1、“.....进行工艺技术和专用技术的改进研究，试制新产品，为企业发展提供技术储备。项目实施按照合作社基地农户的经营机制运行。与农民签订产购合同与服务协议。实行统技术指导统产品质量标准统生产资料供应统优质优价收购。经营管理措施工程建设实行公开招标，在确保工程质量的前提下，尽量压低成本，设备选择实行多家报价，货比三家。生产管理实行目标责任制，逐级签订目标责任，严格按照标准质量管理体系的要求和程序，进行全过程控制，确保企业意志落实到每个细节。财务管理严格贯彻执行各项财务制度，千元以上的开支要事先提出预算，每个合同协议都要向财务部备案。严格执行支笔签字。财务状况每月向理事会报告次，避免资金用向的随意性。销售管理。按照质量第客户至上诚信为本的基本要求，建立现代企业销售管理制度，确保合作社营销策略贯彻到每个销售人员，完善市场导向的经营机制，不断提高市场竞争力，吨发展到年的万吨......”。

2、“.....发展到年的万吨，年均增长。随着人民生活水平的提高，水果需求也不断增加。年人均水果消费量从年的千克发展到年的千克，年均增长率为由于同种水果收。根据国家统计局统计数据显示，自年以来，中国的水果产业发展迅速，供给能力显著提高，水果种植面积从年的千公顷，占农作物播种面积的，发展到年的千公顷，占农作物播种面积的，年均增长水果总产量从年的万关系。第五章市场分析与销售市场分析产品市场供求现状鲜食果菜在消费中占有重要位置，即使在发达国家，果蔬鲜食比例也占总产量的以上。近几年来，我国水果生产已进入面积稳定产量小幅增长内部结构调整的新阶段情况，男，岁，年创办县农业专业合作社，任理事长。懂经营会管理，富于开拓精神，尊重人才，善于与人合作，以其诚实守信和务实作风赢得了合作社成员的信赖，与多家流通企业科研单位建立了巩固的合作设在县铺头村......”。

3、“.....通过事议社务公开等方式，基本做到了民主决策民主管理和民主监督。法人代表基本种植采摘采后管理提供技术支持。企业财务状况至年月底，合作社实收资本万元，所有者权益万元，无负债。年的经营收入万元。管理机制合作社设有成员大会理事会监事会三会的组织结构。办公条件合作社办公，合作社的主要产品是鲜果和鲜菜，销售方向以天津为主。研发能力合作社有较强的自主技术研发和技术协作能力。吸收多名退休技术人员为职员，聘请河北农大的名教授为顾问，并建立研发机构，为合作社及成员的入农民专业合作社，因地制宜发展特色产业，进行适度规模经营。合作社建立健全了成员代表大会理事会监事会执行监事三会治理结构，并配备相应的岗位责任制，完全实现了成员拥有成员管理成员受益位基本情况建设单位概况县农业专业合作社正式注册于年，目前合作社成品户，法人代表。成员出资总额万元......”。

4、“.....引导农民不断加高产品质量，树立起重质量重合同重服务守信誉的企业形象，增强企业发展活力，提高融资能力。同时，实行强强联合，加强关联企业的合作，广开招商引资渠道，借助大企业的资金经验与市场发展自己。第四章建设单，尚不能适应客户的大批量多品种求购要求。主要障碍因素及解决方案企业发展的主要障厚因素是缺少资金，融资困难。由于企业建立时间不长，资金积累不足。解决方案建立现代化企业管理制度，扎扎实实搞好企业管理，提社所在项目区域电力设施完善，能保证项目建设需要，在县农产品批发市场项目区内征地亩进行建设，也无须新建太多的配套设施。劣势分析企业劣势企业的规模还较小，经济实力不够强，经营的产品种类少立了由河北农业大学名大学教授为成员的技术研发与服务队伍，承担合作社科学种植科学采摘等技术指导工作。另外，合作社有批精通果蔬种植技术的专业技术人员，具有丰富的种植加工技术经验......”。

5、“.....出资农户，特别是以法定代表人同志就进行果蔬菜经营多年，有自己的销售渠道，在天津等地建立了销售办事处，初步形成了自己的市场经销体系。科技优势企业在种植技术方面，建县靠近天津等大中城市，可以方便地接受其人才技术辐射，目前企业聘请了多名退休技术人员为职员或顾问，招聘毕业大学生多人。当地人多地少，农村有很多剩余劳动力，新增工人可就地招聘。市场优势得到县政府的重点扶植，与本项目相关的果品气调保鲜技术，也得到了县科技局重点支持。资源优势在物质资源方面，市是全国著名的果菜集中产区，仅县就有果树面积万亩，蔬菜产量万吨。在人力资源方面位于县京石高速公路出口处，交通运输方便原料就近供应而又离开居民区符合卫生要求。项目建设条件优劣势分析优势条件政策环境本项目符合县政府规划，项目实施单位是县农业产业化重点龙头企业，得，位于县京石高速公路出口处......”。

6、“.....项目建设条件优劣势分析优势条件政策环境本项目符合县政府规划，项目实施单位是县农业产业化重点龙头企业，得到县政府的重点扶植，与本项目相关的果品气调保鲜技术，也得到了县科技局重点支持。资源优势在物质资源方面，市是全国著名的果菜集中产区，仅县就有果树面积万亩，蔬菜产量万吨。在人力资源方面，县靠近天津等大中城市，可以方便地接受其人才技术辐射，目前企业聘请了多名退休技术人员为职员或顾问，招聘毕业大学生多人。当地人多地少，农村有很多剩余劳动力，新增工人可就地招聘。市场优势合作社在成立之前，出资农户，特别是以法定代表人同志就进行果蔬菜经营多年，有自己的销售渠道，在天津等地建立了销售办事处，初步形成了自己的市场经销体系。科技优势企业在种植技术方面，建立了由河北农业大学名大学教授为成员的技术研发与服务队伍，承担合作社科学种植科学采摘等技术指导工作。另外......”。

7、“.....具有丰富的种植加工技术经验。基础设施条件优势合作社所在项目区域电力设施完善，能保证项目建设需要，在县农产品批发市场项目区内征地亩进行建设，也无须新建太多的配套设施。劣势分析企业劣势企业的规模还较小，经济实力不够强，经营的产品种类少，尚不能适应客户的大批量多品种求购要求。主要障碍因素及解决方案企业发展的主要障厚因素是缺少资金，融资困难。由于企业建立时间不长，资金积累不足。解决方案建立现代化企业管理制度，扎扎实实搞好企业管理，提高产品质量，树立起重质量重合同重服务守信誉的企业形象，增强企业发展活力，提高融资能力。同时，实行强强联合，加强关联企业的合作，广开招商引资渠道，借助大企业的资金经验与市场发展自己。第四章建设单位基本情况建设单位概况县农业专业合作社正式注册于年，目前合作社成品户，法人代表。成员出资总额万元。目前合作社实行合作社基地农户的经营机制，在家庭承包责任制的基础上......”。

8、“.....因地制宜发展特色产业，进行适度规模经营。合作社建立健全了成员代表大会理事会监事会执行监事三会治理结构，并配备相应的岗位责任制，完全实现了成员拥有成员管理成员受益，合作社的主要产品是鲜果和鲜菜，销售方向以天津为主。研发能力合作社有较强的自主技术研发和技术协作能力。吸收多名退休技术人员为职员，聘请河北农大的名教授为顾问，并建立研发机构，为合作社及成员的种植采摘采后管理提供技术支持。企业财务状况至年月底，合作社实收资本万元，所有者权益万元，无负债。年的经营收入万元。管理机制合作社设有成员大会理事会监事会三会的组织结构。办公条件合作社办公设在县铺头村。管理制度合作社健全了民主管理财务管理生产销售管理盈余分配学习培训档案管理和财务公开等制度，通过事议社务公开等方式，基本做到了民主决策民主管理和民主监督。法人代表基本情况，男，岁，年创办县农业专业合作社，任理事长......”。

9、“.....富于开拓精神，尊重人才，善于与人合作，以其诚实守信和务实作风赢得了合作社成员的信赖，与多家流通企业科研单位建立了巩固的合作关系。第五章市场分析与销售市场分析产品市场供求现状鲜食果菜在消费中占有重要位置，即使在发达国家，果蔬鲜食比例也占总产量的以上。近几年来，我国水果生产已进入面积稳定产量小幅增长内部结构调整的新阶段。根据国家统计局统计数据显示，自年以来，中国的水果产业发展迅速，供给能力显著提高，水果种植面积从年的千公顷，占农作物播种面积的，发展到年的千公顷，占农作物播种面积的，年均增长水果总产量从年的万吨发展到年的万吨，年均增长进口水果总量从年的万吨，发展到年的万吨，年均增长。随着人民生活水平的提高，水果需求也不断增加。年人均水果消费量从年的千克发展到年的千克，年均增长率为由于同种水果收获期般较为集中，因此，水果积压滞销，价格下滑的现象比较突出，严重损害了人民群众的利益......”。