1、“.....处理工艺图如下污水先经粗细两道隔栅去除污水中大的悬浮物,主要是菜叶菜梗和些悬浮杂质,隔油沉淀池去除污水中的乳化油,同时使污水中的砂粒蔬菜渣沉淀去除,最后流经气浮池,进步去除污水中的悬浮物。噪音主要为设备运行时所产生的噪音。设备安装时采取减振和加装消音器等措施。烟气为防止燃煤锅炉产生二氧化硫和烟尘污染环境,项目选用低含硫低灰分的优质煤,安装蜗式烟旋除尘器,通过米高的烟囱排放,能够保证污染物排放标准达到锅炉大气污染物排放标准中二类标准,烟尘浓度不超过,二氧化硫浓度不超过,林格曼黑度为级。三环保部门意见见附页本项目与集团公司蔬菜深加工技改项目于年月通过了青岛市环保局的批准。批准文件见附页。第十章农业产业化经营与农民增收效果评价污水粗隔栅细隔栅集水池隔油沉淀气浮池排放农业产业化经营壮大主导产业和促台套,建设生产及辅助设施及污水处理生活办公等服务设施......”。
2、“.....上海西路南,青岛路以西,规划占地平方米,厂区绿化面积在以上。三生产技术方案及本标准建设现代化蔬菜加工车间处,以及与车间配套的水电通讯动力办公生活服务设施,新增加工蔬菜能力吨,新增调味蔬菜生产能力吨年。建设规模该项目新增主要设备台,其中进口设备台套,国产设备售渠道占领市场。四销售队伍和销售网络建设为进步强化项目产品销售,公司将进步加强与贸易伙伴的合作,在日本聘请销售经理广泛联系客户,扩大销售。第六章项目建设方案建设任务和规模建设任务该项目按日略和营销模式由于该项目产品为蔬菜深加工产品,可以直接进入日本超市,因此,在产品定位上,以中高档超市为目标,在销售策略上,根据日本市场的特点,以与日本大型贸易公司联合进入超市为主,利用日本贸易公司的销工,提高了蔬菜的附加值,有力地增强了项目产品的市场竞争力。二产品生产及销售方案根据目前市场前景分析......”。
3、“.....根据目前的销售情况,确定年生产能力为吨,年实现销售收入万元。三销售策了良好机遇。项目产品的市场竞争优势本项目依托市优质蔬菜生产基地,在万福集团的带动下,通过实行标准化生产,有效地保证了蔬菜原料的质量,因此,产品具有成本低品质好的优势,通过对蔬菜按照日本标准进行深加产品,经在日本市场试销后,取得了良好的效果,同时,在日本等国随着市场的发展,高附加值的调理蔬菜深受消费者欢迎,据有关资料显示日本深加工蔬菜的消费量正以每年的速度增长,从而为中国的深加工农产品出口提供开发研制高质量和高附加值产品,逐步改变以低价促出口的方式,从强调量大向高质适量方向发展。产品市场前景分析集团为改变目前蔬菜产品附加值比较低的状况,从年开始与日本贸易伙伴合作,开发了调理蔬菜新菜出口已取得很好的成绩,但应该看到,我国出口蔬菜大多只经过简单的冷冻或腌渍加工,以保鲜菜冷冻菜为主,初加工品出口多,深加工蔬菜出口量很少......”。
4、“.....蔬菜加工企业应努力提高产品质量,降低成本,国加工蔬菜出口日本的数量已占日本蔬菜进口量的以上,宁波海通烟台龙大等是我国主要的对日冷冻蔬菜出口企业。还有欧盟美国加拿大韩国等,也在日益成为中国出口蔬菜大国,从蔬菜品种结构来看,虽然我国蔬般比我国高出倍到倍,因此我国蔬菜生产与国外相比具有很强的竞争优势,出口潜力很大,利润空间可观,我国已成为世界主要蔬菜出口国之。日本是我国传统的主要蔬菜出口国,近年来日本从中国的进口蔬菜迅猛增长,中银行。第五章市场分析与销售方案市场分析产品市场供求现状改革开放以来,我国的蔬菜种植面积保持了快速增长的势头,目前我国已成为世界上最大的蔬菜生产国。在出口方面,由于发达国家劳动力成本高,蔬菜价格发展农业产业化经营,形成了蔬菜猪鸡三大主导产业,取得了较好的经济效益,年,企业实现销售收入亿元,实现利润万元,企业资产状况良好。公司年总资产万元,资产负债率......”。
5、“.....建立专职研发队伍,通过与国外大公司开展技术合作联合开发新产品,公司技术中心于年通过青岛市技术创新中心的评审,被评为青岛市级企业技术中心。三企业财务状况近几年来,集团坚持以市场为导向,大力近几年来公司先后引进了数百名具有大中专以上文化程度的专业技术人员,和具有国际贸易经验的优秀人才,优化了企业的人员结构,为公司的健康发展奠定了基础。二研发能力为加强公司新产品开发能力,公司于年成立了企元,缴纳税金万元。集团于年经青岛市人民政府批准实行股份制改造,经过近几年的不断完善,企业已形成了决策层执行层监督层互相制衡互相促进的实行董事会领导下的总经理负责制的管理体制。随着公司的不断发展,繁育养殖加工。主要产品有蔬菜制品猪肉鸡肉产品调理食品,销往日本韩国德国东南亚东欧俄罗斯等十几个国家和地区及国内上海石家庄青岛等大中城市。年,公司实现销售收入亿元......”。
6、“.....主要产品有蔬菜制品猪肉鸡肉产品调理食品,销往日本韩国德国东南亚东欧俄罗斯等十几个国家和地区及国内上海石家庄青岛等大中城市。年,公司实现销售收入亿元,出口创汇万美元,缴纳税金万元。集团于年经青岛市人民政府批准实行股份制改造,经过近几年的不断完善,企业已形成了决策层执行层监督层互相制衡互相促进的实行董事会领导下的总经理负责制的管理体制。随着公司的不断发展,近几年来公司先后引进了数百名具有大中专以上文化程度的专业技术人员,和具有国际贸易经验的优秀人才,优化了企业的人员结构,为公司的健康发展奠定了基础。二研发能力为加强公司新产品开发能力,公司于年成立了企业技术中心,建立专职研发队伍,通过与国外大公司开展技术合作联合开发新产品,公司技术中心于年通过青岛市技术创新中心的评审,被评为青岛市级企业技术中心。三企业财务状况近几年来,集团坚持以市场为导向,大力发展农业产业化经营......”。
7、“.....取得了较好的经济效益,年,企业实现销售收入亿元,实现利润万元,企业资产状况良好。公司年总资产万元,资产负债率,企业银行信用等级为级中国农业银行。第五章市场分析与销售方案市场分析产品市场供求现状改革开放以来,我国的蔬菜种植面积保持了快速增长的势头,目前我国已成为世界上最大的蔬菜生产国。在出口方面,由于发达国家劳动力成本高,蔬菜价格般比我国高出倍到倍,因此我国蔬菜生产与国外相比具有很强的竞争优势,出口潜力很大,利润空间可观,我国已成为世界主要蔬菜出口国之。日本是我国传统的主要蔬菜出口国,近年来日本从中国的进口蔬菜迅猛增长,中国加工蔬菜出口日本的数量已占日本蔬菜进口量的以上,宁波海通烟台龙大等是我国主要的对日冷冻蔬菜出口企业。还有欧盟美国加拿大韩国等,也在日益成为中国出口蔬菜大国,从蔬菜品种结构来看,虽然我国蔬菜出口已取得很好的成绩,但应该看到,我国出口蔬菜大多只经过简单的冷冻或腌渍加工......”。
8、“.....初加工品出口多,深加工蔬菜出口量很少,产品的科技含量低,蔬菜加工企业应努力提高产品质量,降低成本,开发研制高质量和高附加值产品,逐步改变以低价促出口的方式,从强调量大向高质适量方向发展。产品市场前景分析集团为改变目前蔬菜产品附加值比较低的状况,从年开始与日本贸易伙伴合作,开发了调理蔬菜新产品,经在日本市场试销后,取得了良好的效果,同时,在日本等国随着市场的发展,高附加值的调理蔬菜深受消费者欢迎,据有关资料显示日本深加工蔬菜的消费量正以每年的速度增长,从而为中国的深加工农产品出口提供了良好机遇。项目产品的市场竞争优势本项目依托市优质蔬菜生产基地,在万福集团的带动下,通过实行标准化生产,有效地保证了蔬菜原料的质量,因此,产品具有成本低品质好的优势,通过对蔬菜按照日本标准进行深加工,提高了蔬菜的附加值,有力地增强了项目产品的市场竞争力......”。
9、“.....本项目产品主要面向日本超市,根据目前的销售情况,确定年生产能力为吨,年实现销售收入万元。三销售策略和营销模式由于该项目产品为蔬菜深加工产品,可以直接进入日本超市,因此,在产品定位上,以中高档超市为目标,在销售策略上,根据日本市场的特点,以与日本大型贸易公司联合进入超市为主,利用日本贸易公司的销售渠道占领市场。四销售队伍和销售网络建设为进步强化项目产品销售,公司将进步加强与贸易伙伴的合作,在日本聘请销售经理广泛联系客户,扩大销售。第六章项目建设方案建设任务和规模建设任务该项目按日本标准建设现代化蔬菜加工车间处,以及与车间配套的水电通讯动力办公生活服务设施,新增加工蔬菜能力吨,新增调味蔬菜生产能力吨年。建设规模该项目新增主要设备台,其中进口设备台套,国产设备台套,建设生产及辅助设施及污水处理生活办公等服务设施。二项目规划和布局本项目拟建厂址位于市北部新规划的工业区,上海西路南,青岛路以西......”。
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