文件报技术负责人审批。 评审 技术负责人依照检验标准细则要求，主持新工作评审。 评审由业务部组织，有关部门人员参加，评价新工作开发和实 施结果，满足要求的能力，资源配置的适宜性以及识别和预测存在的 问题，提出纠正措施，确保满足检验标准要求。 评审分两阶段进行 开发和实施计划的评审。通过评审以确认其对检验标准细则满 足程度以及是否具备满足这些要求条件。 验证的评审。通过试验验证结果，对出现的问题进行综合评价和 提出改进意见......”。