1、“.....中心商务区包括有百货商店办公机构娱乐场所公共建筑等设施的城市核心部分。与的关系具有最高的中心性可达性和拥挤程度人际和信息交流良土地价格，最集中的最高档的零售业，以及最高的服务集中性。是相对于提出的。在区位选择上，通常有商业性土地价格可进入性和经济地有住房面积太小，需增加居住面积，改善居住环境其次为需要新房结婚和拆迁原因相比之下，用于投资和害怕房价上涨而购房的购房者占少数。由此可以看出，目前淮南市购房者的购房目的绝大部分还是满足最基本的住房需求。淮南市购房用途结构图改善居住环境，新婚和拆迁安置，投资保值，改善居住环境新婚和拆迁安置投资保值图表淮南市购房用途结构家庭月收入通过调查发现，淮南市目前家庭月收入元以下的设休闲广场，针对国人喜欢在相对宽松休闲的环境里进行商业洽谈活动的习惯，以都市上班族为对象，提供休闲商务活动提供工作之余放松生活的休闲商务区......”。

2、“.....而且距离工作对优越。广场的设计，为发展休闲娱乐业提供了良好的自然环境。周边拥有多处商业物业，积聚了大量客流。周边没有高档次的整体休闲娱乐设施，可以实施错位竞争。根据上面的分析我们认为本项目的商业地块，适宜建休闲娱乐场所，因此发展休闲娱乐业是这地块错位竞争的个最好选择。四从发展商务休闲产业的优势角度分析从发展休闲娱乐业的优势劣势角度出发，我们发现地块处于交通要道，但偏离核心商圈，交通环境相合高尚住宅区，发展专业体育健身专营店时尚家居生活馆以及餐饮娱乐文化产业。三从竞争环境的角度分析竞争策略从规避竞争的角度出发来考虑这地块的商业用途，可以发现，这商业地块缺少的正是大型的高品位的的，地块周边已经存在了多家大型超市，趋于饱和状态。专业店专业市场从地块的条件来讲，可以寻找突破口的就是细分的专业店，目前地块周边存在有日常用品专业市场，装修电器专业店等业态......”。

3、“.....其他专业商场配合的局面。如果没有足够实力打破这种平衡，再将投资方向定位为传统百货是不明智的。超市是商业业态发展的趋势，但是从项目地块本身的环境考虑，此地块在发展商超的机会也是不大控制在万平方米以下的规模百货商场目前来说百货商场属于淘汰的商业业态，但是在二线城市形成的格局是百货店与商超并立的局面。同时实力强大的后进入者，会逐步取代传统的老旧百货商场，形成总规模的动态平衡。保表商业业态发展轨迹发展大型购物中心，淮南市的商业正处于由传统商业向现代购物中心转型的发展阶段，城市消费能力不足以支持万平方米的大型购物中心，般情况下二线城市城区人口万以下的城市，个购物中心应该人均美元低于以上城市化率低于以上消费特征关注物质本身及价格关注品质价格便利性愉悦性舒适性流行性产品形态原始小体量品种繁多散乱品牌产品档次高业态丰富，产品附加值高图却可以得到较为满意的投资效果......”。

4、“.....是，完全照搬外国发展模式，硬件水平迅速达到发达国家水平，但经营效果不佳。二是，概念炒作，借助国外新颖的商业名词，形成具有吸引力的商品卖点，同时，切实考虑地块真实情况和市场环境合理的布置与城市的经济发展水平相关的，同时，由于信息时代的来临，整体呈现信息大爆发的状况，各种各样的新兴名词涌入进来，这使得些地区的商业发展呈现跳跃式的发展，不在遵循普通发展规律，但是从各种项目的实际来看则呈发展趋势角度分析竞争策略从商业业态发展趋势来看，般会遵循这样的发展轨迹原始的集贸市场传统的百货商店批发市场现代购物中心综合商业体这样的发展轨迹是业面积，中高档百货，对面的财富广场，建设内容也是商场超市等业态，以上所涉及的业态已经涵盖了大型百货卖场服装电器批发零售市场中高档次百货商场。因此......”。

5、“.....竞争将更为惨烈。二从商业的。从商业业态分析竞争策略地块周围商业业态已经基本齐全，紧邻大润发商城，超市营业面积，服装，百货，超市白马服装批发市场国美电器商城营业面积，服装，家电和在建的商之都营的边缘地带，处于核心商圈的二级干道上，从商圈的整体位置来看，作为零售物业其地缘优势不明显。根据商圈的理论研究，整个核心商圈的二级干道是发展餐饮娱乐业的最好地区。从地块周边的环境状况来看，这理论是成立项目地块的商业竞争策略从上述分析可以看出，淮南商业地产呈现的是种结构性过剩，因此，淮南的商业地产发展，应当是种补缺式的开发，根据市场需求地块优势做理性投资精品开发。本项目地处龙湖路商圈的项目地块的商业竞争策略从上述分析可以看出，淮南商业地产呈现的是种结构性过剩，因此，淮南的商业地产发展，应当是种补缺式的开发，根据市场需求地块优势做理性投资精品开发。本项目地处龙湖路商圈的边缘地带......”。

6、“.....从商圈的整体位置来看，作为零售物业其地缘优势不明显。根据商圈的理论研究，整个核心商圈的二级干道是发展餐饮娱乐业的最好地区。从地块周边的环境状况来看，这理论是成立的。从商业业态分析竞争策略地块周围商业业态已经基本齐全，紧邻大润发商城，超市营业面积，服装，百货，超市白马服装批发市场国美电器商城营业面积，服装，家电和在建的商之都营业面积，中高档百货，对面的财富广场，建设内容也是商场超市等业态，以上所涉及的业态已经涵盖了大型百货卖场服装电器批发零售市场中高档次百货商场。因此，继续发展零售商业，竞争将更为惨烈。二从商业发展趋势角度分析竞争策略从商业业态发展趋势来看，般会遵循这样的发展轨迹原始的集贸市场传统的百货商店批发市场现代购物中心综合商业体这样的发展轨迹是与城市的经济发展水平相关的，同时，由于信息时代的来临，整体呈现信息大爆发的状况，各种各样的新兴名词涌入进来......”。

7、“.....不在遵循普通发展规律，但是从各种项目的实际来看则呈现了两种状态，是，完全照搬外国发展模式，硬件水平迅速达到发达国家水平，但经营效果不佳。二是，概念炒作，借助国外新颖的商业名词，形成具有吸引力的商品卖点，同时，切实考虑地块真实情况和市场环境合理的布置却可以得到较为满意的投资效果。商业业态发展轨迹发展阶段原始形态传统商业现代商业广义商业表现形态庙会地摊集贸市场百货商场商业街批发市场购物中心便利店仓储式商店人均美元低于以上城市化率低于以上消费特征关注物质本身及价格关注品质价格便利性愉悦性舒适性流行性产品形态原始小体量品种繁多散乱品牌产品档次高业态丰富，产品附加值高图表商业业态发展轨迹发展大型购物中心，淮南市的商业正处于由传统商业向现代购物中心转型的发展阶段，城市消费能力不足以支持万平方米的大型购物中心，般情况下二线城市城区人口万以下的城市......”。

8、“.....但是在二线城市形成的格局是百货店与商超并立的局面。同时实力强大的后进入者，会逐步取代传统的老旧百货商场，形成总规模的动态平衡。保持着家效益较好，其他专业商场配合的局面。如果没有足够实力打破这种平衡，再将投资方向定位为传统百货是不明智的。超市是商业业态发展的趋势，但是从项目地块本身的环境考虑，此地块在发展商超的机会也是不大的，地块周边已经存在了多家大型超市，趋于饱和状态。专业店专业市场从地块的条件来讲，可以寻找突破口的就是细分的专业店，目前地块周边存在有日常用品专业市场，装修电器专业店等业态。可以突破的方向有结合高尚住宅区，发展专业体育健身专营店时尚家居生活馆以及餐饮娱乐文化产业。三从竞争环境的角度分析竞争策略从规避竞争的角度出发来考虑这地块的商业用途，可以发现，这商业地块缺少的正是大型的高品位的休闲娱乐场所......”。

9、“.....四从发展商务休闲产业的优势角度分析从发展休闲娱乐业的优势劣势角度出发，我们发现地块处于交通要道，但偏离核心商圈，交通环境相对优越。广场的设计，为发展休闲娱乐业提供了良好的自然环境。周边拥有多处商业物业，积聚了大量客流。周边没有高档次的整体休闲娱乐设施，可以实施错位竞争。根据上面的分析我们认为本项目的商业地块，适宜建设休闲广场，针对国人喜欢在相对宽松休闲的环境里进行商业洽谈活动的习惯，以都市上班族为对象，提供休闲商务活动提供工作之余放松生活的休闲商务区。给商务人士提供个品位较高有特色，而且距离工作单位不远的时尚商务休闲区域。五商务休闲的概念定位概念直译为游憩商业区，也可译为旅游商业区休闲商务区等，是城市中以游憩与商业服务为主的各种设施购物饮食娱乐文化交往健身等集聚的特定区域，是城市游憩系统的重要组成部分。可以这样理解的意义以都市上班族为对象......”。