帮帮文库

返回

14五矿钨业整合项目可行性建议书 14五矿钨业整合项目可行性建议书

格式:word 上传:2022-06-24 22:36:11

《14五矿钨业整合项目可行性建议书》修改意见稿

1、“.....年建成投产。年初根据国色办字号文件批复,自硬与株洲硬质合金厂海南金海实业公司联合组建了中钨硬质合金集团公司,并通过资产置换实物配股资产出售等形式与中钨高新进行了资产重组,实施了部分资产上市运营。原自硬公司分为二,即分为上市部分的中钨高新自贡硬质合金分公司和未上市部分自贡硬质合金有限责任公司。自硬在国内钨冶炼中间产品和硬质合金加工领域处于国内第集团,硬质合金在国内的市场占有率接近,而且在硬质合金领域具有较强的国际竞争力,硬质合金出口量和出口金额在同行业领先。经营现状经过多年的发展,自硬公司已发展成为世界级大型硬质合金和钨钼制品生产企业,也是中国西部地区唯的大型钨品生产企业。公司现有员工近人,资产总额亿元。主要生产钨冶炼产品硬质合金钨钼制品成品工具四大系列三万多个规格型号的产品,司......”

2、“.....实施了部分资产上市运营。原自硬公司分为二,即分为上市部分的中钨高新自贡硬质合金分公司和未上市部分自贡硬质合金有限责任公司。自硬在限责任公司公司历史自贡硬质合金有限公司是我国首家自行设计建设的硬质合金和钨钼制品生产企业,年建成投产。年初根据国色办字号文件批复,自硬与株洲硬质合金厂海南金海实业公司联合组建了中钨硬质合金集团公业有限公司海南金元投资控股有限公司经营现状截至年月日,总股本亿股,其中流通股万股,总资产亿,净资产亿,调整后每股净资产元。年底实现主营业务收入亿元,净利润万元。年净资产收益率在左右。自贡硬质合金有海南金昌旅游实业有限公司海南金元投资控股有限公司。表中钨高新主要非流通股股东股权结构股东股比广州中科信集团有限公司自贡硬质合金有限责任公司包头铝业集团有限责任公司海南金昌旅游实业投资与管理两个领域。股权结构截至年月日......”

3、“.....其中流通股万股。公司主要非流通股股东为广州中科信集团有限公司自贡硬质合金有限责任公司包头铝业集团有限责任公司持有的株洲钻石难熔金属加工有限公司的股权作价亿元置换给中科信,中科信将其持有的南宁德瑞科实业发展有限公司简称德瑞科的股权作价亿元置换给中钨高新。重组后,主营业务涉及钨及硬质合金高新材料和物资控股有限公司。年月,广州中科信集团有限公司下简称中科信通过受让株洲硬质合金有限公司等四家公司所持中钨高新股权成为中钨高新第大股东。年月,中钨高新与中科信签订股权置换合同,中钨高新将其高新的两个分公司,其他资产如动力供应及销售系统则没有进入,从而造成中钨高新的生产和销售严重依赖大股东。年月,中钨集团解散,随后,中钨集团持有的中钨高新的股权被无偿划拨给株硬集团自硬和海南金元投中钨高新材料股份有限公司。年至年上半年间,中钨高新与其原控股股东中钨集团进行了资产重组......”

4、“.....该大股东只将所属株洲自贡两硬质合金厂部分经营性资产注入中钨高新,并改为中钨并利用其作为钨产业整合的平台,总体上符合五矿钨产业的发展战略。目标公司简介中钨高新材料股份有限公司公司历史中钨高新为深交所上市公司,公司原名海南金海股份有限公司,年月在深交所挂牌上市,年月日更名为资条件,是目前壳资源的首选,可以作为五矿有色钨产业整合的运作平台和融资平台。综合上述分析,通过收购目前在钨中间产品和硬质合金领域具有定竞争实力的自硬,收购国内钨行业仅有的两家上市公司之的中钨高新,改制南硬的技术改造等都是五矿有色迫切需要面对和解决的问题。因此,通过买壳上市直接打通资本市场,解决融资问题,是五矿有色目前钨产业板块整合平台首选的途径。中钨高新的主营业务与钨产业高度相关,也具备再融板块目前的赢利能力还远远不能满足钨产业未来发展的资金需求,因此必须建立较强的持续融资能力......”

5、“.....不仅融资速度比较慢,而且政策风险高,上市节奏无法控制,况且新江钨的和技术投入并且,五矿有色未来还需要建立研发体系,加大投资力度,以提高资源的利用率以及中间产品和深加工产品的技术能级等等。未来的这些发展与并购活动可能需要几个亿甚至十几个亿的资金。然而,五矿有色钨产业,考虑并购新发现的重要钨矿资源深加工产品除了南硬作为面向电子行业的发展平台之外,面向汽车行业和工程行业的产品发展平台还需要考虑通过并购或者合作的方式来建立目前购并的企业都需要进行管理改善产能发展要的战略意义。中钨高新能为五矿有色提供很好的融资平台,盘活五矿有色的钨资产五矿有色钨产业战略目标的实现需要持续资金来源作为保障。对资金的需求是多方面的,例如,未来可能仍然需要根据国内资源的发展情况的内部市场。由此可见,自硬的优势正是五矿有色成为钨产业的领导者所必需的,与自硬的合作恰好能够弥补五矿有色钨产业链的薄弱环节......”

6、“.....形成持续发展优势。因此,两者的合作具有极其重要的内部市场。由此可见,自硬的优势正是五矿有色成为钨产业的领导者所必需的,与自硬的合作恰好能够弥补五矿有色钨产业链的薄弱环节,帮助其进步加强产业链控制力,形成持续发展优势。因此,两者的合作具有极其重要的战略意义。中钨高新能为五矿有色提供很好的融资平台,盘活五矿有色的钨资产五矿有色钨产业战略目标的实现需要持续资金来源作为保障。对资金的需求是多方面的,例如,未来可能仍然需要根据国内资源的发展情况,考虑并购新发现的重要钨矿资源深加工产品除了南硬作为面向电子行业的发展平台之外,面向汽车行业和工程行业的产品发展平台还需要考虑通过并购或者合作的方式来建立目前购并的企业都需要进行管理改善产能发展和技术投入并且,五矿有色未来还需要建立研发体系,加大投资力度,以提高资源的利用率以及中间产品和深加工产品的技术能级等等......”

7、“.....然而,五矿有色钨产业板块目前的赢利能力还远远不能满足钨产业未来发展的资金需求,因此必须建立较强的持续融资能力。如果按照常规方式组建股份公司经辅导年后上市,不仅融资速度比较慢,而且政策风险高,上市节奏无法控制,况且新江钨的改制南硬的技术改造等都是五矿有色迫切需要面对和解决的问题。因此,通过买壳上市直接打通资本市场,解决融资问题,是五矿有色目前钨产业板块整合平台首选的途径。中钨高新的主营业务与钨产业高度相关,也具备再融资条件,是目前壳资源的首选,可以作为五矿有色钨产业整合的运作平台和融资平台。综合上述分析,通过收购目前在钨中间产品和硬质合金领域具有定竞争实力的自硬,收购国内钨行业仅有的两家上市公司之的中钨高新,并利用其作为钨产业整合的平台,总体上符合五矿钨产业的发展战略。目标公司简介中钨高新材料股份有限公司公司历史中钨高新为深交所上市公司......”

8、“.....年月在深交所挂牌上市,年月日更名为中钨高新材料股份有限公司。年至年上半年间,中钨高新与其原控股股东中钨集团进行了资产重组。但受当时中钨高新的资产规模限制,该大股东只将所属株洲自贡两硬质合金厂部分经营性资产注入中钨高新,并改为中钨高新的两个分公司,其他资产如动力供应及销售系统则没有进入,从而造成中钨高新的生产和销售严重依赖大股东。年月,中钨集团解散,随后,中钨集团持有的中钨高新的股权被无偿划拨给株硬集团自硬和海南金元投资控股有限公司。年月,广州中科信集团有限公司下简称中科信通过受让株洲硬质合金有限公司等四家公司所持中钨高新股权成为中钨高新第大股东。年月,中钨高新与中科信签订股权置换合同,中钨高新将其持有的株洲钻石难熔金属加工有限公司的股权作价亿元置换给中科信,中科信将其持有的南宁德瑞科实业发展有限公司简称德瑞科的股权作价亿元置换给中钨高新。重组后......”

9、“.....股权结构截至年月日,中钨高新的总股本为亿股,其中流通股万股。公司主要非流通股股东为广州中科信集团有限公司自贡硬质合金有限责任公司包头铝业集团有限责任公司海南金昌旅游实业有限公司海南金元投资控股有限公司。表中钨高新主要非流通股股东股权结构股东股比广州中科信集团有限公司自贡硬质合金有限责任公司包头铝业集团有限责任公司海南金昌旅游实业有限公司海南金元投资控股有限公司经营现状截至年月日,总股本亿股,其中流通股万股,总资产亿,净资产亿,调整后每股净资产元。年底实现主营业务收入亿元,净利润万元。年净资产收益率在左右。自贡硬质合金有限责任公司公司历史自贡硬质合金有限公司是我国首家自行设计建设的硬质合金和钨钼制品生产企业,年建成投产。年初根据国色办字号文件批复,自硬与株洲硬质合金厂海南金海实业公司联合组建了中钨硬质合金集团公司......”

下一篇
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
五矿钨业整合项目可行性建议书.doc预览图(1)
1 页 / 共 156
五矿钨业整合项目可行性建议书.doc预览图(2)
2 页 / 共 156
五矿钨业整合项目可行性建议书.doc预览图(3)
3 页 / 共 156
五矿钨业整合项目可行性建议书.doc预览图(4)
4 页 / 共 156
五矿钨业整合项目可行性建议书.doc预览图(5)
5 页 / 共 156
五矿钨业整合项目可行性建议书.doc预览图(6)
6 页 / 共 156
五矿钨业整合项目可行性建议书.doc预览图(7)
7 页 / 共 156
五矿钨业整合项目可行性建议书.doc预览图(8)
8 页 / 共 156
五矿钨业整合项目可行性建议书.doc预览图(9)
9 页 / 共 156
五矿钨业整合项目可行性建议书.doc预览图(10)
10 页 / 共 156
五矿钨业整合项目可行性建议书.doc预览图(11)
11 页 / 共 156
五矿钨业整合项目可行性建议书.doc预览图(12)
12 页 / 共 156
五矿钨业整合项目可行性建议书.doc预览图(13)
13 页 / 共 156
五矿钨业整合项目可行性建议书.doc预览图(14)
14 页 / 共 156
五矿钨业整合项目可行性建议书.doc预览图(15)
15 页 / 共 156
预览结束,还剩 141 页未读
阅读全文需用电脑访问
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

  • Hi,我是你的文档小助手!
    你可以按格式查找相似内容哟
DOC PPT RAR 精品 全部
小贴士:
  • 🔯 当前文档为word文档,建议你点击DOC查看当前文档的相似文档。
  • ⭐ 查询的内容是以当前文档的标题进行精准匹配找到的结果,如果你对结果不满意,可以在顶部的搜索输入框输入关健词进行。
帮帮文库
换一批

搜索

客服

足迹

下载文档