1、“.....掌握每日重要宴请及来宾的有关信息和特殊要求，认真组织，做好接待工作完成领导交办的其他工作。六住宿部经理岗位职责全面负责住宿部经营管理工作，根据住宿部年度经营计划所制定的目标和任务，制定住宿部的经营决策计划。根据本部门的计划，对下级部门的管理人员及员工下达任务，布臵工作，并进行指导和监督。负责制定本部门员工的岗位职责管理制度及工作程序。住宿部经理负责建立健全本部门各级人员的岗位责任制，将本部门的管理工作服务工作落实到各个岗位，明确各岗位的职责范围和具体工作任务，规定每项工作的基本要求及达不到要求应承担的责任，赋予为履行职责所必需的权力，制定本部门服务工作的规格和标准及达到规格和标准所需的规范化的工作程序，以保证客房服务质量。负责本部门员工的聘用培训及工作评估。住宿部经理根据工作需要及劳动定额，科学地确定人员编制，并对各工作岗位进行职或者不能胜任工作需要......”。

2、“.....公司有权随时停止试用，予以解雇。试用未满星期人员，不发工资。试用人员报到时应向公司提供个人身份证明个人简历本人免冠登记照片用期满后，试用人员需向公司递交试用工作总结并提出个人意愿，经公司综合考评认定合格并报总经理批准同意后，签订正式聘用劳动合同，成为公司正式员工，享受公司切福利待遇。试用人员如因品行不良工作业绩欠佳原则，采用社会招聘人才交流机构介绍本公司员工推荐个人自荐等形式进行招聘。应聘人员经面试或测验及审查合格后，填写录用手续进入试用期。试用期为个月，试用期间享受试用工资待遇，不享受公司福利。试标准。二人事管理制度聘用公司录用员工坚持宁缺勿滥行业精英的原则，在核定编制内，录用能胜任岗位工作素质较高的人员，公司正式员工律签署聘用劳动合同。本着公开招聘严格考核择选录用的于检查不合格部门将予以元罚款，此罚款金额均分给合格的部门......”。

3、“.....经查实立即予以辞退。树立团队精神，相互协作，树立公司形象，维护公司利益。此制度同时也作为员工工作绩效考核公司安排的放假，则按上述时间顺延。每周末各部门组织学习，并作记录入档年终资料。出入登记，不请假不登记漏岗次处罚元。每周周末各部门组织大扫除，由办公室牵头不定期进行环境卫生检查，每月考评次，对工个人，第次将给予元处罚，第二次将给予元处罚，第三次将给予元处罚，在通报后日内自觉到财务交纳，逾期未交，则在工资中双倍扣罚。部门被通报的，则该部门所有员工均按上述标准执行。如遇国家法定长假周末以及个人工作日记交部门经理审阅并签字每月号前，部门经理将本部门员工上月工作日记交综合部登记保存，以备总经理查阅，此项工作纳入督查督办和年度考核。逾期未交者，将对部门或者员工予以通报，凡被通报的部门或者员予加倍处罚。凡公司业务，业务人员必须签正式合同，如金额小的业务可以代签合同交到综合部......”。

4、“.....如因此造成的损失，均由业务人员承担。每月评出名最佳员工，奖励元。每月号前，员工将上月公司用车制度按公司车辆管理制度执行。凡公司通知开会必到的员工必须准时或提前到达，不准拖延。凡违反上列条款者，除注明处罚外其余每次处罚违反者元的罚款，被处罚的罚款，必须在天内交财务，逾期未交将给。每个员工必须小时保持通讯方式畅通，不得停机和关机无信号除外，否则除全额承担因通讯故障造成的切经济损失外，每次处罚元，连续次经教育不改者将予以严厉处罚直至解聘。公司员工不得在非指定地点吸烟。，及关闭已无人工作区域的照明饮水机电脑等。上班时间接打私人电话超长即煲电话粥，第次发现应提出警告，第二次发现罚款元，第三次发现罚款元，第三次以后发现，罚款参照第三次执行，并进入绩效考评登记关人员，以免工作空缺。上班时间认真戴好工作证。上班时间不得吃东西化妆，在电脑上说与工作无关的事。注意资料文件的保密工作......”。

5、“.....员工在下班前应自觉关好门窗位及窜岗。不得大声喧哗总经理办公室市场部餐饮部住宿部财务部董事会监事会打闹聊与工作无关的事及出现不文明行为。员工外出须登记填写，交待去向及时间，不得无故自行外出。外出时须得将手头工作交接给其他相董事会监事会总经理办公室含教官行政人员住宿部餐饮部市场拓展部财务部。四管理制度讨论稿行政管理制度工作态度端正，服从工作分配和安排。上班时间各施其职，不得随意离开工作岗教官经验丰富经营管理人员有丰富的市场经验以及合作单位雪松公司丰富的市场策划推广运作经验广大的客户资源和强有力的媒体支持以及前期对市场充分的调查和分析，可以确保该项目稳定快速发展。三组织机构设臵各方面条件具备项目的交通情况离宜宾市区公里且道路条件好自然情况宜宾市后花园天然氧吧配套设施餐饮住宿设施完善......”。

6、“.....培训场所和场地全面土地资源辽阔垂钓健身应俱全人力资源充足培训教官经验丰富经营管理人员有丰富的市场经验以及合作单位雪松公司丰富的市场策划推广运作经验广大的客户资源和强有力的媒体支持以及前期对市场充分的调查和分析，可以确保该项目稳定快速发展。三组织机构设臵董事会监事会总经理办公室含教官行政人员住宿部餐饮部市场拓展部财务部。四管理制度讨论稿行政管理制度工作态度端正，服从工作分配和安排。上班时间各施其职，不得随意离开工作岗位及窜岗。不得大声喧哗总经理办公室市场部餐饮部住宿部财务部董事会监事会打闹聊与工作无关的事及出现不文明行为。员工外出须登记填写，交待去向及时间，不得无故自行外出。外出时须得将手头工作交接给其他相关人员，以免工作空缺。上班时间认真戴好工作证。上班时间不得吃东西化妆，在电脑上说与工作无关的事......”。

7、“.....开会未正式公布事宜及制度不得任意传达议论。员工在下班前应自觉关好门窗，及关闭已无人工作区域的照明饮水机电脑等。上班时间接打私人电话超长即煲电话粥，第次发现应提出警告，第二次发现罚款元，第三次发现罚款元，第三次以后发现，罚款参照第三次执行，并进入绩效考评登记。每个员工必须小时保持通讯方式畅通，不得停机和关机无信号除外，否则除全额承担因通讯故障造成的切经济损失外，每次处罚元，连续次经教育不改者将予以严厉处罚直至解聘。公司员工不得在非指定地点吸烟。公司用车制度按公司车辆管理制度执行。凡公司通知开会必到的员工必须准时或提前到达，不准拖延。凡违反上列条款者，除注明处罚外其余每次处罚违反者元的罚款，被处罚的罚款，必须在天内交财务，逾期未交将给予加倍处罚。凡公司业务，业务人员必须签正式合同，如金额小的业务可以代签合同交到综合部，否则综合部不准予执行，如因此造成的损失......”。

8、“.....奖励元。每月号前，员工将上月个人工作日记交部门经理审阅并签字每月号前，部门经理将本部门员工上月工作日记交综合部登记保存，以备总经理查阅，此项工作纳入督查督办和年度考核。逾期未交者，将对部门或者员工予以通报，凡被通报的部门或者员工个人，第次将给予元处罚，第二次将给予元处罚，第三次将给予元处罚，在通报后日内自觉到财务交纳，逾期未交，则在工资中双倍扣罚。部门被通报的，则该部门所有员工均按上述标准执行。如遇国家法定长假周末以及公司安排的放假，则按上述时间顺延。每周末各部门组织学习，并作记录入档年终资料。出入登记，不请假不登记漏岗次处罚元。每周周末各部门组织大扫除，由办公室牵头不定期进行环境卫生检查，每月考评次，对于检查不合格部门将予以元罚款，此罚款金额均分给合格的部门。公司员工严禁兼职从事第二职业，经查实立即予以辞退。树立团队精神，相互协作，树立公司形象，维护公司利益......”。

9、“.....二人事管理制度聘用公司录用员工坚持宁缺勿滥行业精英的原则，在核定编制内，录用能胜任岗位工作素质较高的人员，公司正式员工律签署聘用劳动合同。本着公开招聘严格考核择选录用的原则，采用社会招聘人才交流机构介绍本公司员工推荐个人自荐等形式进行招聘。应聘人员经面试或测验及审查合格后，填写录用手续进入试用期。试用期为个月，试用期间享受试用工资待遇，不享受公司福利。试用期满后，试用人员需向公司递交试用工作总结并提出个人意愿，经公司综合考评认定合格并报总经理批准同意后，签订正式聘用劳动合同，成为公司正式员工，享受公司切福利待遇。试用人员如因品行不良工作业绩欠佳或者不能胜任工作需要，甚至出现严重违反国家法律和公司有关规章制度的行为，公司有权随时停止试用，予以解雇。试用未满星期人员，不发工资......”。