1、“.....分析财务状况，并提出建议。市场公关部经理程小东简介男，中山大学管理学院市场营销专业毕业职责制定和决定本部门的管理制度，提名本部门的市场营销主管公共关系主管信息服务主管的人选协调部门内的人际关系，对他们进行直接的领导和监督。负责公司的总体营销方案，决定公司的宗旨使命营销渠道。制定公共关系的策划方案，组织重大的公共关系活动，搞好公司与政府公众社区的关系。定期向总经理汇报工作。人力资源部经理李露简介女中山管理学院人力资源管理专业毕业职责制定和决定本部门的管理制度，通过并决定人力资源的战略规划，制定人力资源的招聘选择培训与开发制度绩效的竞争者不是很明显，而且服务的也是些琐碎的生活事情，这种高度非实体性的服务，人是成本的主要因素，难以测量，我公司采取需求导向的定价法，这种方法着眼于消费者的态度和行为，服务的质量和成本则为配合价格而进行相应的调整。定我们还将增加例如法律顾问......”。

2、“.....中山大学管理学院市场营销专业毕业职责制定和决定公司的基本管理制度，提名部门经理的人选，协调各部门的关系，领导和监督部门经理的工作。主持管理制度，做出公司运作中的具体决策方案。对公司员工日常工作进行管理。总经理下面设立三个个事务部，分别为人力资源管理部市场公关部财务部。这三个部门是平行的，对公司都很重要，缺不可。随着以后的发展，司，主要由中山大学管理学院级的四位本科生设立的私营责任有限公司，发起人分别为刘明，程小东，张莉莉，李露等。公司部门简介本公司具体实行的是直线事务组织结构形式。总经理，负责管理公司日常事务，制定公司日常的实践和处理人际关系的能力，正符合这要求。随着公司规模的扩大，这种组织结构不能适应公司业务多元化，管理工作复杂化的要求，当公司发展到定阶段时，我们会作相应的调整。公司权力机构羊城跑腿家政服务有限公际关系网络......”。

3、“.....能亲自处理财务营销业务服务等方面的复杂问题。我们的高层主管至少都是大学本科毕业，具有相关的专业背景知识，都有定司聘请多名拥有本科以上学历，丰富管理经验的管理者来指挥公司的日常运作，其中有的曾在些家政部门中担任重要职位的专业人士，能够从宏观的角度对跑腿公司及业务进行研究和调整同时，他们本身具有权威性和广泛的人三阶段重新定位和结构调整在历年的经营运转中，积累了大量经验，能够掌握跑腿业务的业务发展和预测市场潮流再这阶段中企业要重新优化服务结构性组合，订立更长远目标和规划四公司管理管理队伍状况羊城跑腿公虑收购相关的商店和产品生产部门例如我们提供鲜花和食物代购代送服务，在这阶段我们可以收购或开设相应的花店和饮食机构，以满足和保证我们业务订购的稳定需求来源，并有助于减低我们跑腿公司的成本以及运营风险第，我们经过观察，筛选之后确定潜在合伙人，订立有关商业协议，简化业务程序......”。

4、“.....共同发展壮大。第二阶段收购和纵向发展战略随这业务的多元化，对写产品的寻求越来越大并且有着稳定的需求量，我们可以考没有同类型的竞争对手，所以我们应该抓紧这种业务发展的机遇，努力建立稳定的企业信用和品牌形象，令跑腿服务的观念深入人心。确定合作伙伴在向我们发展各项业务的同时，必然与些企业部门发生较多紧密的业务联系在忙碌的工作和生活之余赚回点时间。为实现的目标，我们制定了以下三步走的战略第阶段市场进入因为各地跑腿行业都是刚刚起步，在广州跑腿业务还没有发展，现在市民对跑腿服务有定的需求，同时市场范围内积大约平方米，拥有支高素质的跑腿员工队伍。根据市场预测，我们第年的平均月收入为元。三公司战略随着经济的发展，都市生活的紧凑，为市民选择跑腿提供可能。羊城跑腿目标成为全广州市民的跑腿，使客户们可以务范围包括代购代送物件，缴费排队接送派发传单等基本服务以及个性提醒......”。

5、“.....本公司是个私营有限责任公司，主要办事机构位于广州天河羊城跑腿公司内部办公大楼面名称羊城跑腿家政有限公司法定代表人刘明电话地址广州市天河区企业性质私营有限责任公司，企业注册日期年月日正在寻找第几轮资金种子资本企业的主营产业第三产业羊城跑腿公司是个年轻的创业公司，成立于年，其业态度要诚恳对待企业的精神要忠诚信即对客户要有信誉对自己要有信心对公司要有信任。服务就是以高信誉为前提，高质量为后盾，高速度为依托地完成顾客能想到的，我们努力能做到切业务二公司简介公司为广大居家用户和大中小企事业单位提供可信及时优质完善的个性化服务。为了贯彻落实我们的目标和方向，我们对自身提出了要求诚信和服务诚信诚意讲信用，以诚为本。诚即对待客户的心要真诚对待工作的任务我们的发展目标创流服务，树全国品牌。成为广州乃至辐射全国各大城市，兼顾般性和专业性服务的跑腿连锁机构......”。

6、“.....长期发展的经营宗旨，为任务我们的发展目标创流服务，树全国品牌。成为广州乃至辐射全国各大城市，兼顾般性和专业性服务的跑腿连锁机构，努力做成中国最具鲜明特色的新型服务公司。本公司本着诚信创业，长期发展的经营宗旨，为广大居家用户和大中小企事业单位提供可信及时优质完善的个性化服务。为了贯彻落实我们的目标和方向，我们对自身提出了要求诚信和服务诚信诚意讲信用，以诚为本。诚即对待客户的心要真诚对待工作的态度要诚恳对待企业的精神要忠诚信即对客户要有信誉对自己要有信心对公司要有信任。服务就是以高信誉为前提，高质量为后盾，高速度为依托地完成顾客能想到的，我们努力能做到切业务二公司简介公司名称羊城跑腿家政有限公司法定代表人刘明电话地址广州市天河区企业性质私营有限责任公司，企业注册日期年月日正在寻找第几轮资金种子资本企业的主营产业第三产业羊城跑腿公司是个年轻的创业公司，成立于年......”。

7、“.....缴费排队接送派发传单等基本服务以及个性提醒，代办宴会和代客办理贷款业务等的特色专门性服务。本公司是个私营有限责任公司，主要办事机构位于广州天河羊城跑腿公司内部办公大楼面积大约平方米，拥有支高素质的跑腿员工队伍。根据市场预测，我们第年的平均月收入为元。三公司战略随着经济的发展，都市生活的紧凑，为市民选择跑腿提供可能。羊城跑腿目标成为全广州市民的跑腿，使客户们可以在忙碌的工作和生活之余赚回点时间。为实现的目标，我们制定了以下三步走的战略第阶段市场进入因为各地跑腿行业都是刚刚起步，在广州跑腿业务还没有发展，现在市民对跑腿服务有定的需求，同时市场范围内没有同类型的竞争对手，所以我们应该抓紧这种业务发展的机遇，努力建立稳定的企业信用和品牌形象，令跑腿服务的观念深入人心。确定合作伙伴在向我们发展各项业务的同时，必然与些企业部门发生较多紧密的业务联系，我们经过观察......”。

8、“.....订立有关商业协议，简化业务程序，互利互惠，共同发展壮大。第二阶段收购和纵向发展战略随这业务的多元化，对写产品的寻求越来越大并且有着稳定的需求量，我们可以考虑收购相关的商店和产品生产部门例如我们提供鲜花和食物代购代送服务，在这阶段我们可以收购或开设相应的花店和饮食机构，以满足和保证我们业务订购的稳定需求来源，并有助于减低我们跑腿公司的成本以及运营风险第三阶段重新定位和结构调整在历年的经营运转中，积累了大量经验，能够掌握跑腿业务的业务发展和预测市场潮流再这阶段中企业要重新优化服务结构性组合，订立更长远目标和规划四公司管理管理队伍状况羊城跑腿公司聘请多名拥有本科以上学历，丰富管理经验的管理者来指挥公司的日常运作，其中有的曾在些家政部门中担任重要职位的专业人士，能够从宏观的角度对跑腿公司及业务进行研究和调整同时，他们本身具有权威性和广泛的人际关系网络......”。

9、“.....能亲自处理财务营销业务服务等方面的复杂问题。我们的高层主管至少都是大学本科毕业，具有相关的专业背景知识，都有定的实践和处理人际关系的能力，正符合这要求。随着公司规模的扩大，这种组织结构不能适应公司业务多元化，管理工作复杂化的要求，当公司发展到定阶段时，我们会作相应的调整。公司权力机构羊城跑腿家政服务有限公司，主要由中山大学管理学院级的四位本科生设立的私营责任有限公司，发起人分别为刘明，程小东，张莉莉，李露等。公司部门简介本公司具体实行的是直线事务组织结构形式。总经理，负责管理公司日常事务，制定公司日常管理制度，做出公司运作中的具体决策方案。对公司员工日常工作进行管理。总经理下面设立三个个事务部，分别为人力资源管理部市场公关部财务部。这三个部门是平行的，对公司都很重要，缺不可。随着以后的发展，我们还将增加例如法律顾问，公共关系顾问等等总经理刘明简介男......”。