1、“.....越南产最次，咖啡豆价格每公斤元可以收到，简单推算，公斤咖啡粉可以灌装罐，每罐咖啡粉成本不超过元，加上白砂糖奶粉香精香料等每罐内容物成本不超过元，加上空罐易拉盖纸箱合计每罐成本超不过元，每箱罐的产品，则每箱直接生产成本不超过元，罐包装产品成本也在元，因为严格意义上讲我们这种咖啡饮料不是真正意义上咖啡，而是咖啡乳饮料。投入产出经济效益评估我集团如果进军咖啡饮料领域，则首先考虑产品市场定位问题，如果要小打小闹，靠短频快，投资小见效快的短期行为那么今天我们没有必要在此讨论经济效益评估，因为集团料灌装生产线加上配套设备预计万元以内可以安装投入试产，空罐可选择细长马口铁罐，配套果汁易拉盖即可，固定资产按年分摊，则年最多万元，第快的短期行为那么今天我们没有必要在此讨论经济效益评估，因为集团料灌装生产线加上配套设备预计万元以内可以安装投入试产......”。

2、“.....配套果汁易拉盖即可，固定资产按年分摊，则年最多万元，第成本也在元，因为严格意义上讲我们这种咖啡饮料不是真正意义上咖啡，而是咖啡乳饮料。投入产出经济效益评估我集团如果进军咖啡饮料领域，则首先考虑产品市场定位问题，如果要小打小闹，靠短频快，投资小见效以灌装罐，每罐咖啡粉成本不超过元，加上白砂糖奶粉香精香料等每罐内容物成本不超过元，加上空罐易拉盖纸箱合计每罐成本超不过元，每箱罐的产品，则每箱直接生产成本不超过元，罐包装产品却无菌灌装纸盒等成品白砂糖焦糖糖浆等┘成本核算目前初步了解云南海南越南三地咖啡豆价格最低质量以云南产地产品较好，越南产最次，咖啡豆价格每公斤元可以收到，简单推算，公斤咖啡粉可剂稳定剂乳化剂。内包装外包装立体图工艺流程咖啡乳饮料工艺流程咖啡豆抽提咖啡浆┐┌灌装易拉罐等杀菌冷却成品牛乳脱脂乳全脂乳调和过滤均质└杀菌冷装罐罐瓶罐其它产品规格三种......”。

3、“.....也可以自己设计或者市场产品拍照后修改产品配方水白砂糖全脂奶粉速溶咖啡食品添加市场，以销量确定规模效益，确定中低端市场话语权地位，通过包装差异化在咖啡行业内切割细分片属于我们的天地，靠稳定的质量，稳定的销售渠道，产品性价比高的产品竞争力，进而达到艾尔品牌的品牌竞争力。产品包体系出厂价批发价二批价商超进价终端零售价卖场零售价酒店零售价六销售政策七广告支持八对开发生产咖啡产品具体建议如下拟选用的品牌艾尔产品定位填补灌装咖啡产品中低端国内后后新人类该做如何感想，是否投以廉价的同情像赈灾义卖似的尝下，然后远远躲避再不登门。因而我集团近期连锁店此种经营方式不予考虑。综合分析结果为我司具有生产能力我司暂不具备生产能力五价格当劳肯德基德克士上岛咖啡等，但价位仍然低于星巴克，连锁店营销考的是文化，不是国内般的人物随意模仿的......”。

4、“.....试想假如星巴克来自第三世界国家，产品质量决定杯装产品质量星冰乐瓶装产品系星巴克针对麦当劳定做的个老少咸宜的大众产品，完全采用速溶咖啡批量调配而成，生产技术要求般。以上两款产品只能在连锁店内经营，目前敢与其争锋的也只有麦预计元，合计不超过元。包装标签内容物列表成本分析成本分析四技术要求分析第种产品系连锁店内售卖产品，原来星巴克的招牌产品，通过传统工艺生产的咖啡粉精心煮制，现在则采用速溶咖啡代替，速溶本，场地音乐其他服务未计算在内。包装星巴克瓶装冰乐速溶咖啡标签内容物列表水白砂糖全脂奶粉速溶咖啡食品添加剂稳定剂乳化剂。成本分析店内售价每瓶元，星冰乐产品每瓶内容物粗算元，外包装本分析拿铁或摩卡咖啡内容物杯需克咖啡粉，照片照片照片元，杯子元，合计元黑咖啡内容物杯需克炭烧黑咖啡元，客户另外免费加糖加奶超不过元，这样杯黑咖啡消费成本超不过元......”。

5、“.....成休闲非家非办公的第三空间给顾客喝咖啡的过程喝咖啡的体会，享受咖啡文化。二产品包装规格选择卖得好的种产品包装店内正常售卖的杯装咖啡产品拿铁摩卡黑咖啡星冰乐速溶咖具有生产能力我司暂不具备生产能力五价格体系出厂价批发价二批价商超进价终端零售价卖场零售价酒店零售价六销售政策七广告支持星巴克咖啡产品分析产品定位小资时尚具有生产能力我司暂不具备生产能力五价格体系出厂价批发价二批价商超进价终端零售价卖场零售价酒店零售价六销售政策七广告支持星巴克咖啡产品分析产品定位小资时尚休闲非家非办公的第三空间给顾客喝咖啡的过程喝咖啡的体会，享受咖啡文化......”。

6、“.....成本分析拿铁或摩卡咖啡内容物杯需克咖啡粉，照片照片照片元，杯子元，合计元黑咖啡内容物杯需克炭烧黑咖啡元，客户另外免费加糖加奶超不过元，这样杯黑咖啡消费成本超不过元。以上仅算直接成本，场地音乐其他服务未计算在内。包装星巴克瓶装冰乐速溶咖啡标签内容物列表水白砂糖全脂奶粉速溶咖啡食品添加剂稳定剂乳化剂。成本分析店内售价每瓶元，星冰乐产品每瓶内容物粗算元，外包装预计元，合计不超过元。包装标签内容物列表成本分析成本分析四技术要求分析第种产品系连锁店内售卖产品，原来星巴克的招牌产品，通过传统工艺生产的咖啡粉精心煮制，现在则采用速溶咖啡代替，速溶产品质量决定杯装产品质量星冰乐瓶装产品系星巴克针对麦当劳定做的个老少咸宜的大众产品，完全采用速溶咖啡批量调配而成，生产技术要求般。以上两款产品只能在连锁店内经营......”。

7、“.....但价位仍然低于星巴克，连锁店营销考的是文化，不是国内般的人物随意模仿的，因为缺乏的是文化底蕴缺乏的是令人肃然起敬仰视的神秘背景，试想假如星巴克来自第三世界国家，国内后后新人类该做如何感想，是否投以廉价的同情像赈灾义卖似的尝下，然后远远躲避再不登门。因而我集团近期连锁店此种经营方式不予考虑。综合分析结果为我司具有生产能力我司暂不具备生产能力五价格体系出厂价批发价二批价商超进价终端零售价卖场零售价酒店零售价六销售政策七广告支持八对开发生产咖啡产品具体建议如下拟选用的品牌艾尔产品定位填补灌装咖啡产品中低端市场，以销量确定规模效益，确定中低端市场话语权地位，通过包装差异化在咖啡行业内切割细分片属于我们的天地，靠稳定的质量，稳定的销售渠道，产品性价比高的产品竞争力，进而达到艾尔品牌的品牌竞争力。产品包装罐罐瓶罐其它产品规格三种......”。

8、“.....也可以自己设计或者市场产品拍照后修改产品配方水白砂糖全脂奶粉速溶咖啡食品添加剂稳定剂乳化剂。内包装外包装立体图工艺流程咖啡乳饮料工艺流程咖啡豆抽提咖啡浆┐┌灌装易拉罐等杀菌冷却成品牛乳脱脂乳全脂乳调和过滤均质└杀菌冷却无菌灌装纸盒等成品白砂糖焦糖糖浆等┘成本核算目前初步了解云南海南越南三地咖啡豆价格最低质量以云南产地产品较好，越南产最次，咖啡豆价格每公斤元可以收到，简单推算，公斤咖啡粉可以灌装罐，每罐咖啡粉成本不超过元，加上白砂糖奶粉香精香料等每罐内容物成本不超过元，加上空罐易拉盖纸箱合计每罐成本超不过元，每箱罐的产品，则每箱直接生产成本不超过元，罐包装产品成本也在元，因为严格意义上讲我们这种咖啡饮料不是真正意义上咖啡，而是咖啡乳饮料。投入产出经济效益评估我集团如果进军咖啡饮料领域，则首先考虑产品市场定位问题，如果要小打小闹，靠短频快......”。

9、“.....因为集团料灌装生产线加上配套设备预计万元以内可以安装投入试产，空罐可选择细长马口铁罐，配套果汁易拉盖即可，固定资产按年分摊，则年最多万元，第年生产销售万箱，扣除各项推广费用设备折旧人员工资，能够持平已属不易第二年生产销售万箱，如果扣除以上费用，那么可盈利万元第三年果市场日渐成熟稳定那么全年实现盈利万元应该没有问题。另外我观察到韩国类似产品采用两片罐灌装，不知是否采用无菌冷灌装，今后在做进步了解，如果能够使用钢制两片罐，那么产品整体成本会大大下降，利润水平将大大提高。如果技术能够突破，那么我集团可做工作，让上海宝翼增添新管型生产线，以满足包装市场的需要。操作设想目前我集团内无高温高压易拉罐灌装生产线，若生产咖啡灌装饮料，则必须购买生产线，以及相应的杀菌锅其他配套设备，以保证饮料生产质量，温州市宇达轻工机械有限公司目前有相应成套生产设备......”。