1、“..... 我们还进行额外的测试，使用替代变量代替因变量和自变量的数目。 样本选取我们的初始样本包括个公司，其数据可以在公司网站或数据库中找到。 财务资料和有关的董事会及审计委员会的资料可以在年报中查询。 然而，年度报告有关内部审计的披露使用不是强制，因此，内部审计信息的获得可以从以下三种方法中选择种第种方法是从昆士兰毕马威中心联合主办的商业咨询取证数据库中获得相关数据第二种方法是研究该公司的年度报告披露信息最后，当这些公司不包括在数据库中或年度报告没有提及内部审计的，只能直接接触企业。 文章排除了产业分类和治理结构或财务信息不完全的企业，行业分类从全球行业分类标准中获得,最终获得本文的需要的家上市公司样本。 变量检测盈余管理目前出版的文献中有几种盈余管理的方法，包括变更会计政策，改变可控性应计利润降低利润或盈利的微小变大的动力保护自己的名声来巩固自己的客户群......”。

2、“.....大会计师事务所审计的公司盈余管理水平低于没有聘用大的公司。 因此，我们预计选择大审计师的公司不太可能进行盈余管理。 因此，提出以下假设盈余管师事务所被认为比小型会计师事务所执行高品质稽核。 然而诸如美国和澳大利亚安然公司的例子可能并非如此，大公司更注重财务报告，小公司更注重监控过程。 大型审计公司有更多的资源和知识检测盈余管理，但是他们也有更内部审计职能的存在应与盈余管理水平较低有关。 因此，提出以下假设盈余管理与内部审计存在负相关外部审计个公司的审计人员的选择是公司内部治理机制的部分，可能与盈余管理相联系。 研究数据表明，大型会计鼓励员工操纵盈余，以获得经济奖励。 内部审计人员不仅要积极参与检测盈余管理，同时应采取积极的态度参与管理董事及财务过程。 他们认为，审计委员会应积极参与管理不当收入的检测，从而提供有效意见。 这些参数表明，部审计的重点是控制和操作风险......”。

3、“..... 前安然公司副总裁认为，内部审计人员应寻求警告标志，如高级管理人员的不当压力，以满足盈利目标和补偿安排，可能会司治理的进程和有效性，为公司提供了个保证和咨询服务。 审计工作的目标是与财务报告的审计委员会的监督职责对齐，内部审计将有利于审计委员会的有效运作。 内部审计是为了改善公司内部治理流程而产生的。 虽然传统内的方法。 因此，我们提出了如下假设盈余管理与有效的审计委员会负相关。 内部审计职能除了审计委员会，企业可以自愿建立内部审计职能，以补充其现有的内部管治架构。 内部审计委员会可以提高公司风险管理，控制公，审计委员会开会频率与盈余管理呈负相关，美国证券交易委员会将可控性应计利润作为衡量盈余管理的标准。 些企业管理报告建议，审计委员会应至少包括三名成员。 个有效的审计委员会为公司提供了对盈余管理进行约束。 然而......”。

4、“..... 因此，审计委员会需要被激活使其有效地履行其职责，审计委员会通过在财政年度内举行委员会会议，增加开会次数可以提高其执行能力。 研究发现审计委员会中董事越多，盈余管理越差当审计委员会完全由董事担任时，盈余管理与其没有关系。 为了有效地监督管理财务权限，审计委员会将审阅财务报告，同时促进董事会内部审计委员会与外部进行信息的交流无论是公开发表的文献还是公司治理的报告都显示，审计委员会应完全是由非执行董事或董事组成。 这是通过研究审计委员会性活跃程度与财务报表舞弊的发生频率得出的结论。 与此相反，克莱因年的报告发现，审计委员会的上市公司应在年度报告公司治理中披露这种情况原因。 之前发表的文献表明审计委员会的有效性取决于委员会的性及会议的频率和大小。 如果审计委员会成员也是该公司高管，则审计委员会是无法有效运行的。 会的法案。 此外......”。

5、“.....在其财政年度开始时具有审计委员会。 然而，在年，没有规定上市公司必须具有审计委员会，只规定没有的可信性从而最大限度的保障股东权利。 这是因为审核委员会为财务报告提供了专门的监测。 在澳大利亚，政府的经济改革计划公司法审计改革和公司信息披露澳大利亚联邦，年提出了世界强上市公司强制配置审计委员提出了如下假设,盈余管理与行政总裁和董事会主席两职合负相关审计委员会为了更有效地履行其职责，董事会可以委派董事会委员会的职责。 就监督管理的财政自由裁量权而言，审计委员会确保保持公司财务报表。 然而亚瑟和泰勒指出，当也是董事会主席时，董事会的执行能力及监测作用会被削弱。 行政总裁被委任为主席职可能导致权力的集中比斯利，年和可能的利益冲突，使公司治理结构水平下降。 因此，我们们并没有通过实证分析美国公司盈余管理与董事会性之间存在关系。 因此......”。

6、“.....盈余管理与董事会的性是负相关的另个重要特点是董事会是否有个主席和首席执行长的角色分离。 们并没有通过实证分析美国公司盈余管理与董事会性之间存在关系。 因此，我们提出了如下假设,盈余管理与董事会的性是负相关的另个重要特点是董事会是否有个主席和首席执行长的角色分离。 然而亚瑟和泰勒指出，当也是董事会主席时，董事会的执行能力及监测作用会被削弱。 行政总裁被委任为主席职可能导致权力的集中比斯利，年和可能的利益冲突，使公司治理结构水平下降。 因此，我们提出了如下假设,盈余管理与行政总裁和董事会主席两职合负相关审计委员会为了更有效地履行其职责，董事会可以委派董事会委员会的职责。 就监督管理的财政自由裁量权而言，审计委员会确保保持公司财务报表的可信性从而最大限度的保障股东权利。 这是因为审核委员会为财务报告提供了专门的监测。 在澳大利亚......”。

7、“.....年提出了世界强上市公司强制配置审计委员会的法案。 此外，澳大利亚证券交易所在年修订的上市规则中要求任何公司包括涉及标准普尔指标的上市公司，在其财政年度开始时具有审计委员会。 然而，在年，没有规定上市公司必须具有审计委员会，只规定没有审计委员会的上市公司应在年度报告公司治理中披露这种情况原因。 之前发表的文献表明审计委员会的有效性取决于委员会的性及会议的频率和大小。 如果审计委员会成员也是该公司高管，则审计委员会是无法有效运行的。 无论是公开发表的文献还是公司治理的报告都显示，审计委员会应完全是由非执行董事或董事组成。 这是通过研究审计委员会性活跃程度与财务报表舞弊的发生频率得出的结论。 与此相反，克莱因年的报告发现，审计委员会中董事越多，盈余管理越差当审计委员会完全由董事担任时，盈余管理与其没有关系。 为了有效地监督管理财务权限，审计委员会将审阅财务报告......”。

8、“..... 然而，科恩等人发现内部审计师的存在可以减少外部审计师与管理层的冲突。 因此，审计委员会需要被激活使其有效地履行其职责，审计委员会通过在财政年度内举行委员会会议，增加开会次数可以提高其执行能力。 研究发现，审计委员会开会频率与盈余管理呈负相关，美国证券交易委员会将可控性应计利润作为衡量盈余管理的标准。 些企业管理报告建议，审计委员会应至少包括三名成员。 个有效的审计委员会为公司提供了对盈余管理进行约束的方法。 因此，我们提出了如下假设盈余管理与有效的审计委员会负相关。 内部审计职能除了审计委员会，企业可以自愿建立内部审计职能，以补充其现有的内部管治架构。 内部审计委员会可以提高公司风险管理，控制公司治理的进程和有效性，为公司提供了个保证和咨询服务。 审计工作的目标是与财务报告的审计委员会的监督职责对齐，内部审计将有利于审计委员会的有效运作......”。

9、“..... 虽然传统内部审计的重点是控制和操作风险，但越来越多的文献表明应将重点集中于盈余管理和不恰当的财务报告。 前安然公司副总裁认为，内部审计人员应寻求警告标志，如高级管理人员的不当压力，以满足盈利目标和补偿安排，可能会鼓励员工操纵盈余，以获得经济奖励。 内部审计人员不仅要积极参与检测盈余管理，同时应采取积极的态度参与管理董事及财务过程。 他们认为，审计委员会应积极参与管理不当收入的检测，从而提供有效意见。 这些参数表明，内部审计职能的存在应与盈余管理水平较低有关。 因此，提出以下假设盈余管理与内部审计存在负相关外部审计个公司的审计人员的选择是公司内部治理机制的部分，可能与盈余管理相联系。 研究数据表明，大型会计师事务所被认为比小型会计师事务所执行高品质稽核。 然而诸如美国和澳大利亚安然公司的例子可能并非如此，大公司更注重财务报告，小公司更注重监控过程......”。