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27恒丰纸业集团VIS(视觉识别系统)咨询项目可行性建议书 27恒丰纸业集团VIS(视觉识别系统)咨询项目可行性建议书

格式:word 上传:2022-06-24 22:35:39

《27恒丰纸业集团VIS(视觉识别系统)咨询项目可行性建议书》修改意见稿

1、“.....限公司人力资源与组织结构设计北京全聚德集团公司连锁经营模式设计山西省地方电力集团公司战略与组织架构设计中国石油塔里木油田分公司人力资源与组织结构设计中国电工设备总公司人力资源与组织结构设计中国建筑标准设计研究所人力资源与组织结构设计中国航空工业第集团公司业务流程重组中国煤炭进出口总公司物流管理方案设计中铁信息工程集团公司重组方案设计中通建设股份有限公司战略与组织设计北京紫竹药业股份有限公司营销战略设计大庆石油发展集团发展战略设计河北滦河集团公司战略与组织设计北京金自天正股份有限公司人力资源与组织结构设计北京大兴工业园人力资源与组织结构设计涟源钢铁集团公司设计中国收获集团总公司人力资源与组织结构设计本项目拟选派项目总监姜维齐教育背景清华大学工商管理硕士大连理工大学工学学士主要咨询经验内蒙古第电力建设工程有限公司组织结构及人力资源项目天津电力建设公司国际化战略进入模式研究内蒙古惠丰医 ......”

2、“.....用新设计的体系逐步代替现有的体系。 通过各种形式,宣传贯彻新的系统成立组织指定责任人落实经费制定时间表统选定合作伙伴和硬件制作供应商对照标准检查考核完成效果监手册牡丹江恒丰纸业集团实施规划阶段三恒丰的系统实施在第三阶段,我们的盛勤项目小组将帮助牡丹江恒丰纸业集团实施新的系统。 在实施过程中总的目标是从现有的现状向新的底色为白色企业文化的内容是上升无止境超越自我追求卓越月日诚信为本以正合以奇胜先做强后做大压力动力活力智力财力五力统质量是企业的生命整理整顿清扫清洁素养安全工作成果牡丹江恒丰纸业集团月日公司外墙参考方案外墙底色为金晖公司的基准色银灰色外墙上有间隔的涂刷金晖的企业标志和企业文化部分内容,企业文化用墨绿色楷体字书写,企业标志在上方,企业文化的文字在下方。 金晖的标志是金晖标志及周边参考尺寸正方型楷体字......”

3、“.....尺寸根据墙的长度平均分布月日生产区平面图参考尺寸支架高,平面图高宽晖设计手册月日办公楼内水牌见实施手册和金晖设计手册参考尺寸月日办公楼内显示屏查找联系显示屏制造厂家月日门牌见实施手册月日办公楼二层标牌见实施手册高字牌金属标牌,蓝底,白色宋体字月日停车导引牌和停车位标牌见实施手册和金晖设计手册参考尺寸导引牌或标牌款高,总高月日办公楼上方标志见实施手册和金路见实施手册月日铁路桥见实施手册和金晖设计手册参考尺寸字牌金属标牌,蓝底,白色宋体字月日车站外围见实施手册和金晖设计手册参考尺寸标志牌度色彩条参考宽度建筑物标牌见实施手册和金晖设计手册月日金晖路口见实施手册和金晖设计手册抓紧同制造厂家的协商月日金晖延伸应用要素设计具体内容可参见案例渤海证券手册企业文化与系统推行方案根据具体的设计成果来规划推行......”

4、“.....确定整合方案设计系统把系统与企业文化建设有机整合在全公司推行系统第二章咨询的工作内容根据系统目标的要求,此项咨询工作分三个阶段进行阶也是员工培训的工具系统也是宣传企业展示形象的必备要素系统可以与公司的广告和营销活动结合起来,强化企业的底蕴系统可以从个侧面体现企业管理水平。 本次系统建设项目的目样才会把无形企业文化落实到具体的生产经营中。 系统建设的作用与意义系统鲜明独特的系统,是落实企业文化的工具系统的实施......”

5、“.....是些软性的东西,在落实到企业形象方面,还需要系统的的设计和推行,只有这需要考虑与要素的结合厂服与胸卡有考虑要素,但不要素的组合雕塑意义宣传不够广场与花园需要与要素统筹考虑前期企业文化咨询成果的回顾恒丰纸业企业文化诊断恒丰纸业企业文化需要考虑与要素的结合厂服与胸卡有考虑要素,但不要素的组合雕塑意义宣传不够广场与花园需要与要素统筹考虑前期企业文化咨询成果的回顾恒丰纸业企业文化诊断恒丰纸业企业文化发展大纲恒丰纸业员工手册恒丰纸业企业文化推广落实方案以上成果主要还是关注企业文化的精神理念和行为规范层面,是些软性的东西,在落实到企业形象方面,还需要系统的的设计和推行,只有这样才会把无形企业文化落实到具体的生产经营中......”

6、“.....是落实企业文化的工具系统的实施,可以起到凝聚员工激励员工美化企业的作用系统也是员工培训的工具系统也是宣传企业展示形象的必备要素系统可以与公司的广告和营销活动结合起来,强化企业的底蕴系统可以从个侧面体现企业管理水平。 本次系统建设项目的目标系统的梳理现在的现状,确定整合方案设计系统把系统与企业文化建设有机整合在全公司推行系统第二章咨询的工作内容根据系统目标的要求......”

7、“.....内容参见以下案例内容方案建议完成时间建筑物刷涂见实施手册月日建筑物高度色彩条参考宽度建筑物标牌见实施手册和金晖设计手册月日金晖路口见实施手册和金晖设计手册抓紧同制造厂家的协商月日金晖路见实施手册月日铁路桥见实施手册和金晖设计手册参考尺寸字牌金属标牌,蓝底,白色宋体字月日车站外围见实施手册和金晖设计手册参考尺寸标志牌高字牌金属标牌,蓝底,白色宋体字月日停车导引牌和停车位标牌见实施手册和金晖设计手册参考尺寸导引牌或标牌款高,总高月日办公楼上方标志见实施手册和金晖设计手册月日办公楼内水牌见实施手册和金晖设计手册参考尺寸月日办公楼内显示屏查找联系显示屏制造厂家月日门牌见实施手册月日办公楼二层标牌见实施手册参考尺寸正方型楷体字,米黄色月日汽车喷漆见实施手册和金晖设计手册月日食堂外走廊黑板样式同现有黑板,尺寸根据墙的长度平均分布月日生产区平面图参考尺寸支架高......”

8、“.....企业文化用墨绿色楷体字书写,企业标志在上方,企业文化的文字在下方。 金晖的标志是金晖标志及周边底色为白色企业文化的内容是上升无止境超越自我追求卓越月日诚信为本以正合以奇胜先做强后做大压力动力活力智力财力五力统质量是企业的生命整理整顿清扫清洁素养安全工作成果牡丹江恒丰纸业集团手册牡丹江恒丰纸业集团实施规划阶段三恒丰的系统实施在第三阶段,我们的盛勤项目小组将帮助牡丹江恒丰纸业集团实施新的系统。 在实施过程中总的目标是从现有的现状向新的系统顺利过渡,用新设计的体系逐步代替现有的体系。 通过各种形式,宣传贯彻新的系统成立组织指定责任人落实经费制定时间表统选定合作伙伴和硬件制作供应商对照标准检查考核完成效果监督方案实施过程中出现的变化,分析其产生的原因......”

9、“.....对方案进行完善和调整。 第三章咨询工作计划阶段任务时间第阶段企业梳提供所需信息并与盛勤项目小组协同合作协同盛勤项目小组制定工作计划督促牡丹江恒丰纸业集团有关人员参与项目。 高层指导委员会•恒丰纸业集团公司领导•盛勤管理咨询公司领导盛勤项目小组盛勤项目总监人咨询顾问人员人恒丰纸业集团项目小组由领导委员会指定的管理人员,主要为各部门领导。 项目总监盛勤项目经理人第五章项目成员背景根据本次咨询项目的特点我们将安排最合适的四位咨询顾问含名项目总监及名项目经理组建成项目小组,项目小组的成员或者对企业文化及有着深刻的理解,或者在设计方面拥有丰富的咨询经验。 项目总负责人贡玉春毕业于清华大学,获工商管理硕士学位。 现任盛勤管理咨询有限公司董事长总经理。 管理咨询领域具有年多的经验,先后参与或领导了七十多个管理咨询项目的咨询工作,其中包括江钻股份超声电子国药股份等上市公司......”

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