1、“.....进步对机动车产业城的扶持力度，将分散的机动车经营户逐步规范进场经营，形成以机动车产业城为销售带。加强与工商等相关部门的联系，力争取得他们的支持，以限制办证的形式对机动车商家加以引导，以加大对机动车销售市场的管理和控制。二是从商铺的优惠政策上加以引导，加强广告宣传的力度，力争使目标群体都清楚机动车产业城的优势，并产生进驻本机动车产业城的意愿。招商的三个阶段的工作安排阶段目的活动内容负责人时间第阶段正式招商前理顺各方关系与政府工商部门的协调，争取到适合机动车产业城发展的政策，如工商部门在办证或换证时严格把关，引导到机动车产业城等。周月要求工商对重点客户做工作，引导其进场周月底第二阶正式招商前的准备工作宣传计划的制定和宣传资料的准备电台宣传网站建设梁月段加强基础设施物流管理，展示市场新形象停车位的分布停车线的划分管理车辆进出对机动车商家加以引导，以加大对机动车销售市场的管理和控制......”。

2、“.....加强广告宣传的力度，力争使目标群体都清楚机动车产业城的优势，并产生进驻本机动车产业城的意愿。招商的三。请求政府出台新的政策，进步对机动车产业城的扶持力度，将分散的机动车经营户逐步规范进场经营，形成以机动车产业城为销售带。加强与工商等相关部门的联系，力争取得他们的支持，以限制办证的形式的政策支持，又要遵守市场经济的自身规律。是要通过政府从政策规定和发展规划上加以引导大力宣传年商业网点建设规划的重点内容，使广大机动车经营户都明白，今后市机动车销售规划在原红星商贸城协议，如会后仍有不签协议的客户，则清退出场。招商要点机动车产业城是的招商引资项目，是的重点工程。同时也是个应城市的发展要求而产生的市场行为。因此，市场的招商我们要做到既依靠政府谈，阐明本市场在石首市商业网点总体规划中的地位及本市场是政府支持的市场等理念，希望大家有信心，从而引导其进场由公司出面......”。

3、“.....要求有工商局领导参加，加强引导，并换签项目优势分析规模化集约化经营目前已与数十家品牌机动车经销商签订了意向协议，汽车有本田别客户为辅。招商的总体思路针对政府政策这块由公司出面，组织工商部门参加与部分市场外经营户进行座聘管理队伍近人，以上员工具有大专以上文化程度，有高级职称员工个，中级职称员工人，公司高管层是支优秀的管理团队，员工是支能打硬仗的队伍。第五章市场分析与招商方案市场分析商铺优点及机会点行，维护。经营者素质公司对经营班子成员的选聘实行高标准严要求，副总经理及以上职位，要求大专及以上学历，大型企业公司相关职位年以上工作经验，并且取得突出成绩者。人员编制公司组建后，拟从各处抽调和招室招商策划部财务部工程部副总经理三总师物管部董事长市场部金计划制定财务预决算编制，协调银行税务机关关系。工程部负责项目建设组织设备采购审阅图纸预算现场监督办理拆迁征地手续......”。

4、“.....物管部负责整个小区的物业管理工作，即维修保洁保安防火保持良好的生活经营环境。财务部负责公司的会计核算监督划拨款项报销资董事会总经理综合办公招商部并入市场部。各部门主要职责为综合办公室负责公司行政办公人事等工作同时负责协调公司各部门的关系。招商策划部后期并入市场部负责项目策划招商设计实施。市场部负责市场日常经营管理，概况组织架构公司严格按现代企业制度建立组织机构，设置董事会，实行董事会领导下的总经理负责制。机构设置详见组织机构图。组织机构图在公司组织机构图示中，计划当工程完工后，工程部随即撤消，并入物管部惠政策，由集团发起并控股，注资万成立的有限责任公司。公司经济实力雄厚，有着良好的成熟商业渠道和丰富的商业地产投资开发经验，在国内享有很高的企业信誉。二组织机构及人员配备组织管理及经营者基本客户到机动车产业城购买机动车，其市场前景十分看好......”。

5、“.....根据市政府招商引资的优万，机动车市场有着广阔的销售市场，工业基础雄厚，人均达多美元，随着老百姓生活质量的提高，机动车市场有着巨大的潜力，再加上规模经济效应，可吸交界处的广大区域以及的广大区乡村道路等，水路有长江等。政策环境政府已将机动车产业城列为全市经济发展的重点项目之，实行重点扶持，多方面制定了优惠政策，并力争商户入驻三年内实行税费免征优惠。市场优势人口有多会经济条件该项目建成后可年实现销售收入亿元，完成税收千万元，解决人的就业。三项目实施的有利条件基础设施该项目五通平已具备，交通便利，陆路有国道国道省道，县区会经济条件该项目建成后可年实现销售收入亿元，完成税收千万元，解决人的就业。三项目实施的有利条件基础设施该项目五通平已具备，交通便利，陆路有国道国道省道，县区乡村道路等，水路有长江等......”。

6、“.....实行重点扶持，多方面制定了优惠政策，并力争商户入驻三年内实行税费免征优惠。市场优势人口有多万，机动车市场有着广阔的销售市场，工业基础雄厚，人均达多美元，随着老百姓生活质量的提高，机动车市场有着巨大的潜力，再加上规模经济效应，可吸交界处的广大区域以及的广大客户到机动车产业城购买机动车，其市场前景十分看好。第四章建设单位基本情况建设单位概况投资有限公司是为响应委市政府促进经济再发展的号召，根据市政府招商引资的优惠政策，由集团发起并控股，注资万成立的有限责任公司。公司经济实力雄厚，有着良好的成熟商业渠道和丰富的商业地产投资开发经验，在国内享有很高的企业信誉。二组织机构及人员配备组织管理及经营者基本概况组织架构公司严格按现代企业制度建立组织机构，设置董事会，实行董事会领导下的总经理负责制。机构设置详见组织机构图。组织机构图在公司组织机构图示中......”。

7、“.....工程部随即撤消，并入物管部招商部并入市场部。各部门主要职责为综合办公室负责公司行政办公人事等工作同时负责协调公司各部门的关系。招商策划部后期并入市场部负责项目策划招商设计实施。市场部负责市场日常经营管理，协调各用户之间关系帮助办理有关证件等。物管部负责整个小区的物业管理工作，即维修保洁保安防火保持良好的生活经营环境。财务部负责公司的会计核算监督划拨款项报销资董事会总经理综合办公室招商策划部财务部工程部副总经理三总师物管部董事长市场部金计划制定财务预决算编制，协调银行税务机关关系。工程部负责项目建设组织设备采购审阅图纸预算现场监督办理拆迁征地手续，设施设备运行，维护。经营者素质公司对经营班子成员的选聘实行高标准严要求，副总经理及以上职位，要求大专及以上学历，大型企业公司相关职位年以上工作经验，并且取得突出成绩者。人员编制公司组建后，拟从各处抽调和招聘管理队伍近人......”。

8、“.....有高级职称员工个，中级职称员工人，公司高管层是支优秀的管理团队，员工是支能打硬仗的队伍。第五章市场分析与招商方案市场分析商铺优点及机会点项目优势分析规模化集约化经营目前已与数十家品牌机动车经销商签订了意向协议，汽车有本田别客户为辅。招商的总体思路针对政府政策这块由公司出面，组织工商部门参加与部分市场外经营户进行座谈，阐明本市场在石首市商业网点总体规划中的地位及本市场是政府支持的市场等理念，希望大家有信心，从而引导其进场由公司出面，由工商局出面牵头与未开门客户进行座谈，要求有工商局领导参加，加强引导，并换签协议，如会后仍有不签协议的客户，则清退出场。招商要点机动车产业城是的招商引资项目，是的重点工程。同时也是个应城市的发展要求而产生的市场行为。因此，市场的招商我们要做到既依靠政府的政策支持，又要遵守市场经济的自身规律......”。

9、“.....使广大机动车经营户都明白，今后市机动车销售规划在原红星商贸城。请求政府出台新的政策，进步对机动车产业城的扶持力度，将分散的机动车经营户逐步规范进场经营，形成以机动车产业城为销售带。加强与工商等相关部门的联系，力争取得他们的支持，以限制办证的形式对机动车商家加以引导，以加大对机动车销售市场的管理和控制。二是从商铺的优惠政策上加以引导，加强广告宣传的力度，力争使目标群体都清楚机动车产业城的优势，并产生进驻本机动车产业城的意愿。招商的三个阶段的工作安排阶段目的活动内容负责人时间第阶段正式招商前理顺各方关系与政府工商部门的协调，争取到适合机动车产业城发展的政策，如工商部门在办证或换证时严格把关，引导到机动车产业城等。周月要求工商对重点客户做工作，引导其进场周月底第二阶正式招商前的准备工作宣传计划的制定和宣传资料的准备电台宣传网站建设梁月段加强基础设施物流管理......”。